井巷工程进度控制及工期优化研究李勇

井巷工程进度控制及工期优化研究李勇

李勇

华晋焦煤沙曲二矿033000

摘要：随着我国的经济在快速的发展，社会在不断的进步，井巷工程一般比较特殊，其是施工工人在地下进行作业和施工建造时所需的结构，且井巷工程对结构的稳定性要求较高，主要是由于工程实施过程中需要破岩开挖，穿过不同的地质体，如岩石、土等，因此对保持空间稳定的要求更加严格。井巷工程的稳定维持及开挖都需要考虑地质体的力学因素，因此井巷工程对专业要求比较高，进度控制更困难，有关进度控制及工期优化方面也比普通工程更棘手，因此采用合理的措施控制井巷工程进度，能够有效控制工程进度、优化工期。

关键词：井巷工程；进度控制；工期优化；优化措施

引言

煤炭是我国的重要能源，随着时代发展，能源局势的变化，煤炭需求量越来越大，煤矿建设的需求也大大增加，井巷工程作为煤矿建设中的重点工程，其工期是影响煤矿建设工期的关键，井巷工程建设周期的缩短是一个切实需要解决的问题。本论文主要研究井巷工程的进度控制及工期优化。

1井巷工程进度控制方法

1.1行政措施

行政方法对工程进度控制来说是一种十分有效的执行手段，通过行政权力对施工单位发布指令，给予施工单位一定的压力，增加其动力。但是行政的方法一定要合情合理、合法合规，不可以滥用职权造成施工单位不满，并且要奖惩结合，提高施工单位的积极性。行政方法对井巷进度控制具有直接、见效快的优点。行政方法最忌讳行政人员滥用职权，因此一定要合理使用行政权力。恰当的行政手段不仅能加强对井巷工期的控制，而且会显著降低施工单位对行政手段的反感程度。a）行政部门要做好前期工作，防止在实施过程中对施工者有过多干预；b）要提前把握施工的整体情况，全面收集和熟悉招标文件和各项施工合同，全面了解施工环境，如交通、劳力资源、原材料等；c）详细编制施工过程中的各项监理细则，计划好施工过程中的各项设备供应，对进度的检查一定要及时，对施工的全部阶段，如事前、事中、事后都要考虑到，力求施工顺利进行。

1.2进度控制分析

项目进度控制，是将该阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，将该计划付诸实施；在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施、修改原计划，直至工程竣工，交付使用。进度控制的最终目的是确保项目进度目标的实现。建设项目进度控制的总目标是建设工期。进度控制是一个不断地计划一执行一检查一分析一调整计划的动态循环过程在项目实施过程中，必须经常检查项目的实际进展情况，并与项目进度计划进行比较。如实际进度与计划进度相符，则表明项目完成情况良好，进度计划总目标的实现有保证。如发现实际进度已偏离了计划进度，则应分析产生偏差的原因和对后续工作及项目进度计划总目标的影响，找出解决问题的办法和避免进度计划总目标受影响的切实可行措施，并根据这些办法和措施，对原进度计划进行修改，使之符合现在的实际情况并保证原进度计划总目标得以实现。从而确保项目进度总目标的实现，甚至可在不影响项目完成质量和不增加项目成本的前提下，使项目提前完成进度控制阶段是工程项目进度管理的最重要阶段。在进度计划制订完成后，项目能否如期完成，关键是看控制阶段的管理是否到位，调整措施是否科学、有效。由于影响进度的因素较多，与工程建设有关的各方面关系比较复杂，特别是当工期较长时，不确定因素发生的概率更大。

1.3合同措施

工程承包单位要积极推行承包制度，对井巷工程进行分段设计，并且实施分段施工和分段发包，同时还可将项目包发给不同的施工单位，但这也就需要加强对合同的管理。施工合同是具有法律效益的条款条例和书面证明材料，合同内容必须明确工期进度，保证工期进度。施工单位必须严格控制合同变更，防止因为合同变更而影响工程进度现象的产生，为了避免合同变更带来的不利影响，在签订合同时，需要对后期可能会产生变更的因素进行预测。在后期对合同要变更的部分进行补签时，整个过程必须有监理工程师参与，严格审查合同内容。合同签订对控制进度有监督管理的作用，有助于加强风险管理。

