电力企业财务内部稽核问题探讨

(整期优先)网络出版时间:2019-03-13
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电力企业财务内部稽核问题探讨

马爱娟

国网河北省电力有限公司巨鹿县供电分公司河北巨鹿055250

摘要:财务稽核的全称为财务稽查以及财务复核,根据国家规定,企业财务稽核是财务部门必须要设立的相关岗位,需要结合财务管理工作积极开展资料核对工作、重复验算工作以及对比分析研究工作等,从而防止出现结算失误现象或者是徇私舞弊现象。我国国家电网属于全世界范围内最大的公用企业,我国电力企业的健康发展不仅能够促进我国能源快速发展,同时也可以代表一定的国家形象。强化电力企业内部稽核管理是有效规范电力企业财务管理工作的重要手段,同时也是促进企业运营效率不断提升,降低运营风险的重要方式之一。

关键词:电力企业;财务;内部稽核

随着电力企业改革与发展,使得电力企业管理工作有了新的变化,财务稽核工作逐渐的占据电力企业管理工作的重心,并且发挥着积极的作用。基于企业可持续发展角度,电力企业加强财务稽核工作,能够极大程度上遏制腐败问题的滋生,对促进电力企业健康发展,有着极大地作用,这需要规范化与科学化的管理企业财务工作,以确保企业经济效益得以提升。

1电力企业财务内部稽核的意义

从某种程度上讲,对电力企业财务内部实施专业化财务稽核最大的优点是企业能够从稽核本身出发,加强内部纲纪整顿,增强其时效性,借助财务核算充分反映出电力企业的实际经营情况,然后就内部制度实施整体化核查,进一步完成内部控制管理的实质性操作工作。电力企业在财务稽核体系建立的时候,必须要结合公司相关部门的配合,然后有效协助审查部门或者是稽核部门就具体化工作实施大力排查。所以,在整个过程中,电力企业内部稽核将会对企业流程的顺利开展起到强有力的整顿作用。基于此,电力公司稽核部门的设立应该得到电力企业高层或者是董事会的大力支持,并真正掌握实权,确保稽核工作能够切实按照规定章程开展工作,实现财务内部稽核实施目的。

2电力企业财务稽核重点

2.1账务稽核

重点对会计信息质量开展稽核。围绕企业经营工作目标,确定年度稽核工作计划,有针对性地在工程项目、电费收入、成本管理等方面开展财务稽核。有无违反国家有关财经政策与法规的情况。

2.2业绩稽核

重点对各单位有关财务指标的完成情况是否真实。是否按规定进行年度预算编制及调整工作,预算执行情况如何,有无预算外资金。有无违反国家电网公司和省公司有关财务制度、办法,人为调控指标的情况。

2.3风险稽核

针对当前市(县)公司的管理现状推行个性化稽核,主要在稽核中分析对资金管理等经营活动存在的风险。企业的经营效益、资产运营等经营情况,是否存在重大亏损或资产流失情况。

2.4流程稽核

重点放在经济活动涉及的业务流程是否合理、规范,流转速度是否高效、有序,内部控制是否严密等。

2.5制度稽核

主要稽核制度是否健全完善、是否可操作、是否执行到位,并对制度的执行结果做出总体评价。所属各单位财务稽核管理办法等内部财务监督约束机制是否建立健全,财务监督职能是否得到全面、切实履行。

2.6岗位稽核

主要稽核岗位设置是否符合内控制度的要求,是否合理、高效、科学;职责履行是否到位等。如:是否制定会计人员岗位责任制,岗位分工和职责是否明确。会计工作岗位是否符合内部牵制制度的要求,出纳人员是否兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作;出纳以外的会计人员是否经管现金、有价证券和票据;会计主管人员是否兼任出纳工作。任用会计人员是否实行回避制度。

3当前电力企业财务稽核体系存在的主要问题

3.1企业人员对财务稽核的认识度不够

目前大多数的企业人员都对于财务稽核的重要性认识不够,有些甚至都不了解什么是财务稽核,工作不能保证低风险、高效率。员工专业知识缺乏,工作经验不足,造成员工综合素质低下,稽核环境的恶劣。一些企业的领导人员对稽核制度的认识不够完善,对员工的状况不够熟悉,导致分工不明确,造成企业财务稽核体系如同形式。

