关于市政施工管理存在的问题及改进措施的思考

(整期优先)网络出版时间:2019-05-15
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关于市政施工管理存在的问题及改进措施的思考

裘永茂

杭州路磊园林建设有限公司浙江杭州310000

摘要:随着我国的城市建设进程不断推进,作为完善城市基础设施的重要手段,市政施工越来越受到人们的关注。到目前为止,虽然我国在市政施工的质量管理上已经小有成就,但其中存在的问题仍然是不容忽视的。文章首先依据我国市政施工的普遍现状,集中分析其中存在的一些问题,并从人员素质、政府监督、质量管理、预先审核和准备等几个方面出发,提出具体改进措施,希望能够对我国市政工程施工质量和施工水平的提升有所帮助。

关键词:市政施工管理;问题;改进措施

1存在于市政施工工程管理中的一些问题

1.1施工人员综合素质低下

到目前为止,由于我国施工人员普遍存在受教育程度低下的问题,虽然有些工人技艺精湛,但由于综合素质不高,在工作过程中偷奸耍滑、玩忽职守等现象屡见不鲜,严重拉低了我国市政工程的施工效率和施工质量,同时也使得市政施工的管理工作收到了不少阻碍。更严重的是,为了谋求更大利益,许多基层施工人员不服管教,不按指令办事,安全防范意识较差,没有长远观念,贪图方便逃避安全保护措施,大大增加了工程施工的安全隐患。

1.2政府在市政施工过程中的监管不严

我国经济实力的快速增长的同时,政府在城市基础建设工程中扮演的角色也发生了较大的变化。现如今,由地方各级政府进行招标、施工承包到企业的全部过程,已经成为了市政工程得以启动的基本模式,这样的模式下,工程的实际施工由中标企业全权负责,这就导致了政府对实际施工过程缺乏有效的监督手段和监督力度,中标企业在合同履行过程中获取了绝对的权力,不能受到有效的约束,往往会偷工减料或是故意延长工期,不仅会使得工程成本增大,同时也不能保证施工质量。

1.3不能做到完善系统的收尾管理工作

工程在收尾的阶段会涉及到很多的工作内容,所以需要从整体进行处罚,首先对于前期完成的工作进行审核,然后根据实际的情况对其进行完善和整改,做好工程质量的监督把关工作。除此之外,还需要对于各个承包企业进行管理,从而全面的管控他们的管理现状,从而对于他们的工作水平进行管控,将施工质量的各项要求落实到实处,但是目前这一方面还是存在很大的问题,很难做好收尾管理工作。

1.4没有健全的管理制度

我国的城市规划工作还很不成熟,施工管理也处于一个摸索的阶段中,管理机制的创新脚步不能及时跟上人们对工程发展的需求,因此,管理体系也必然无法充分地满足工程现状的需要。在当今形势下,管理制度的不健全作为市政管理中最突出的问题摆上台面。不健全的管理制度造成的后果有难以充分落实管理工作,工作碎片化趋势加强,严重阻碍了管理工作的顺利推进。

1.5对工程管理细节不够重视

市政工程的流程十分复杂,并且每一个流程都和前后流程环环相扣,任何一个细节上出现的问题都可能对后期工程建成后的投入使用造成巨大的负面影响。另外,还有一些潜在的问题,在前期不及时妥善处理的话,会对后期的施工和使用都产生威胁。但在目前的市政工程施工的过程中,管理人员对细节的重视度还是很低,在很多环节上的管控只是走个形式,没有真正落实自己的工作,对可能出现的问题也没有提前做好相应的防控措施,甚至出现问题也不积极地采取措施应对,对工程的运行造成了极大的阻碍。

2改进市政施工工程管理工作的有效对策

2.1致力于提高施工人员的技术水平与操作标准

随着对于市政工程质量的要求,市政工程的建设对于施工人员的专业技术水平有一定的提高,要求施工人员不仅需要具备大量的专业知识,还需要具有一定的组织和管理能力,一些经验丰富的施工人员,要不断的汲取先进的科学技术,不断的提高自己的专业技能,从而强化市政工程的施工质量。

