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摘要:随着社会经济水平不断提升,国内建筑工程行业取得了卓越的傲人成就,在建筑工程中,造价预算控制是整个工程项目的核心工作,对于工程项目的经济效益起着决定性作用。文章主要对目前建筑工程造价预算控制要点进行分析,并针对应对策略加以详细的分析,以供参考。
关键词:建筑工程;造价预算控制;对策分析
1.前言
对于建筑工程项目而言,预算造价控制关系到工程建设能否顺利推进,每个施工环节都离不开造价预算控制的要求。不过就当前工程项目的造价预算控制而言,仍经常会出现各种难以预料的问题,对整个工程项目建设成本和进度管控带来极大影响。为加强建筑工程项目造价预算控制管理,须全面梳理当前建筑工程造价预算管理中存在的各种问题,采取合理有效的应对方案来进一步完善造价预算控制工作。
2.建筑工程造价预算控制要点
2.1全面梳理工程资料和认真勘察现场数据
建筑工程建设的准备工作对后期工作影响较大,特别是工程资料整理和现场实际情况的勘察,其准确度与工程造价预算控制的实施密切相关。当一项新的建筑工程启动后,各方必须做好紧密配合整理相关的工程资料,组织专业人员对施工现场做好数据勘察和记录,与此同时,还有相应的专业人员要负责落实造价预算编制,务必做好精确和高效,在综合各方所提供的数据后,及时计算整理出准确的工程造价预算明细,这对整个工程建设有着非常重要的影响。工程施工开始前,负责勘探的专业人员要根据要求勘察施工环境地形地貌、水文条件以及泥土岩石质量等具体内容并做好记录。按照勘察实际数据对建筑工程制定细致的策划方案以及材料采购方案,依据市场行情变化,尽可能完成最利于企业的造价预算。所以一定要重视现场数据勘探工作,这对整个工程后期进展影响巨大,所以参与工程建设的技术人员要全面梳理工程资料和认真勘察现场数据,保障建筑工程顺利推进。
2.2关注参与工程人员综合能力素质,掌握图纸要领
工程图纸是建筑工程的官方语言,只有合理利用标准完善的施工图纸,读懂技术工程师的语言,才能在工程建设上掌握主动,而且造价预算控制中,图纸也发挥着巨大的作用。如果负责造价预算控制的工作人员基础专业知识不够,行业标准不熟悉,难以读懂图纸,很可能导致工程造价预算控制出现明显漏洞,给企业带来巨大损失。所以,造价师要熟悉并掌握图纸内容,这样才能全面有效完成工程造价预算,以便在下一步的工程施工中开展控制工作。
2.3控制工程量计算环节的准确度
建筑工程的工程量计算准确度,对工程造价预算有着直接影响,是预算造价控制的重要基础。建筑工程的工程量计算工作是一项系统性工作,参与该项工作的人员都需要有极大的信心去面对挑战,一定要依照工程量计算的科学方法来实施,基本实施原则是从小到大、局部到整体来执行的,必须保证每一步的计算正确,比如在混凝土工程量计算,从一个方向出发延伸到另一个方向,避免统计不准确,导致结果偏差较大,对造价预算预估造成严重影响。
2.4灵活计算预算定额
建筑工程项目招投标启动工作,最先开始的是材料定额的申报。实际上招标工程量的申报比价大部分施工单位都是采取工程量清单的方式进行的,施工期间产生的间接费、直接费以及税金等加入申报内容里。在启动项目报价时,这会对定额换算造成一定的影响,因为信息变更会导致定额出现无法平衡的问题,导致正负误差叠加幅度增大,这对建筑工程造价预算控制是不利的。在定额预算上一定要做好完整的数据,采取灵活换算的方式来实现控制目标。
3.工程造价预算控制对策分析
3.1建立合理造价预算管理体系,加强预算控制意识
