建设项目工程造价的有效控制胡晓霞

建设项目工程造价的有效控制胡晓霞

胡晓霞

身份证号码：13072219880122XXXX

摘要：随着我国社会经济的发展，建设项目工程的数量不断增加，在建设项目工程中，需要做好工程造价控制，有效节约施工时间，减少施工成本。建设项目工程造价全过程管理和控制作为一项重要的工作，和人们的生活有着密切的关系，其进一步提升了人们的生活水平，为国家的发展和建设作出贡献。因此，在建设项目工程造价控制和管理的过程中，需要完善相关的管理和控制制度，借助科学的管理和控制技术，实现建设项目工程的快速发展。

关键词：建设项目；工程造价；有效控制

1工程造价控制的基本原理

所谓的工程造价控制指的是全过程动态化的控制，工程造价控制属于全过程控制，就是指建设项目从可行性的研究阶段的造价控制开始实施，一直到工程实际造的确定以及经济发展后评价的整个建设期间的控制原理。同时在工程造价的全过程的控制方面，需要以设计工作作为重点，不断优化建设控制方案，基于工程设计方案的基础之上，在工程施工的不同阶段，采用不同的方式和措施，将工程造价中所发生的造价控制在合理的范围之内，并且将其有效的控制在合理的造价限额范围之内。整体上来讲，需要通过投资估算和造价控制方案，初步选择相应的造价概算，通过造价概算的方式对造价控制工作进行正确的评估，充分保证工程造价控制的科学性。

2建设项目工程造价管理和控制现状

目前，我国建设项目工程实际建设中，由于决策失误等方面因素的影响，导致建设项目工程存在资源浪费的情况。在设计过程中，设计单位和施工单位缺少有效的交流和沟通。建设项目单位将工程的造价设计和管理工作分配给设计单位，而设计单位则认为造价管理工作不是其工作内容，由于专业知识限制或者为了扩大规模，大幅度增加设计费用的情况较多。部分建设单位在建设项目工程造价估算时，根据以往的经验开展，导致造价出现过高或者过低的情况，造成建设项目资源的浪费。建设项目工程中存在重视设计忽视经济的情况，造成实际支出和工程造价存在较大的差异。建设项目工程的造价和工程的周期有一定的关系，一般情况下，工程越长其造价就会越高。在实际的造价管理和控制中，建设单位缺少有力的监督措施，部分建设项目存在超时超期的情况，在一定程度上导致工程造价增加。

3建设项目工程造价控制措施

3.1设计阶段的造价控制

在工程建设设计阶段当中，对建设项目实施全面性的规划和管理，是工程实施过程中的重要过程，同时也是工程建设的核心，是处理技术和经济关系当中非常关键的关节，同时更是确定和控制工程造价的重点阶段。在技术比较先进、经济比较合理的设计过程中，需要保证项目建设的周期缩短、节省投资金额，同时还在很大程度上提升了工程整体的经济效益。从工程正式开始实施，通过各种技术措施来节约工程整体的经济投入，最大程度上只能节省投入资金的10%左右，所以说，在充分满足了项目整体使用功能的前提下，科学合理的工程设计在很大程度上可以降低工程整体造价，同时充分挖掘出工程设计的潜力，是对控制经济造价控制的关键点，因此，在实际施工过程汇总，需要充分注意对工程设计方案的优化、积极推行限额设计方法、对整体工程施工质量进行控制，通过这种控制方式才可以在最大程度上保证建设单位的经济效益。

3.2预算编制阶段

（1）掌握工程相关资料，为预算编制提供科学的依据：在进行预算编制过程中，首先应对项目的地质勘察报告、施工图纸以及相关的计量规范，施工方案以及招标文件进行资料的收集，其次对收集到的资料进行熟悉，并与相关设计人员沟通设计意图，最后必要时应到施工现场进行现场勘察，为预算编制做好相应的准备工作。（2）确定分部分项工程量清单：根据前期的准备工作，按照各专业清单计价规范确定分部分项工程，并进行工程量清单的编制。（3）措施项目清单编制：在进行措施项目清单编制时，虽然工作量相对较少，但是涉及的因素较多，不仅包括施工建设的相关因素，包括脚手架的搭建，混凝土模板的支护等，而且还需要对施工环境进行全面考虑，包括气候条件、施工安全以及法律环境等项目。

3.3招投标阶段

（1）确定招标的内容和数量：应根据工程的施工图纸，结合各专业不同的性质和管理要求，进行招标内容以及数量的确定。（2）编制招标文件：根据建设项目的施工图纸、施工周期和建设要求，进行招标文件的编制，包括项目的概况、条件、资金来源、技术要求、进度要求、质量要求以及合同条款等内容。（3）在招标准备工作完成之后，委托具有资质要求的招标代理公司进行招投标工作，并在规定时间内，完成评标的工作。

3.4施工质量控制

首先，合理安排各项资源，建设项目的材料费、人工费和机械设备费占总成本造价的80%以上，建设单位应该做好各项资源的合理配置。材料费控制方面：材料采购环节要做好材料供应商选择、进场材料检测和材料存储等工作，在保证材料质量的基础上降低材料采购成本。人工费控制方面：建设单位应该选择实力较强的施工队伍，根据建设项目的建设情况，合理安排施工人员，避免施工人员闲置。机械设备费控制方面：建设单位应该做好机械设备的配制工作，提高机械设备的利用率，同时加强机械设备的检查、维护和保养，确保机械设备正常运行，保障施工质量和进度。其次，建设单位应该联合业主和监理单位加强对施工质量的监管，一是监督施工人员，确保其严格按照操作规范进行施工，以确保施工质量；二是做好施工质量的检测工作，防止因施工质量不合格而返工，导致工程成本造价的增加。

结论

综上所述，在整个建设工程造价的控制上，建设工程造价控制与管理的作用非常重要。工程造价控制应该始终贯穿于项目建设的全过程，在每一个管理阶段都要严格把关，采用经济与技术相结合的有效手段主动控制。针对策划准备阶段、设计阶段、施工过程等阶段出现的问题，应予以及时解决，才能实现造价动态管理控制。这样才能合理管理和控制工程造价的全过程，为提高我国工程造价管理的总体水平做出贡献。

参考文献：

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[2]苏丽丽.浅谈建设项目工程造价控制方法的应用[J].建筑工程技术与设计，2017（5）：325-325.

[3]曹丽萍.建设项目工程造价控制方法论述[J].门窗，2017（2）：176-176.