消毒供应中心安全隐患与护理策略研究

消毒供应中心安全隐患与护理策略研究

韩佳王静

（西安市交通大学第一附属医院消毒供应科陕西西安710061）

【摘要】目的：探讨消毒供应中心安全隐患及其护理策略。方法：对我院消毒供应中心护理工作经验进行总结分析，查找其中存在的安全隐患，并根据医院的实际情况制定相应的护理策略进行实施。对比护理策略实施前两年与实施后两年消毒供应中心各项质量指标合格率及各科室临床工作的满意度。结果：其中实施前的质量合格率为72.35%，各科室的满意度为45.67%；实施后的质量合格率为100.00%，各科室满意度为97.65%。实施后消毒供应中心的质量合格率明显高于实施前，且临床工作满意度也明显高于实施前，两组数据相比较差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论：安全隐患护理能够明显提升消毒供应中心工作质量，对医院的发展有很大促进作用，具有很高的临床推广价值。

【关键词】消毒供应中心；安全隐患；护理策略

【中图分类号】R471【文献标识码】B【文章编号】2095-1752（2016）35-0247-02

消毒供应中心是医院无菌医疗器械和各种医疗物品的供应部门，其工作质量将直接影响医院整体的工作质量[1]。消毒供应中心的日常工作主要是对医疗器械和物品进行回收，并对其进行消毒和杀菌处理后再次供应给临床治疗，其在医院中充当着污染物集中站的角色。所以在医院日常运营的过程中，消除消毒供应中心存在的安全隐患对于医院的工作的正常开展十分重要[2]。本研究立足我院近年来消毒供应中心的实际工作情况，这对其中存在的主要问题制定相应的护理策略，通过护理策略的实施让消毒供应中心的工作质量得到有效提升，促进了医院的发展，具有很高的临床推广价值，报道如下。

1.资料与方法

1.1一般资料

对我院实施安全隐患护理策略前后两年的消毒供应中心工作质量进行统计分析，其中实施前我院消毒供应中心共有42名工作人员，其中男性工作人员5名，女性工作人员37名，年龄在28～53岁，平均年龄（39.244.6）岁，职称分布为2名副高，26名主管，9名护理师，5名技工，学历分布为研究生1人，本科20人，专科21人。实施护理策略前两年共接收3124例住院患者，实施后两年共接收3416例住院患者，实施前后消毒供应中心人员无变化。

1.2方法

根据我院消毒供应中心的实际工作情况，对其中存在的安全隐患进行分析，并分析安全隐患出现的原因，其中主要对工作质量、工作人员素质和相关设备的管理等方面分析隐患存在的原因，并根据具体隐患及其原因制定相应的护理策略。

1.3评价指标

统计消毒供应中心各项工作质量指标的合格率，并通过对全员各科室的问卷调查了解其对消毒供应中心工作的满意度。

1.4统计学分析

采用SPSS22.0统计学软件对相关数据进行处理，其中计数资料用χ2检验，以P＜0.05为差异具有统计学意义。

2.结果

通过对护理策略实施前后消毒供应中心工作质量和满意度的调查分析，其中实施前的质量合格率为72.35%，各科室的满意度为45.67%；实施后的质量合格率为100.00%，各科室满意度为97.65%。实施前的质量合格率和各科室满意度明显低于实施后，两组数据相比较差异具有统计学意义（P＜0.05），详见表1。

表1实施前后评价指标对比

时间质量合格率各科室满意度

实施前72.35%45.67%

实施后100.00%97.65%

P＜0.05＜0.05

3.讨论

3.1消毒供应中心存在的安全隐患

根据我院消毒供应中心工作统计分析得知，其主要安全隐患有以下几点：①设备仪器管理，消毒供应中心日常工作中的主要设备仪器是高压蒸汽灭菌设备。其实际工作中会因为设备的维护保养工作不到位，工作人员的操作不当，以及出现细微故障时为及时排除等原因而导致其存在安全隐患。②消毒物品质量因素，操作人员因工作过程中存在失误或对工作不够重视，导致污渍、锈渍和微生物清洁不彻底，清洁消毒处理后没有按照标准包装物品，包装材料质量不过关、清洁度不合格，包装后为按标准标记；物品的装载和存放不合格，未按照标准要求摆放，存放时间过长等，物品存放的环境不达标；灭菌物品的监测未严格按照标准进行，仪表精确度不够、橡皮垫密封不严、冷空气未排放干净、灭菌时间设置存在误差以及压力温度不符合标准要求等，都会导致消毒物品安全问题。③管理较为松懈，消毒供应中心是医院的重要组成部分，其日常工作除了按照医院的相关规定严格进行，还要制定其独有的管理制度。但实际的工作中，消毒供应中心的管理相对松懈，导致工作人员为按照相关规章制度开展工作，从而导致安全隐患的出现。

3.2消毒供应中心安全隐患护理策略

根据我院消毒供应中心存在的安全隐患及其原因，护理措施主要有以下几个方面：①建立健全操作管理制度，对于消毒供应中心而言，其对医院各科室的临床工作质量有很大影响，所以必须要建立完善的操作管理制度。其中首先要制定科学合理的工作流程，并让工作人员在实际工作中严格按照规定来完成。同时要建立设备仪器管理制度，定期对设备仪器进行维修保养，避免其出现故障[3]。②加强工作队伍建设，工作人员的综合素质直接影响消毒供应中心的工作质量，所以必须要积极引进先进的工作人员，并定期对工作人员进行培训，确保其综合素质能够满足医院整体工作质量的要求[4]。③加强工作监督管理，在医院日常运行中要对消毒供应中心的工作进行严格监督，定期对其工作质量进行检查，发现安全隐患时严肃处理相关工作人员，并及时采取措施消除隐患。

【参考文献】

[1]朱渊，田道珍.消毒供应中心安全影响因素探讨与管理策略[J].基层医学论坛，2016，08:1159-1160.

[2]宋丽云.医院消毒供应中心存在的安全隐患分析和护理策略[J].转化医学电子杂志，2016，03:91-92.

[3]张海连.消毒供应中心护理人员的职业隐患与干预措施[J].中国民族民间医药，2012，19:54+56.

[4]司艳.医院消毒供应中心安全隐患分析及事故防范[A].河南省护理学会.2013年河南省医院消毒供应中心（室）规范化建设与管理学术会议论文集[C].河南省护理学会:2013:5.