供电企业电费管理和电费核算问题及措施

供电企业电费管理和电费核算问题及措施

周戈宇

（国网湘江新区供电公司发建部湖南长沙410013）

摘要：随着我国经济社会的不断发展，对于电力的依赖也在不断增加，如何有效的为社会输送电力，保障社会正常的运行成为供电企业重点研究对象，通过关税改革可以促进和加强电力供应公司的发展。而在实际的运行过程中，供电公司在价格的管理上还存在一定的制约，不利于企业的长足发展和进步。因此，本文对供电公司的供电管理和会计问题进行了深入的分析，希望对供电公司的发展产生积极的影响。

关键词：供电企业；电费核算；电费管理

引言

在我国，电力和电力的价格都有明确的政策规定，因此供电企业进行电费核算和电费管理本身就依据着国家相关的政策规定。但是在实际的核算过程中，由于电费的复杂性，对员工的综合素质提出了更高的要求。必须有足够的耐心，因此，员工的专业素质也是电力公司电费计费的保证。本文对供电企业的管理风险进行了分析，指出当前供电公司电价计量管理中存在的问题以及供电公司的供电管理策略，保障社会发展的足够电力供应。[1]

一、供电企业运营阻碍和进行电费管理和电费核算的必要性分析

尽管我国电力供应公司经过了长足的发展，在管理和运营方面取得了显着成绩，但在实际操作情况下，供电企业仍存在诸多问题。因此，相关公司和部门必须通过认真分析和研究，充分了解自己的问题和解决问题，并且最后能够实现管理相关公司的目标。目前，我国供电公司的管理和运营存在多重风险。

（一）服务群体复杂

由于我国的社会经济发展的比较迅速，给供电企业带来了巨大的挑战，企业不仅要满足传统用电项目，还要满足新兴用电项目，这对供电企业环境的稳定运行带来了巨大的挑战。最后这必将导致供电公司在实际运行过程中受到其服务目标的阻碍。因此供电企业为了实现对企业的有效管理，不仅要改善自身的管理条件，还要注意和调整社会相关的条件，用科学的方法为用电单位或个人提供合理的服务。[2]

（二）制度相对缺乏

供电企业在电价管理和电费结算时，由于国内没有相关的数据可以参考，因此难以有效做到对欠费的处理，这将会对供电企业的经营带来不小的挑战，我国是一个发展中国家，并且会在相当长一段时间处在这个阶段，对于电费管理的政策制定还存在一定程度的欠缺，有些人就会钻这个空子，逃避支付电费。

（三）法律意识淡薄

虽然我国经济水平越来越好，人民的生活质量得到了很大的改善和提高，并且人们的法律意识在不断增强，但是部分供电公司的法律意识并未得到进一步改善，法律意识淡薄的现象在供电公司中普遍存在。他们对自己的职责和公司合法权益的理解仍处于模糊状态，这导致了电价管理和电费结算方面的难以进行。

（四）进行电费管理和电费核算的必要性分析

电力的使用加速了城市现代化进程，提高了工业生产效率，为社会创造了巨大的经济效益，因此，电力的普及是时代发展的需要和科技进步的需要，科技与社会达到更高的文明。实践表明电价管理和电费核算反映了电力的经济价值，并提醒电力供应商进行管理和收取电费，以适应整体经济走势。因此，电费的管理和计费是一个重要的研究课题。要根据社会的发展需要，制定适当的电费管理和电费核算管理政策。作为能源行业要积极推进进步，不能盲目进行投资，为能源行业回收管理和用电做好准备，为能源行业开发更具实用优势的新型发电设备、供电设备做出实际的成就，以便更大程度地促进其他相关工业技术的进步。从基本上保障社会的正常运行。供电企业要依据电力行业的需求及时作出反应，从而使电力的管理更加科学合理，实现保障祖国和人民利益的目的，并在实际上，为各类社会制造企业带来巨大的推动力，促进社会的繁荣发展。[3]

二、供电企业电费管理和电费核算存在的问题

（一）财务和市场部门应收电费额存在差异

电力公司的电价管理和电费计费对公司的发展和效率有着深远的影响。供电企业有自己的指标完成需求量，为了满足这些要求，如果有工作人员将随意改变用户的用电量，以实现电价上涨，坏账也就由此产生。在供电公司中，财务部门和营销部门都涉及电费的计算，但是两个部门在核算坏账时，会采用不一致的会计方法。财务部门收回坏帐的应收账款，而市场部门则将坏帐编入细节管理。由于财务部门每月都要进行财务报表分析，因此一旦出现坏账，将会直接影响决策层的决策，对供电公司的未来发展产生深远影响。