2.2政府应当加大对施工过程的监管力度

在市场化经济发展越来越完善,带动了我国经济市场发展的同时,也加大了我国市政施工管理的压力。现阶段,政府在实际施工过程中所表现出的监督力度显然是不够的,尤其是资金的使用与调度问题,由于涉及流程较多,如果监管不力,就会给一部分存心不良的工作人员留下可趁之机,为了谋求自身的利益,不顾整个工程的施工质量,造成工程用量不足、材料以次充好、操作不符合规范等情况,就很容易影响整个市政工程建设的质量优劣。因此,在工程资金的使用上,必须严格按照流程执行,促进建筑承包方与施工方之间相互沟通,通过不断的协调之后,最大限度将钱花在刀刃上,同时,通过严格的监督和管理措施,杜绝中饱私囊的现象。

2.3加强对于工程质量、工程进度的管理工作力度

在市政施工的过程之中,对于是否严格执行各项管理制度和监督措施是非常重要的。这回对于工程资金的使用以及施工每个阶段的任务有严格要求,对于施工质量也会造成很大的影响,这需要管理团队将各项管理制度和监督措施深入的落实到每个人身上,做到权责统一。

2.4致力于提高工人的专业水平和安全意识

工人作为最一线的作业者,他们的操作水平决定了工程的质量。所以在施工的过程之之中一定要对此进行注意。目前存在一部分的一线工人在市政工程之中所使用的的材料体积较为庞大,这会对于中性建筑机械的使用造成一定的影响,为了能够减少这部分问题的出现,一定要严格的管控工人的操作水平,并且还要对于他们的安全防范意识进行提高。为了做到这些,就需要定时的分期对于工人开展专业技能培训、安全知识讲座等方面的活动。

2.5重视工程的验收与审核管理工作

市政工程的验收与质量审核工作更是不容忽视的,在这一环节,通过系统的排查,能够有效筛选出施工细节上的一些瑕疵,使得整体施工水平有所保障,并通过及时的补救和完善措施,整个工程的施工质量能够更上一层楼。同时,这一环节也是政府加强市政施工管理与监督工作的重要部分,是不容忽视的。

2.6健全施工现场管理体制

是否真正落实管理体制决定着市政工程的效率是否能得到提高。为了保证监管工作可以有规划、有效率地进行,相关部门必须完善相关的管理体制,要求工作人员严格遵循制度的要求开展工作。为了完善市政工程施工现场管理体制,可以先参考其他的制度标准并以此作为依据,在结合实际工程的特点的基础上,科学合理地制定符合现状要求的管理程序。另外,安全问题必须放在管理制度的首要位置,要求管理人员在工作中做好监督和检查工作,要在第一时间发现施工中潜藏的隐患,及时排除风险,防止安全事故的发生。因此,在健全市政工程安全管理体系的过程中必须落实相关责任制度,要求在施工环节做到专人专管,防止管理漏洞的出现。

2.7抓紧工程管理的具体环节

以材料管理为例。材料在工程质量的好坏上发挥了重要的作用,需要企业对材料进行严格的管控,这既可以保障施工质量的安潜,还可以降低工程成本。另外,在对材料进行管理的时候,需要在正规厂家选购材料、严格遵循科学的方法堆放材料、及时记录材料的使用情况,以此保证充分有效地利用材料。

3结束语

综上所述,作者在本文之中对于市政施工管理存在的问题及改进进行了全面的剖析,希望能够给予大家一些启发,除此之外,作者本着抛砖引玉的精神,将自己的所想所得进行了阐述,希望大家在阅读本文之后能够将自己的想法进行反馈,从而全面的推进其发展。,市政施工管理是保障市政工程质量的有效手段,政府有关部门应当引起重视,积极加大市政施工的管理力度。

参考文献

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