浅谈森林种苗培育的要点

浅谈森林种苗培育的要点

袁崇江

袁崇江海林市三道镇林业站1571000

摘要为加强林木种苗的培育，加快林木种苗基地的建设，有效保障明春造林的种苗供应，我们必须高度重视森林种苗培育工作。本文就森林种苗培育的要点进行初步探讨。

关键词森林种苗培育要点

1.前言

为加强林木种苗的培育，加快林木种苗基地的建设，有效保障明春造林的种苗供应，我们必须高度重视森林种苗培育工作。针对近年来森林种苗生产管理中存在的问题，要认真分析，研究对策，采取有效措施，切实加强林木良种基地、采种基地的培育管理。对种子园、母树林要重点抓好水肥、花粉、树体和病虫害防治四大环节。部分过密的种子园、母树林要在专家的指导下进行适度间伐，改善光照条件，促进结实。对采种基地要着重做好倒伏树木及枝丫清理和重点区块的抚育管理。本文就森林种苗培育的要点进行初步探讨。

2.我国森林种苗培育的现状

2.1种苗生产结构不均衡

我国的育苗生产中，大规格、大径阶苗量少，小规格、小径阶苗量多；3年生以上苗木少，1-3年生苗多；通道绿化、村镇绿化、环城绿化苗少，荒山造林、城市绿化苗多；经济林苗少、其它苗多；定植苗少、留床苗多；容器苗少、裸根苗多。

2.2种苗培育规模有待提高

随着国家林业六大工程启动实施，林业工程管理的进一步规范，实行林业工程招投标制度，为适应当前的林业发展的新形势，提高绿化工程质量和绿化水平，降低工程成本，增强企业的信誉度，各个绿化工程公司都相继建起了自已的育苗基地，但是个体育苗规模相对较小，且分散，面积大多在20亩以下。

2.3育苗科技含量低

育苗生产技术总体上看，仍然徘徊在低水平上，科技含量不高，播种与扦插育苗所占比例较大，而嫁接、根蘖、组培等育苗则主要靠外地熟练技术人员，或引进外地小苗进行培育，育苗技术的普及工作任重道远。

2.4市场竞争力不强

种苗在市场上缺乏竞争力，这是由于我国人均占有土地和水资源有限，以及气候等因素，致使土地租金高、育苗周期长、劳动力价格高、单位面积内成品苗率低，造成育苗成本居高，在苗木市场竞争力弱。

3.森林种苗培育的要点

3.1认真做好种苗培育准备

针对生态公益林、用材林、经济林的实际情况，认真研究今冬明春造林特点，分析重建种苗需求，适当扩大育苗规模。要充分发挥容器苗培育周期短、造林不受季节限制的优势，提高造林种苗的生产能力。要积极推行订单育苗，根据造林计划，签订育苗合同，不失时机地落实好造林苗的培育任务。重点容器育苗基地应按照与林业厅签订的容器育苗合同，落实好具体生产任务。要大力推广芽苗移植、容器育苗等先进适用技术，提高造林苗木质量和生产能力。3.2加强种苗生产工作的组织领导今年种苗供应形势非常严峻，保障今冬明春造林种苗供应的任务十分繁重。各级林业种苗主管部门对今年的种苗培育计划要早落实、早部署，对种苗基地培育工作要加强技术指导和检查督促。受冰雪影响严重的种苗基地也要积极主动向上级林业主管部门和财政部门汇报情况，争取上级部门的支持，加快基地的恢复重建。近期林业种苗管理部门应会同有关专家赴各地指导种苗抚育工作，对良种基地、采种基地、重点容器育苗基地的培育计划执行情况和专项资金使用情况进行专项检查。3.3做好种苗生产与造林计划的衔接我国明春种苗的供求情况发生很大的变化，各地应于近期对今年的种子产量和种苗需求情况，以县为单位进行一次调查和预测，重点调查主要造林树种的结实情况和今冬明春造林种子需求情况。各地林业种苗部门要主动与造林部门沟通，努力使造林计划与种苗生产供应计划有效衔接。

3.4加大种苗培育科技含量

实行科研与生产相结合，提高种苗的科技含量，是种苗事业持续快速健康发展的保证。近年来，我们在种苗生产过程中，加大了种苗生产适用技术的推广应用，先后推广了地膜覆盖育苗，营养钵育苗，ABT生根粉，根宝等育苗技术，同时还加大新品种的引种示范工作，先后从中国林科院、辽宁杨树所引进辽育1号、2号、3号、抗虫榆等十多个新品种进行了引种试验、示范工作，逐步培育出适宜当地的良种壮苗，为林业生态建设搞好技术服务工作。在抓好现有科技成果推广应用的同时，国有苗圃与中国林科院联合开展种苗科研攻关项目，重点研究课题为优良树种的繁育。3.5确保种苗市场秩序规范通过认真贯彻落实《种子法》，初步形成依法开展种苗生产、经营的良好氛围。一是实行种苗生产“一签两证”制度，严把种苗质量关，严禁不合格苗木到重点工程，从根本上保障了林业建设工程高标准、高质量实施。二是实行种苗供应招投标制，禁止使用“人情苗”、“关系苗”，将合格苗、优质苗用在工程上，保证了工程造林的质量。三是实行种苗价格听证制，坚决制止垄断种苗市场、哄抬种苗价格的行为。通过听取各方意见，确定合理的苗木价格，有效维护用苗单位的利益，保障了苗木生产者和合法权益。

3.6深化国有苗圃改革

国有苗圃是林木种苗行业的骨干力量，对促进我国林业种苗的健康发展具有重要作用。我们应对国有苗圃进行内部整合，进一步理顺管理体制，实行整合资源，合作发展，统一规划，分组管理的体制。规模的扩大，规划的合理，科学的发展，促进国有苗圃的快速发展。苗圃内部组建“四组一队”，即育苗一组、育苗二组、科研组、营销组、绿化队。内部实行了严格的目标管理责任制。同时以国有苗圃技术、信息、市场的优势，与分散的育苗户结成利益共同体，探索了“苗圃+农户”的联合发展路子，实行了集团式发展，低成本扩张，带动社会发展育苗的积极性。另外，我们在抓好种苗生产供应的同时，拓宽苗圃服务领域，重点在种苗市场营销、营林绿化施工上做了一定的工作，给苗圃的发展增添活力和后劲。一是在种苗市场营销方面，随着种苗基地规模的扩大，加之与几家大的种苗基地的经济合作，借助我们的地理位置优势，围绕当前林业生态建设“大工程、大苗木、大市场”的形势，组建北方林木种苗科技市场，建立了一支营销队伍，有效地解决地区性种苗供需结构性矛盾突出的问题。二是营林绿化施工方面，随着近年来造林绿化任务大，时间紧的特点，林业部门的造林单位，由于技术力量雄厚，苗木品种全，施工设施齐备，在营林绿化施工中，本着“诚信服务，质量第一”的准则，施工质量达到业主满意为止，在社会中赢得声誉。4.结束语

综上所述，近年来，随着林业生态建设任务的逐年扩大，任务量大，种苗需求量大，给种苗生产带来了极好的机遇。面对目前我国林业生态建设的发展形势，我们应以市场为导向，以科技为动力，树立和落实科学的发展观，加大执法力度，强化行业管理，优化生产结构，选育推广优良品种，在种苗生产基地建设上，继续巩固发展国有苗圃育苗生产基地建设，积极发展社会育苗，初步形成了以国有苗圃为主体，社会育苗为补充的苗木生产体系，为造林绿化打下了坚实的物质基础。

参考文献：

【1】程亮.种苗培育技术分析[J].南北桥.2009.08.