新形势下石油企业政工管理的创新发展

新形势下石油企业政工管理的创新发展

李劲

（长庆油田矿区事业服务部燕鸽湖物业服务处，宁夏银川751104）

摘要：石油企业在新时期的发展进程中，政工管理的创新发展成为新形式下企业改革中的重要关注点。新时期的历史职责与担当要求石油企业在快速发展的同时，企业员工的政治素养和思想水平也要与时俱进，以适应新时期背景下石油企业的发展的需求。本文对新形势下石油企业政工管理的内涵和实质作出分析，并对其工作方式提出了创新性策略。将为新时期我国石油企业政工工作的良性发展提供有效参考。

关键词：政工管理；创新；基层

石油企业科学而高效的生产储运与企业管理，对其国家经济稳定增长有着重要影响。政工管理作为石油企业组织管理工作中不可或缺的一环，为适应石油企业的全球化、信息化、多元化的发展而不断改革，政工管理的创新发展成为新时期下石油企业发展中的另一个创新关注点。新时期的历史职责与担当要求石油企业在快速发展的同时，企业员工的政治素养和思想水平也要与时俱进，以适应新时期背景下石油企业的发展的需求。如何做好石油企业政工管理工作，创新其工作的内涵和形式，促成石油企业政工管理在新形势背景下的顺利开展，成为摆在石油企业基层政工管理人员面前的一个问题。

1.石油企业基层思想政治思想工作的重要性

石油企业政工管理是深入贯彻党和国家对企业发展要求的先决方式，是应对企业新时期发展进程中诸多问题的有效办法，不仅能够凝集新时期背景下的职工的建设力，更是石油企业正确发展的精神指引和信仰柱石。石油企业的政工管理以企业空间为主要载体，以培训和交流为主要实践方式，实现对石油企业职工政治素养和思想文化的浸润和传导，完成对企业基层员工的思想观、人生观、价值观的共建。石油企业政工管理的建设中时刻牢记石油企业发展使命，以服务国家新时期建设和石油企业发展为导向，开展全面而富有成效的政工管理。为企业的发展荡清干部职工思想的毒瘤、唤醒企业发展的初心，积淀企业前行的动力。

2.新时期下石油企业基层思想政治思想工作中所存在问题

2.1石油企业政工管理中缺乏有效的针对性

受到社会思潮的冲击、政工管理方式单一、企业队伍结构多样化、干部职工信仰缺失等因素的影响，石油企业政工管理中面临着较大的挑战。石油企业的政工管理中未能实现对不同群体的差异化管理方式，及时扭转员工中的不良思想动态。对基层政工管理采用“面壁式”培训和“一锅煮”教育，工作作风建设和政治思想教育的预设对象缺失或问题模糊而导致其政工管理工作效率低下、管理转变不足。

2.2石油企业政工管理的队伍建设能力不足

新形式下的能源企业的结构性调整中，部分石油企业基层的政工管理人员未能有效地革新自身的理论知识体系和政治思想传播方式，以更好适应新形势下的政工要求和员工需求。其工作内容的整体变迁不足，工作方式的时代性不强，思想作风及工作能力也需进一步的提升。同时，部分企业漠视政工工作在企业稳定发展中的作用，对政工管理工作的资金、人员的建设投入相对不足，给政工队伍的健康运转带来了一定的阻碍。

2.3石油企业政工管理的信息冲击应对不足

信息技术的蓬勃发展，为各行业的发展提供了新的支点。信息技术对石油企业而言，其带来的不仅仅是生产技术、经营模式及交易方式的革新，也在信息传播效能的提升下，导致石油企业内部干部职工世界观、价值观的改变。不可忽视的是，手机、网络等新媒体对企业和职工个人，特别是企业青年团体的影响十分深刻。这些影响中，有健康的、积极的鼓励；也有不良的、糟粕的侵蚀。石油企业政工管理中对信息媒体的引导和开发亟待提高。

3.石油企业政工管理的创新性策略

3.1石油企业政工管理创新要以贯彻执行党和国家政治思想工作的基本要求为准则

石油企业政工管理工作应该认真贯彻和落实党对石油企业发展的主要观点和精神实质，与石油企业的发展及国家新时期建设紧密相连，继承“中国梦”的时代精神。要依托企业发展的实际，坚定理想信念，在政工工作实践中，鼓励石油企业政工人员学习党的理论，了解国家政策，提升自身的职业道德和业务素养水平，以党纪国法、企业规章制度为自身行为准则，克服外界风气的干扰，服务在石油企业安全生产的第一线。

3.2石油企业政工管理创新要需以数字化平台建设为突破口

新时期，石油企业干部职工获取信息的渠道更为便捷、信息的甄别能力不足以应对网络泛化后的海量信息。石油企业政工管理中应加大对于企业数字化平台的运用和开发，以党建栏目为核心内容，积极引导干部职工的舆论方向，实现政工管理声音在企业平台中的影响，以获得石油企业发展中正能量的汇聚。同时，也可通过数字化平台，实现政工管理对基层需求的倾听，以实现其对问题解决的针对性和实效性。

3.3石油企业政工管理创新应以丰富多彩的实践形式为主要手段

随着政治、思想传播途径的不断革新，政工管理中传统面壁式、检讨式的集中管理和培训方式，开始被石油企业干部职工所摒弃，特别是在石油企业员工中90后的青年团体。新时期的政工管理可以在继承民主生活会、思想作风整顿等活动形式的同时，开展唱响新时代、短视频评选等创新实践样式；并以QQ、微信、微博、企业公众号等现代化的媒体传播手段为途径，有效推进石油企业政工管理媒介的拓展。通过多种形式信息传播和实践活动，从而实现石油企业基层政工管理的多样化、内涵化要求。

综上所述，石油企业的政工管理需在贯彻党和国家政策的要求下不忘初心，砥砺前行，把政工管理的创新发展作为政工工作健康发展的重中之重。在新时期思想作风和政治素养建设的大背景下，在贯彻执行党和国家政治思想工作的基本要求的同时，加快信息平台建设、创新政工工作实践形式，提升石油企业政工管理实效和实绩，更好地服务于石油企业的发展和国家能源战略的实施。

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