市政道路施工特点及现场管理优化

市政道路施工特点及现场管理优化

陶涛

南宁五象新区建设投资有限责任公司

摘要：近年来，伴随着城市的快速发展，城市基础道路建设力度也越来越大。由于市政道路建设质量会对整个道路交通安全及行车舒适度带来极大影响，因此，在实际中，全面加强市政道路施工质量管理显得很有必要，对此，下面从市政道路施工特点及现场管理的角度出发，就市政道路建设展开相应的分析。

关键词：市政道路；施工特点；现场管理；优化

前言

市政道路是促进城市快速发展的基础，其建设质量会对整个道路的良好运营及形成安全带来极大影响，因此，全面加强市政道路施工管控十分重要。现场管理是市政道路施工质量管理的第一道防线，也是最重要的一道防线，所以，在市政道路施工过程中，要结合其施工特点，对现场管理中存在的问题进行全面分析，并制定相对应的解决对策，全面提升市政道路施工现场管理质量，从而为整个市政道路工程的施工质量提供保障。

1市政道路工程施工特点

对于市政道路工程，是城市发展建设的基础，其施工质量会直接影响到城市的交通安全性，所以在市政道路施工过程中，必须结合其本身特点，加强各个方面的管理，从而更好的实现道路工程建设。对于市政道路工程，其施工特点主要有以下几个方面：

（1）工期安排短，与一般的公路工程施工相比较，市政道路工程大多处于城市的繁华地段，在施工过程中难免会对其他道路运行带来一定的影响，所以为了最大限度的保证城市道路正常运行，在施工过程中，安排的工期都比较短，要求施工单位需要尽快完成施工。

（2）技术要求高，市政道路工程属于城市发展中的基础工程之一，对于居民的正常出行、城市建设都有极大的关联，所以为了保证市政道路工程建设质量，确保其竣工后的良好运行，政府部门、监理单位都会对市政道路工程施工技术提出很高的要求，施工单位必须结合现场条件，合理的规划、设计施工方案，从而更加高质量的完成施工任务。

（3）环境影响大，市政道路施工一般属于大规模的改造活动，其施工过程必然会对城市生态环境带来一定的影响，同时还会对居民的生活环境带来影响，如噪音污染等，加上在施工过程中会产生相应的灰尘，引起扬尘污染，不利于周边环境。

2当前市政道路现场管理存在的问题

从市政道路施工特点看，要想确保整个施工活动的规范、合理、科学、有序的进行，就需要全方位加强施工现场管理活动，保证施工活动不会受到各个方面的影响，而从当前的实际情况看，在市政道路工程现场管理情况看，还存在一些问题，主要表现在：

（1）现场管理观念落后，在市政道路施工现场管理中，良好管理观念可以全面保证整个施工现场管理活动的规范开展，包括人员管理、设备管理、施工流程管理、施工材料管理等方面。但是从当前的实际情况看，在市政道路现场管理中，还存在管理观念落后的情况，施工单位没有树立现代化管理思想，在管理活动中没有结合具体情况进行规划、策划，导致现场管理活动没有取得良好的效果。

（2）施工材料管理不到位，在市政道路施工中，施工材料的质量高低会直接影响到整个工程的施工质量，所以全面加强施工现场的施工材料管理是很有必要的。因此，在实际中，施工单位必须强化施工材料管理活动，而从对当前的现场管理情况看，管理人员并没有对施工材料进行全方位的管理，存在劣质施工材料应用、施工材料丢失、变质等情况。

（3）道路养护不到位，市政道路在竣工后，并不意味着施工活动已经完全结束，还需要做好后期的养护工作，从而保证整个市政道路能持续、稳定的运行。从当前的实际情况看，还存在重视建设，忽视养护的情况，施工单位没有严格的按照相关规定进行市政道路养护，从而降低了道路建设质量。

3市政道路施工现场管理策略

3.1树立正确的管理观念

在市政道路施工中，为了最大限度的促进施工现场管理活动的开展，在实际中，施工单位必须树立正确的管理观念，要充分意识到施工现场管理的重要性，对当前市政道路施工管理活动进行优化。相关管理人员要及时学习新的管理知识、管理技能，并结合施工现场具体情况，制定相对应的现场管理方案，便于施工现场管理活动的开展。此外，施工单位还需要结合施工现场的具体情况，制定相对应的施工现场管理制度，现场管理人员应该严格的按照相应的管理制度开展现场管理活动，以此保证施工现场管理活动的规范、有序。施工单位还应该进一步加强施工现场管理活动的监督管理，要保证管理人员能按照制度、现场管理计划开展管理活动，对于违规管理的行为，要给予相应的处分，实现市政道路施工现场管理的人性化、人本化。

3.2全面加强施工材料管理

在市政道路施工现场管理中，施工材料管理是十分重要的管理内容，加上施工材料的质量优劣会直接影响到整个市政道路工程的建设质量，所以在实际中必须全面加强施工材料管理。首先是在施工材料选择上，要尽量坚持就地取材的原则，要根据所在区域的材料，选择符合施工需求的材料，从而降低施工材料选购成本。施工材料在进入现场前，施工单位应安排专业的材料管理人员、质检人员对施工材料的质量进行检查，对于质量不合格的材料，要及时退回，保证其质量符合施工需求。同时在施工现场，施工管理人员需要根据施工材料的性质，安排专门的仓库进行施工材料保管，并针对施工材料对保管条件的要求，进行放置，如水泥、砂石等材料要放在干燥的区域。

3.3做好现场质量管理

在市政道路施工过程中，为了全面促进施工质量的提升，在施工现场，还需要全面加强施工质量管理活动。施工单位应该结合相关质量要求，制定相对应的施工现场质量控制计划，并将其严格的落实到施工现场管理实际中，从根本上保证施工质量。建设单位也需要严格要求施工单位进行施工质量、施工进度、施工成本管理，要将施工质量管理活动落实到实处，细化到每一个环节，不管是施工工序组织，还是施工材料质量检测，或者是施工质量检查，都要按照相关标准进行，避免现场作业不到位而引起质量问题。此外，在市政道路施工结束后，施工单位还需要特别注重后期的道路养护工作，要结合市政道路工程的运行实际，制定相对应的道路养护计划，并将其落实到具体的管理活动中，从而全方位保证市政道路工程的施工质量，发挥出市政道路工程的综合效益。

总结

综上所述，近年来我国市政道路工程建设力度越来越大，而人们对于市政道路工程质量的要求也不断提高，因此，在实际中，必须全面分析市政道路工程施工特点，对当前市政道路工程施工现场管理存在的各种问题进行多角度剖析，并以此为依据，制定相对应的解决策略，全方位促进市政道路施工现场管理质量的提升，以此满足新时期的市政道路工程建设需求。

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