风险防控事业下房地产企业内部审计制度创新

风险防控事业下房地产企业内部审计制度创新

杜冉

建业住宅集团（中国）有限公司河南郑州450000

摘要：与以往的财务管理工作相比，现如今财务工作更加全面、系统，涉及了企业发展中各个方面的内容，对企业经济效益的提升具体更加重要的意义。近年来，伴随着房地产企业发展脚步的不断加快，企业对内部审计机制的完善给予了高度重视。如何从根本上提高内部审计质量，更好的提高企业管理水平成为了相关部门所面临的一项重大课题。

关键词：房地产企业；内部审计；机制

随着我国社会经济发展脚步的不断加快，房地产企业对内部审计工作也给予了高度重视，内部审计工作的有效开展，不仅能够帮助企业提高内部管理水平，增强对风险的抵御能力，而且对企业可持续发展目标的实现也具有重要意义。因此，从企业发展的实际情况出发，结合当前内部审计工作中存在的问题，探寻与之相应的解决对策是非常重要的，应该引起企业相关部门的高度重视。

一、内部审计工作对房地产企业发展的重要意义

与其他企业相比，房地产企业的经营业务量集中、受市场影响大等特点，正因为如此，面临日益严峻的全球金融危机，房地产企业出现了发展困难的局面。面临这种形势，房地产企业如果想要确保自身的良性运行，就必须从企业发展的实际情况出发，进行不断的自我完善，提高管理水平，增强风险应对能力。实现内部审计的有效管理，一方面能够提高企业的内部管理效率，改善管理效果。在过去的时间里，房地产企业的内部审计大多以财务审计为主，但自从企业领导者意识到企业发展中的问题大多体现在管理问题之后，便开展了管理导向的内部审计工作，在这种审计模式下，企业的管理效率不仅得到了大幅度提升，而且管理机制也得到了进一步完善。其次，有效的内部审计工作还可以提高企业的风险识别能力和应对能力，目前，房地产企业已经建立起来以风险导向为核心的内部审计工作，该项工作主要围绕企业运营和发展中所面临的风险为展开管理，通过对风险的有效识别和评价，制定出针对性的防范措施，从而最大限度的降低风险发生而给企业造成的经济损失。

二、当前房地产企业内部审计工作开展中存在的问题

1、管理层缺乏对内部审计的正确认识

由于当前房地产企业的项目大多需要大量的资金作为支撑，所以在可支配的资源上，必然十分有限。这样一来，企业如果想要实现对现有资源的优化配置，就必须提高管理层对内部审计的重视程度。然而就目前大部分房地产企业的现状来看，很多管理者对内部审计工作缺乏正确的认识，认为该项工作在企业发展中可有可无，无需过多的浪费资源，甚至还有部分管理者将该项工作放在了企业发展的对立面上，根本没有充分认识到内部审计工作的重要性，从而导致房地产企业的内部审计工作投资少，导致工作的开展无法顺利进行。

2、内部审计机构人员配备不合理

目前，很多房地产企业由于缺乏对内部审计工作的正确认识，从而在企业发展中并没有设置相应的审计机构，即使有审计机构，也无法确保其工作开展的独立性。由于审计机构设置少，但与财务等职能部门合署办公的情况却非常多。这样一来，必须会出现审计人员一人身兼多职的情况发生。目前，也有部分企业将内部审计工作以外包的形式来看，虽然这种形式确保了内部审计工作开展的独立性，提高了工作的整体效率。但是仍然存在一些不足之处，如果企业长期以来这种形式开展内部审计工作，久而久之，就会给企业的发展带来潜在的威胁，同时也会导致内部审计工作的开展丧失主动性与前瞻性。

3、内部审计工作的技术手段落后

随着我国科学技术的飞速发展，企业管理也逐步向自动化和智能化方向发展。先进技术的应用不仅可以大大提高内部审计的工作效率，而且对审计质量的提升也具有重要意义。然而就目前房地产企业内部审计工作开展的现状来看，相应的技术手段却比较落后，很多内部审计工作仍然停留在手工查账阶段，不仅效率低下，而且经常会出现错误，无法给领导人的科学决策提供科学的参考依据。

三、完善房地产企业内部审计机制的措施

1、提高管理层对内部审计工作的重视程度

管理层是否对内部审计工作给予足够重视，直接关系着审计工作的顺利开展。所以，作为房地产企业管理层人员，必须充分认识到内部审计工作对企业发展的重要性，并且对内部审计工作的偏见，端正思想，将提高内部审计工作的整体质量作为企业发展中的一项重要任务来看待。同时，房地产企业的管理层人员，需要积极主动投入资源，开展内部审计工作，结合企业发展的实际需求，确定科学合理的内部审计模式。只有提高了管理层对内部审计工作的重视程度，才能够确保审计工作的顺利开展，进而为企业的可持续发展奠定坚实的基础。

2、对内部审计机构人员进行合理配备

根据房地产企业经营特点和所处环境不同，其在内部审计机构的设置上也存在一定的差别。所以，企业对于审计机构的设置以及人员的配备，应该结合企业自身发展的实际情况，科学合理的设定。首先，企业应该结合自身的发展需求，分层次、分对象的对审计机构进行设置；其次，要根据管理层的便利和需要，选择最佳的审计模式，但需要注意的是，无论采取哪一种模式，都要确保内部审计具有自身的独立性和权威性。只有做到以上几点，才能够机构的科学设置和人员的合理配备。

3、不断引进先进的技术手段，促进内部审计工作信息化

房地产企业内部审计工作的开展离不开先进技术手段的支撑，所以，在未来的时间里，企业应该注重对先进技术的引起，并在此基础上建立一个完善、高效的内部审计信息化系统，从数据采集与转换、审计项目管理、审计数据查询、审计业务分析、审计文书管理、审计程序管理、审计台账管理、联网审计、审计工作管理等方面协助内部审计人员开展审计工作。这样一来，不仅能够进一步提升内部审计工作的全面性和系统性，而且还可以实现内部审计工作的自动化与智能化，为企业发展奠定坚实的基础。

结语：

综上所述，随着市场经济体制改革的不断深入，内部审计工作对房地产企业发展所发挥的重要作用也逐渐被企业重视起来。从本文的分析我们看出，当前房地产企业内部审计中仍然存在一些有待解决的问题，在未来的时间里，企业必须结合自身的实际情况，采取科学的完善措施，从而更好的促进企业的可持续发展。

参考文献：

[1]黄艳敏.完善房地产企业内部审计的研究[J].城市建设理论研究（电子版），2013(16).

[2]张金梅.完善房地产企业内部审计的研究[J].经营管理者，2010(23).