建筑工程造价超预算的原因及控制对策分析武芮芮

建筑工程造价超预算的原因及控制对策分析武芮芮

武芮芮

中成进出口股份有限公司北京100011

摘要：随着国家经济水平的提高以及城市化进程的加快，越来越多的建筑工程涌现出来。因为社会发展需要和人们对建筑整体要求的提高，不同风格的建筑也出现在了人们的生活中。这种现象不仅给建筑工程的发展和建设带来了挑战，还增加了建筑工程管理的难度，从而使得建筑工程在开展工作的过程中出现了很多问题，工程造价超预算就是其中之一。当建筑工程出现工程造价超预算的时候，不仅会严重阻碍工程进度的推进，还会在一定程度上影响建筑工程的工作质量，同时还会增加相关施工人员的心理压力，影响工程日后的发展。因此，提高对工程造价控制管理工作的重视，避免工程造价超预算情况的出现，成为了现阶段建筑工程关注的重点。

关键词：建筑工程；造价超预算；原因；控制对策

1开展建筑工程造价预算的重要性

开展建筑工程造价预算工作，可以充分降低由于造价控制不当而引起的工程返工或设计变更现象。在建筑工程施工建设过程中如果出现工程返工或设计变更问题，那么就会增加建筑工程的造价成本，不利于后期建筑工程项目的顺利开展；开展建筑工程造价预算工作，可以合理规划企业项目资金的投入，合理优化配置人力、物力和财力等资源，实现企业最大化的经济效益；在建筑工程的实际建设过程中，由于部分施工单位的项目管理制度尚不完善，容易造成资金使用不当，与工程目标不明确等状况，通过开展建筑工程造价预算工作，可以有效的解决这方面存在的问题，保证建筑工程建设顺利进行，实现企业的可持续发展。

2建筑工程造成造价超预算的主要原因

2.1没有准确的造价预算模式

现行的工程造价预算一般大多是工程造价预算人员依据自己的经验进行的估算，同一个工程项目，不同的工程造价预算人员会根据自己的相关经验，可能得出不同的预算价格。因此造成工程预算价格的误差，有时甚至是不小的误差，这也是在工程建设中常常出现项目支出超出预算的原因之一。如果有统一的工程预算模式，就像公式一样，任何预算人员只要按照这一公式进行工程造价预算，都会得出统一的结果，那么在工程建设过程中，超出预算的情况就会减少。

2.2外界因素的干扰

对于建筑行业而言，由于其项目工期长、波及范围广等特性，使得项目工程造价通常会随着市场经济的发展、政策的变通以及社会因素的变化而变化。所以这些因素都有可能给预算人员掌握未来市场发展政策变动和环境变化带来影响，很难作出精确性的预算，使得超预算现象频发。

2.3工程实施阶段的造价控制经常被忽略

对于建筑工程造价预算而言，应该横跨于整个项目进程当中，需要保证其完整性和一体化，然而很多单位通常会出现对工程实施环节的造价控制轻视的现象，很难对项目的施工现象、市场变化等进行综合性考量，进而出现超预算现象。

3建筑工程造价超预算的控制策略

3.1优化设计方案

建筑工程造价控制的主要在施工阶段，然而决定工程造价的大小主要在设计阶段。因此通过优化设计方案，完善施工图设计，图纸设计各专业之间加强沟通协调，在满足建筑产品使用功能的前提下使的设计图纸达到最优化，避免施工过程出现大量的变更和调整，这样就在设计的源头做到对工程造价的事先控制。

3.2加强施工阶段的造价预算控制

第一，在施工中通过技术经济分析编制可实施性技术方案，制定各阶段工作目标，严格控施工过程质量，避免返工造成不必要的成本增加，同时加强对现场材料的监管，控制材料消耗量。第二，在经济方面的管理主要包括对建筑主要材料的市场询价、市场招标等的方式确定最合理的材料价格，加强企业内部生产资金控制，做到财务成本的最优化，在施工过程中最大限度的节约成本。施工阶段造价预算受到其他外界因素影响，比如自然灾害和市场价格波动等，这就要求预算编制人员在施工阶段进行造价预算时要整体调查建筑市场和自然环境，做到心中有数。

3.3完善造价预算编制工作

第一，预算编制人员要增强职业精神，树立正确的职业态度，要认真负责完成工程计量、定额单价等工作，预算编制人员要加强实地考察，以此作为依据，仔细分析和研究设计图纸，从而有效提高工程预算编制工作效率。第二，预算编制人员在开展预算编制工作之前要有效把握外界环境、相关政策和市场变化情况，提前做好预算编制工作准备，从而有效提高预算编制的科学性和高效性。第三，市场发展不断变化，建筑市场材料价格也在不断变化，材料价格各不相同，这就对预算编制人员工作提出了更高的要求，需要预算编制人员充分了解市场各种材料价格，确保能够全面分析市场因素，并且根据市场变化及时调整实际预算。

3.4做好成本和施工合同的管理

工程预算上的管理人员在对工程的预算进行审理时，为了防止施工人员对多裂项目与高套定额等项目进行处理时，进行重复取费或是将预算上的数值进行扩大等操作，工程造价上的管理人员应该在造价管理问题上制定出相应的成本管理模式与规范，并实施严格的监管，让这些问题的产生遏制在源头上。工程造价上的预算管理人员在了解项目成本上的预算支出时，需要将生产项目与材料运输等这些工作的支出成本进行统一彻底的总造价预估，这样的处理可以让施工过程中的总造价得到全面且有效的控制。

3.5重视预算人员技能水平的培训

对于预算人员来说，其自身的专业素养与自身能力显得尤为重要。然而，由于个体之间的差异，通常会在预算时出现不同程度的预算不合理状况，进而造成预算额度与实际造价存在差异，使得建筑项目的工期和进度受到影响。此外，预算人员还有可能习惯性的忽略工程预算的重要性，使得他们在不进行实地勘察的前提下进行相关预算，从而而造成超预算现象的出现。所以，对于预算人员技能水平的培训显得十分重要，可以为提升工程项目经济效益奠定坚实基础。此外，还可以针对项目的工程造价实施审批制度，重视施工环节的监督管控等等，都可以有效地控制建筑工程造价，使得项目工程造价现象得到有效控制。

3.6采取切实可行的预算超支应对措施

想要做到项目建设不超支，合理科学的造价预算只是一方面，然而再科学合理地造价预算都有超支的可能。关键是一旦在工程建设过程中出现预算超支该怎么办？此时应当采取的首要措施不是查找原因，追究问责，而是采取相应的补救措施。而相应的补救措施从哪里来，应该在项目开始施工建设前就制定，并且应该根据不同阶段的超支，不同方面的超支制定出切实可行的补救措施。因此，从一定程度上讲，制定相应的超支补救措施，比科学的外部市场动向对工程建设而言更加重要。

结论

总之，近些年来，伴随着我国经济的快速发展，建筑行业有了很大的发展，但是从目前的发展情况来看，整个建筑行业依然存在一些问题需要解决，其中造价预算是一个主要方面，因此作为企业的管理工作者应该将各个方面的因素都要考虑进去，采取相应的对策对其进行控制，从而才能促使建筑行业得到全面发展。

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