3.2企业人员业务素质较低

企业内部各个系统之间的协调的不完善,机制不够健全,缺乏统一性与完整性,造成工作效率低,并且企业财务稽核的设计不够完整、不够严密,使得工作中存在一定的风险。稽核人员的意识不高、独立性不强、思想与业务水平相对较低,造成企业财务稽核体系难以实现对其本身的内部监控,对稽核体系造成极大破坏。

3.3企业分工不明确

财务稽核人员不足,使得工作难以分层次有序进行,造成工作慢效率低的现象。并且企业人员对稽核体系的认识度不够,认为稽核体系有没有都不重要,设立一系列的稽查岗位是没有必要的,所以导致企业财务稽核体系不够完善,同时阻碍了制度的完善。

4加强电力企业财务内部稽核的措施

4.1大力完善监管制度

现阶段,想要实现电力公司内部财务工作的运行良好,则必须要做到账目的一清二楚,并从监管工作处着手,建立科学化的监督管理制度,创新监管机制,不断加大财务监督管理力度。此外,电力企业内部稽核工作中,相关工作人员应该加强对资产相关人员的详细登记以及工作排查,借助定期排查结果评估最终的业务水平。在此基础上,实现电力企业各部门工作人员各司其事以及恪尽职守,针对相关工作人员参与的财务工作应该结合会计法的规定章程实施工作安排,大力绘制科学化的登记表格,从而做到工作过程的明确化以及清晰化。就电力企业而言,财务内部稽核工作是一个非常艰巨的任务,绝不能够有一点的马虎,必须要就监管人员自身实施彻底排查以及监督管理,进而在这种相对严谨的氛围中投入到各部门机构,真正建立起系统化的监管体系。在有效化监管制度大力实施的基础上,电力企业将会获得长足发展,获得更为丰厚的利润保障。

4.2重视财务信息系统建设

结合国家法律对于电力企业所作出的硬性要求,在投入运营期间,企业必须要严格遵守相关法律在运营范围、安全管理以及管理模式等方面的规定,并积极投入到会计信息质量保证机制建立当中去,强化企业管理信息制度建设,严格依照国家法律法规与相关章程办事,实现财务管理的动态化管理,可以将会计核算这一幕后工作转向台前,增强运营方式所具有的透明性。此外,建立电力企业财务信息系统仅仅是财务管理工作整合的重要内容之一,除此之外,还必须要大力推行电力企业数字化管理制度体系的积极构建,更好实现信息共享,进一步改善企业相关管理模式,从而为企业带来更为高超的工作效率。财务信息系统的建立健全有助于经营漏洞的有效填补,强化财务稽核,不断增加收益,最大限度节约开支,实现企业高效运行。电力企业财务稽查制度改革工作必须要根据时代发展潮流,在符合企业自身运行模式的基础上,借鉴吸收其他企业精华,大力推进电力企业健康发展。

4.3创新内部稽核方式

在创新财务稽核方式工作中,相关工作人员必须要围绕企业发展情况,就重点问题实施重点稽核,并加强反馈。具体来说,首先要就企业当中的核心业务实施全面关注,例如在供电公司修理成本稽核工作中,需要就立项情况、实施流程以及招投标等情况实施重点稽核,总结分析修理管理工作的薄弱环节,并就管理制度实施大力完善。其次,对稽核手段进行创新的过程中,可以实施非现场稽核。借助Excel软件对模型进行科学设置,然后对比会计报表与快报当中的核心数据,及时发现问题以及处理好问题。针对电力企业销售报表填报期间存在的异常问题、电价执行情况与数据不合理等情况实施重点稽核。

5结语

总而言之,在现代社会快速发展的新形势下,电力企业必须要全面了解财务内部稽核的新情况,积极探索内部稽核的特点以及规律,认真研究稽核工作理论化知识,建立系统化的稽核管理制度,保证企业财务内部稽核的顺利运行。

参考文献:

[1]王丽君.电力企业财务内部控制的问题与对策分析[J].科技创新与应用,2016,08:272.

[2]王瑞.电力企业财务管理中的财务稽核问题探讨[J].财经界(学术版),2016,16:205.

[3]陈群.探讨如何通过财务稽核强化电力企业的内部控制[J].现代经济信息,2016,17:295.