浅谈财务会计向管理会计转换及提升

浅谈财务会计向管理会计转换及提升

祁园静

祁园静/甘肃省建筑科学研究院

【摘要】随着企业自身不断发展与壮大，对会计工作的要求也是日益增高。我国会计工作也应顺应时代发展的需要，逐步实现财务会计向管理会计的提升，为我国经济发展更好的服务。本文即对财务会计向管理会计转换及提升做了探讨。

【关键词】财务会计；管理会计；提升；方法

一直以来，人们对财务会计的重视程度远远高于管理会计。近些年，随着电子信息技术的发展，财务账务处理工作越来越简化。财务会计向管理会计发展和提升已是必然。如何在当前情势下在做好财务会计工作的基础上提升到管理会计工作，是企业财务人员和管理人共同面对的问题。

一、财务会计与管理会计的联系与区别

（一）财务会计与管理会计的联系

(1)是现代会计两大基本内容。管理会计与财务会计源于同一母体,共同构成了现代企业会计系统的有机整体。两者相互依存、相互制约、相互补充。

(2)最终目标相同。管理会计与财务会计所处的工作环境相同,共同为实现企业和企业管理目标和经营目标服务。

(3)相互分享部分信息。管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统,其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用,因而受到财务会计工作质量的约束。同时管理会计信息有时也使用一些与财务会计并不相同的方法来记录、分析和预测企业的经营状况。

（二）财务会计与管理会计的区别

(1)不同的会计主体。管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体,更为突出以人为中心的行为管理,同时兼顾企业主体；而财务会计往往只以整个企业为工作主体。管理会计责任主体更具体。

(2)基本职能的差异。管理会计作为企业会计的内部管理系统,其工作侧重点主要为企业内部管理服务，不受“公认会计原则”的限制和约束,属于“经营型会计”；财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务,其方法和程序是固定的,采用统一的财务会计制度和准则,属于“报告型会计”。

(3)不同的信息特征。管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态，而财务会计信息则大多为过去时态。管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时,除了价值单位外,还经常使用非价值单位,不强求计算精确的以及不具有法律效用的信息；财务会计主要向企业外部利益关系集团提供以货币为计量单位的信息,并使这些信息满足全面性、系统性、真实性、合法性等原则和要求。

二、管理会计对企业经营管理的重要性

传统的财务会计主要使用者是企业外部的投资者、债权人和政府主管部门。由于这一需要,相应的会计事务所、审计事务所作为社会中介机构向社会公众提供客观而专业的服务。如今,上市公司的财务报告都出自这些中介组织,企业的财务会计已作为配角而存在。在这一形势下,更应加快企业的财务会计提高为管理会计的进程,使企业的财务部门找准自己的角色定位,从而带动企业管理水平和经营水平的提高。

管理会计才是为企业自己服务的,它的使用者是企业内部的管理者。在时间概念上,财务会计是反映过去的数据,而管理会计则反映未来,如预算、标准成本、财务评价指标的制定；在报告内容上,财务会计受“公认会计准则”限制,只对公司整体情况如收入、存货成本、利润做概括反映,而管理会计则可详细反映企业任何局部的情况；在行为含义上,财务会计关心披露的充分性,而管理会计则关心报告怎样影响员工的行为，通过收集、整理、研究、分析一系列数据资料,公布各责任目标的完成情况。

三、实现由财务会计向管理会计的转换和提升

（一）加强相关人员的管理会计教育培训，建立一支具有高素质的专门负责管理会计工作的人员队伍。该队伍的建立，是财务会计向管理会计发展与提升的桥梁。目前，每年国家财政部都会组织或要求企业对在职的会计人员进行继续教育培训。企业可利用好该机会，在继续教育培训中，可以适当自行加入与管理会计相关的内容，拓展财务人员视野，培养其专业胜任能力。唯有如此，才能使企业管理会计的工作得以良好进行，企业的发展也才能适应现代企业管理制度的要求。

（二）建立良好的现代企业制度，才能拥有良好运行的管理会计。

当前，在市场经济条件下，应当基于企业自身的特点和性质，结合当前的市场经济条件，按照相关标准和制度，建立产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。现代企业制度具有多元化的组织形式，进行集团化经营。随着企业的发展，逐步呈现出国际化、多行业、大规模的发展趋势。现代企业制度的众多特点，使我国当前的会计管理模式需要面对更新更多的要求。企业会计管理模式需要向纵深发展，这是企业现代管理制度的要求。而要做到此，由财务会计向管理会计发展和提升是一种良好的途径。

（三）可设立管理会计师的专业组织，如管理会计师协会。

这种专业协会的成立不但能促进企业管理会计的不断发展，还能在一定程度上提高管理会计师的社会地位。我国可以根据自身国情对其进行效仿。在组建管理会计师协会之前，先设立有关管理会计师的资质性考试是很有必要的。与此同时，还可以创办如现行的《会计师》之类的管理会计师刊物。

（四）培养公司领导对管理会计的重视。

从某种意义上说，企业管理者的态度已经成为会计工作未来发展的关键因素。倘若企业管理者不重视会计工作，那么就意识不到会计人员在企业信息的预测、核算、分析、决策、控制中的作用和重要性，即使会计人员拥有很强的专业胜任能力也很难发挥应有作用。因此，培养企业领导者对会计工作的重视程度，关系着会计工作的未来发展。同时，也从侧面决定了财务会计向管理会计发展与提升的顺利与成功与否。

【参考文献】

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