（二）对于电费账龄分析存在误差

随着互联网时代的发展，各种会计软件也迅速发展起来，不能及时的查询用户拖欠金额，这使得公司对自身的经营状况和财务状况做不到全面细致的掌握，就会使得公司的电费拖欠情况失去准确性，从而丧失信誉，继而影响整个企业的发展，对于企业自身的正常运转也存在一定的风险。[4]

三、加强供电企业电费管理和电费核算的措施

（一）电费退补与电量调整

由于之前的功率调整是由人力手动调整的，因此存在明显的问题。因为人力手动调整，其结果存在一定的偏差，而且，企业所需要的效果还没有实现，而手动记录电力成本也很麻烦。因此，供电企业也必须密切关注时间节奏，引进一批先进科学的设备，而不是手动记录电费，这样既提高了工作效率，又节省了人力。此外，引进先进的数字设备还可以建立数字系统，系统记录用电情况和收费情况，为以后的管理带来巨大的方便。电费的退补也是公司电价管理的重要内容，因此有必要及时处理并向领导汇报，特别是在金额较大的情况下，更要咨询领导的意见。这不仅完成了电费退补的工作，而且还保证了供电公司的经济效益持续健康发展。

（二）调整供电企业内部部门之间的关系

对一个企业来讲，企业内部各部门的关系是企业这种组织形式的重要组成部分，只有各个部门团结一心、同心协力，企业才能够走的更加长远。只有各部门相互新人，尽一切努力完成企业制定的目标，同时每个人都要考虑公司的集体大利益。作为企业也要关注个人利益的得失，才可以发展壮大，实现快速增长。对于供电企业来讲，电费和电价管理离不开各部门之间的有效配合。因此，对一个公司来说，要建立健全的管理机制，建立良好的企业文化和员工激励机制。只有这样，员工才能感受到公司的温暖和发展，让他们对工作过程充满信心和信心，每个人才可都为了公司的健康发展而努力工作。[5]

（三）电费拖欠问题

拖欠电费问题一直是供电公司面临的主要问题。尤其是大量电力客户拖欠关税的问题更加棘手，因为大客户对资本流动的影响远大于零售投资者。我们都知道，电力公司的收费是第一次供电后收费的一种方法，它已经对电费的违约做出了严格的规定。对于电费欠账的客户，要采取多种办法齐用的方式进行。（1）我国是一个高度重视法治的国家。因此，在面对电费拖欠问题时，作为供电企业，严格有必要对拖欠电费的用户实施处罚，只有对拖欠用户欠款的真正惩罚才能防止此类事件发生。（2）由于主要客户的电费欠款严重影响供电公司的现金流量，供电公司还应针对大客户制定严格的规定。当大客户的电力消耗超过一定功率范围或欠费电费较高时，将采取措施限制电力供应，并要求客户在提供电力之前弥补欠款。这最大限度地减少了公司的损失。[6]

四、结论

总而言之，供电企业也需要相互沟通协调，供电企业的员工也要不断提高自身的业务素质，把企业集体的利益放在第一位，为供电企业发展而共同努力。供电公司更应该与时俱进，不断提高自身的管理水平，科学合理的运用电费管理和电费核算的政策，保障企业的健康发展。总之，供电企业要重视当前电费和电费管理存在的问题，并积极的寻找科学合理的解决办法，确保对社会的足够的电力供应，保障整个社会持续、健康、稳定地发展。

参考文献

[1]刘小玲.供电企业电费核算管理中存在的问题及其对策[J].中国高新技术企业，2015，10.

[2]杨明明.供电企业电费管理和电费核算问题分析[J].通讯世界，2015，12.

[3]陈志青，春蓉.关于供电企业电费核算和电费管理的探讨[J].科技创业家，2014，07.

[4]潘俐霏.分析供电企业电费管理和电费核算[J].建材与装饰,2018(27):228-229.

[5]黄绪荣.电网企业电费抄核收精益化管理的策略研究[J].中国国际财经(中英文),2018(05):132-133.

[6]刘卫华.供电企业电费管理和电费核算问题探究[J].现代营销(经营版),2018(02):63.