2井巷工程工期优化措施

2.1井筒开工时间与顺序优化

井巷工程中一个非常重要的组成元素是井筒，它是井巷工程建设过程中人员运输、材料运输及设备运输等的“咽喉工程”。不同井筒的开工时间需要施工单位对其进行合理规划，优化开工时间，有助于实现各个井筒的时间平衡，更有助于井筒安装的长久性，实现井筒交替与井巷工程的协调平衡。井巷工程中井筒施工和平巷施工的时间安排也要合理，促进主副井井筒与巷道贯通。

2.2网络计划的编制程序

网络计划的编制一般要经过以下几个步骤：①资料搜集与分析网络计划指导性强，涉及面广，内容丰富，要求的资料尽可能完整、准确。需要重点搜集的资料主要有：项目目标及确定的工程进度里程碑；项目任务范围；以往同类项目的资料；本项目已有的设计资料、计划资料；有关本项目特殊性的资料以及市场信息和环境条件等方面的资料。对搜集的资料要进行分析处理，尽量按照统一的格式和度量标准分类整理，简化综合。资料搜集与分析处理的方法、格式等要适应渐进动态的要求，要有利于及时获得新资料和更精确的资料，并尽快纳入统一的格式中。项目经历要在项目初始阶段准备完整和精确的资料，以编制出有效的计划，除要重视资料的搜集以外，更重要的是重视以往历史数据资料的积累与储存工作。②项目目标和约束条件分析项目目标体现的投资目的和要求，应当作为网络计划的依据，要尽量满足合同规定的项目目标。然而在项目经理部编制总体网络计划之前，项目目标常常并不明确，过于原则化、定型化，同时目标的实现要受到众多约束条件的限制。因此，项目经理部有必要进一步分析确认项目目标和约束条件。③建立项目工作分解结构，依据项目数据资料建立项目的工作分解结构模型。④分析工作时序，绘制逻辑网络图。⑤确定工作持续时间和所需资源，形成网络计划模型。

2.3施工组织的优化原则

施工组织的优化必须从工程施工的全方位进行。a）施工单位必须积极认真了解国家的各项政策方针，并全方位配合与落实这些政策，在正确的政策指导下采用先进的技术确保工程安全与质量；b）施工单位要合理安排工程的施工顺序，施工顺序直接影响施工进度，合理的施工顺序配合优秀的施工方案，认真组织井巷、土建和机电安装工程的平行交叉作业，并且确保各项工程均衡施工；c）施工单位在施工过程中要精确把握主要矛盾，重点监测重点工程。科学是第一生产力，因此在井巷工程中应该积极发挥科学的作用，合理利用科学知识，不断优化和改进施工方案和方法，积极吸取和采用国内外先进的技术，井巷工程的施工设备尽量采用成套的，提高机械化程度，提高生产力水平。

结语

井巷工程存在一定的难度，对进度的控制及工期的优化都存在很多可以改进的地方，但是随着科学技术发展，机械化水平不断提升，井巷工程的工期也在不断缩短。尽管井巷工程比较复杂且工期较长，但实施合理的措施能够有效控制井巷工程的进度，优化工程工期。科学合理控制井巷工程进度和优化工程工期对中国煤矿事业和煤矿经济发展都有重要的推动作用。

参考文献：

［1］程敏.井巷工程进度控制及工期优化研究［D］.西安：西安科技大学，2009.

［2］赵秀臣.矿山建设工期优化原则和方法［J］.化工矿物与加工，2017（4）：50-52.

［3］张思宾.谈如何加快井巷工程建设进度［J］.山西建筑，2015（24）：245-246.