建筑施工安全管理存在的问题及其应对措施探讨

建筑施工安全管理存在的问题及其应对措施探讨

李君

南京保胜建设工程有限公司江苏省南京市211000

【摘要】建筑施工安全直接和现场工作人员生命财产安全挂钩，任何细节处理不当都将令后期社会改革步伐和稳定趋势全面受限。文章结合此类施工安全的内涵机理定义，进行我国固定建筑施工安全状况系统调查和解析，尽量延展有关此类安全问题的疏通途径。

【关键词】建筑施工；安全绩效；管理措施；调试效应；建筑安全事故

1我国建筑施工安全管理过程中存在的隐患

1.1建筑安全事故频频滋生

建筑事业内部体系架构繁琐且施工强度大，对应的安全事故滋生频率较高，经常出现重物高空坠落、触电以及坍塌事故，此类事故占据安全问题空间比例几乎达到9成以上，而借助全国安全事故审查机制审视，有关建筑施工期间引发的安全事故仅仅位于矿质开采行业后部位置。

1.2安全事故调节预防实效不够乐观

尽管近年来，经过既定产业规范体制和人员管理控制，有关建筑施工事故发生频率得以适当降低，但是波动幅度始终不高。这类现象目前已经引起地方政府高度关注并提供相关方针进行干预，其中特别重大施工发生频率得以抑制，可是宏观角度观察情况始终不容乐观。而透过地区角度分析，尽管大多数区域建筑安全事故发生数量达到有机改善，但是仍旧存在部分建筑事故发生量难以遏制，同时伴有不断上涨趋势。

2建筑施工活动中一系列安全事故滋生原委

2.1政府法律约束与对应监管严格程度不高

在建筑施工领域之中，政府对于内部工序法律规范体系和相关监管模式投入的研究精力不足，特别是随着我国经济建设步伐逐渐加快，建筑行业管理机制也发生着翻天覆地的变化，可是在此期间，特定法律规范效果产生一定的滞后反应，难以针对我国建筑行业做出强而有力的约束。衍生的技术缺陷和管理思维误差结果无法在第一时间内得到积极改进，这与我国政府在建筑领域法律体系建设方面不足迹象有着本质化关联。在此基础上，建筑施工方面隐患觉察度不够深刻，主要透过现场施工秩序监管方式贫乏方面加以表现，加上对于建筑工程技术检验、质量验收等环节管理不够周到，一时间令此类领域内部事故频频不断。

2.2建筑单位社会责任感规范意识不强

如今建筑行业在我国既定市场范围内竞争效应过于激烈，内部隐藏利润空间无比宽广，这就使得建筑单位全面关注内部成本缩小问题，进一步忽视安全绩效方面的管理和投资。再就是部分建筑单位以及管理人员长期承受利益诱惑，对于特定建筑材料和创新资源采购不能负责，经常衍生挂靠建筑队伍现象，令欠缺施工管制水准和技术灵活应用实力的队伍直接接管施工项目，对于结构部件安全质量造成较大的安全危机隐患。具体来讲，建筑单位内部长期缺乏安全管理意识、对于既定安全管理技术经济投入数量不足、忽略安全防护措施等，都将与目前我国安全第一规划方针产生较大偏差效应，这与固定单位社会责任感不足结果相互关联，更是作为负责人缺乏自省自律意识的主要表现状况。

2.3施工人员技能应用实力和职业道德素质普遍较低

建筑施工人员队伍结构编制可说是工程项目安全稳固质量效应延续的保障主题，作为对应施工活动的主流参与个体，会因为一切疏忽行为而令自身深陷危机境遇中。这部分强调的职业道德素质主要包括建筑基础技术内容的掌握、现场活动安全警示意识等。而在实际建筑施工活动中，能够直接参与施工的人员都来源于农村，在自身专业规范程度有限的前提下，更加缺乏应有的自我保护意识，对于任何复杂形态的工程技术问题难以预料后期安全隐患滋生规则以及制备科学抵制方案，经常会在建筑施工流程中遗留重大安全问题，导致后期大规模事故顺势滋生，严重威胁周边人群生命财产安全和社会经济建设实效。

3建筑施工安全管理的创新调试策略

3.1政府部门须进一步强化贯彻建筑施工法律监管力度

作为新时代地方政府管理人员，须时刻关注建筑施工改革调查信息，依照固定阶段突出表现的技术性问题进行法律监管方面的适当弥补，确保能够对于内部任何违法行为予以有力抨击和警示处罚，必要时合理强化最新规范性法律文件宣传讲解力度，确保对应建筑施工人员能对安全问题引起重视，令法律法规真正贯彻对应震慑效果。另外，适当加大建筑领域支持资金投入数量，针对特定管理部门结构予以科学整顿，使得相对应的法律规范条款顺利落实。同时建立合理内部奖惩激励机制，对于任何无法合理履行自身职责的部分实施严厉批评教育，完善合理的评价机制，确实地对工程审批、技术检测和质量验收流程予以全面负责控制，真正完善并发挥建筑施工安全方面的积极引导功效。

3.2强化施工安全教育和施工现场管理

安全管理在工程施工现场工作中非常重要，因此要求管理人员除了学习安全知识外，还要进行培训、考核，深化各级管理人员的安全意识，提升大家的安全技能水平，保证大家顺利开展各项工作。创建优质的施工队伍，使建筑企业拥有一支综合素质高、纪律严明、富创造力的施工队伍。加强施工现场设备、材料的管理，严格监控材料使用规范，实行限额领料制度，重视材料的入出库、领取，投料、补料、用料、退料等重要环节的管理，实行节约有奖、超出受罚的管理制度。

3.3强化建筑施工活动管理体系

重视施工现场管理的技术准备、用电安全、机械设备保养维修等多方面的管理，严格贯彻落实现场文明施工。面对工艺复杂、材料繁多的工程项目，员工必须做好技术准备，熟悉施工的要求、图纸，制定合理的管理计划。使用专业人员对用电线路进行定期检查、维护，对于陈旧的机械设备做到及时更换，加强设备管理人员的培训，引导他们正确地使用机械设备，严格执行操作规程。为防止环境污染、噪声扰民、治理不善，出现脏、乱、差的现象，要实行景观化现场管理，设立标志牌、平面图以及两米高的围栏等多项防护措施。

4结语

综上所述，有关工程项目管理核心要素需要借助现场安全规范细节作为引导主题，确保阶段化内部无论人员技能应用实力、职业道德素质和结构安全稳定功能都达到合理状态，为企业良好形象树立和品牌实力创造提供坚实支撑动力，进一步强化对应企业在社会市场竞争实力，为后期产业空间系统化绽放奠定深刻适应基础。

参考文献

[1]王岳．建筑施工安全问题探析[J]．科协论坛（下半月），2009，13（7）．

[2]李世俊．建筑施工安全问题研究与控制[J]．科技风，2010，22（5）．

[3]刘大成．建筑施工安全问题产生的原因及对策[J]．湖南农机，2011，13（11）．