对于建筑工程项目来说,加强造价预算意识非常重要,而且造价预算控制更是众多管控细节中的核心内容。在完成招投标开工建设时,企业财务管理部门要根据工程实际情况展开合理的造价预算分解工作,要制定专项造价预算管理规定,明确各相关单位管理职责和责任人,确保工程资金在建设过程中的运用合理高效,且每一道工序都有可追溯性。工作开展前期,制定合理有效的造价预算管控制度非常重要,而且要组织做好造价预算中各个环节细致而认真的分析工作。而在后期造价预算控制实施阶段,还要时刻关注不可预见的造价项目,如施工机械维修费用、施工材料购置费用等特殊情况,一定要设法防止漏算造价问题出现,这对改善工程资金利用效率大有好处。在土建施工的不同阶段,也要注意做好原定工程目标于实际进展情况的实时对比,这样可以借助数据直观看出施工成本与起初制定的使用目标能否保持一致。在比对过程中发现严重问题或者不足,就要尽快查找原因,制定改善方案,确保造价预算控制工作的有效性得到落实。造价预算控制中的重要研究对象分别是人工、机械以及材料等关键对象,在这些对象上要下大力气做足工作。
3.2强化对建筑工程图纸造价预算控制
建筑工程项目启动前期,要组织设计、成本、工程管理以及监理单位等全面审核设计方案,全面查找方案中的不足并改进,减少并避免后期设计更改导致的造价失控风险。通过加强设计阶段造价预算控制对整个工程顺利推进有积极意义,设计方案质量对整个项目后期的运行也有极大影响。所以,施工单位要把工程造价预算的控制核心放在设计阶段,引起全面关注,在设计前期就切实抓好监督管理,设计方案上采取优中选优的原则,在对内部施工定额不断优化的基础上做好设计阶段的工程造价预算管控。
3.3加强招投标中造价预算控制
建筑工程项目中,招投标工作中造价预算等重要环节作用非常突出,完善该项工作内容,要切实抓好以下方面的具体细节:一是要根据设计图纸准确核对工程量的定额,对于工程间接费、直接费以及税金定额等做好精确的造价预算,避免产生误差;二是要结合工程现场实际调查情况,在对工程项目的难点和细节做好认真细致的梳理后,落实招投标造价的测算和对比;三是要认真对待清标以及询标任务,在招投标工作进行期间,需要在联系实际情况的基础上通过各种措施对清标询标效果进行担保,从而在保证报价准确性的同时尽可能的压缩工程总造价预算。
3.4提高建筑施工过程中造价控制意识
建筑工程建设施工阶段,造价预算控制也是极其重要的主线工作。全面落实施工阶段造价预算控制工作,关注每一项细节。对整个建筑工程项目认真做好全面工程分解,从而完成合理规范的资金应用计划日常推进,注意每一环节的记录依据,统一协调工程安全、进度、质量以及造价等多个方面因素,按照最初制定目标造价分解要求,将造价预算控制落实到每一个责任单位,再由责任单位对每一个工程步骤发生成本做好规划控制,不仅要协调工程施工进度、质量以及成本几方面统一推进,也要做好造价预算工作跟踪落实和控制。另外,还要关注工程项目施工过程现场设计变更和签证的管理工作。重点抓好进度款额度的实时确认,还有进度款支付的程序是否科学合理也要注意,持续完善加强对责任追究,全面提升建筑工程的经济效益。
3.5提升人员综合素质
建筑工程项目庞大,需要大量的参与人员共同策划以及施工来完成这项艰巨的任务。在造价预算控制过程中,一定要注意建筑工程的复杂性和多面性,参与到其中的工程管理人员要加强自身控制意识完善,并且认真参与到每一个细节工作。作为建筑工程企业,长远战略发展来看,制定项目实施规划蓝图固然重要,但在人才培养和储备方面更要重视。建筑工程立项初期,就需要对招聘和培养高素质人员进行综合策划,以此来规范和控制造价预算管理工作持续有效进行。工程实施阶段,也需要加强施工作业队伍以及现场班组的培训,制定高技术人员全面深入到施工现场,及时掌握现场作业进展情况,以此通过人员的配备为工程造价预算质量的提升打下坚实基础。
4.结束语
总的来说,建筑工程造价预算控制中的问题与整个项目能否顺利进行息息相关,对工程的总体成本控制有重要的影响。全面分析工程造价预算控制要点,并提出相应的对策,希望建设单位在实际工程建设中能够把握重点,通过良好措施的应用改善工程造价预算控制工作,为建筑行业发展做出贡献。
参考文献:
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[2]张露.加强建筑工程造价预算控制的措施研究[J].居舍,2017(22)