管理会计在我国电力企业中的应用现状及发展研究

管理会计在我国电力企业中的应用现状及发展研究

刘庆华

国网山西省电力公司阳泉供电公司山西省阳泉市045000

摘要：管理会计是电力企业管理的重要手段之一。它伴随着西方管理理论的兴起、科技的进步和现代管理的完善而发展起来的。随着我国社会经济的发展，管理会计在电力企业中的地位显得越发重要。近年来我国加强了对管理会计引进与吸收，使管理会计为我国电力企业所用，但毕竟我国的管理会计引进的时间很晚，还在不断摸索中。因此文章针对管理会计在电网企业中的应用中存在的问题进行分析研究，并提出了管理会计未来发展的方向及对策，有助于提高电力企业的经济效益。

关键词：管理会计；电力企业；应用现状；对策

1管理会计的概述

管理会计是在传统财务会计的基础上衍生而来，其汇集财务职能的多项功能，包括：财务会计、成本会计、企业金融、战略发展等内容，是现代化企业管理的重要手段，通过现代化计算机技术、统计分析、数学分析等方法，结合市场经济动态趋势对企业经营管理做出合理的分析、预测、决策，为企业管理人员提供准确地参考依据，从而保证企业经营决策的可行性、及时性，提高企业经营管理水平。由于管理会计的目的主要是为了企业内部人员提供依据会计信息依据，又被称之为对内会计报告，结合现代化会计管理工作充分挖掘会计信息资源，为企业内部管理提供信息和数据，从而推动企业经济效益的最大化。

2管理会计在电力企业中的应用存在不足

目前来看，电网企业的管理会计应用还存在以下几个方面的不足。

（1）电力企业作为资金和资本密集型企业，对于财务管理的要求更高而且管理会计的应用效果也比较好，但是大部分的管理会计在应用的过程中依然停留在本、量、利分析、绩效考核等方面。

（2）在电力企业应用实践上来看，也没有恰当的发挥出管理会计的使用价值。

（3）管理会计的应用效果也并不理想，这是因为很多的电力企业相关领导对于管理会计没有正确的认识，导致管理企业在企业财务管理中的地位不高。

3提升电力企业管理会计的运用水平

3.1转变传统会计的管理理念

企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须要加强对于自身的经营活动进行科学管理，所以电力企业的管理层必须要具有高瞻远瞩的战略决策意识。通过对于旧有的观念进行转变，保证对于管理会计的应用水平不断提升，同时要加强对于市场环境的发展进行准确预测，充分的认识到管理会计的重要作用。加强管理会计信息披露的真实度，避免出现虚假会计信息的问题，同时电力企业管理人员必须要从整体层面对管理会计工具进行全面的推广，重视管理会计工具的实际作用。

3.2加强财务信息共享

在电力企业财务信息管理的过程中，必须要加强财务信息共享管理模式，促进管理会计的快速发展。首先在会计集中核算的基础上必须要加强对于经营和财务业务、银行账户信息、工程核算信息等方面内容进行共享，其次要打通财务共享中心与公司上下的财务数据关系，避免出现信息孤岛。

3.3加强管理会计信息系统的建设

在运用管理会计的过程中，必须要实现全过程的监控评价，保证对于电力企业的资产进行严格管理。首先在新形势下资产管理对于传统的管理体系必须要进行全面的优化升级，这样才能够促使电力企业管理会计能够适应不同的层次需求，只有建立健全全寿命资产管理体系，才可以加强对于资产寿命的管理效果另外再针对管理会计应用。其次要加强对于标准成本体系以及成本差异的使用分析，从目前来看由于电力供应在瞬间完成，所以必须要在某一个时间段内针对所消耗的资源总量进行综合的判断，保证产品总量关系之间形成内在函数，实现大数据的精准管理。通过为不同的电力客户划分不同类型提供针对性的服务打造专门的营销体系进一步促进用户服务质量。最后在建设大数据管理会计的过程中，更应该及时的发现经营管理问题，要求管理会计必须要针对生产全过程，进行充分合理的判断并且及时将生产动作以及资源消耗产生的问题进行调整。

4加强电网企业运用管理会计的对策

4.1将管理会计理论与实践相结合

管理会计理论与实践相脱离的情况是比较严重的一种现象，为了解决这一问题需要做好以下几方面工作：首先，构建符合电力企业的会计管理体系，在今后的研究中以国内电力企业为基本依据，对现有的会计管理理念、体系进行创新和完善。其次，从管理会计的角度出发，明确管理会计在电力企业经营管理中的地位，做好基础的财务管理工作，保证电力企业能够获得足够稳定的经济效益。最后，做好协调组织工作，积极开展理论与实物的职业教育活动，通过建立现代化平台，将理论与实际工作有效的结合起来。

4.2提升电力企业管理者对管理会计的重视

为了提高管理会计在中国电力企业中广泛应用，应当加强企业管理者对管理会计的重视，只有公司的高层管理人员对管理会计形成完整、深刻的认知，意识到管理会计对一个公司发展有重大影响，才有可能使管理会计在电力企业中逐步推进。要想在财务管理的过程中实施管理会计，首先加强电力企业各级管理者学习管理会计理论知识，转变经营管理理念；再次积极引导企业对公司的计划、评价以及控制等多种服务开展分析、预测和决策；另外应当关注公司的信息化建设。这也能够给管理会计的实际应用创造一定的条件，可以极大地方便管理会计的实际应用。这样，在工作中才会逐步将管理会计理论应用到实际工作中，管理会计才可能在电力企业中不断推广，并最终得到企业管理者的认可，切实提高电力企业管理会计实务水平。

4.3加强管理会计团队建设

在电力企业管理会计建设的过程中，必须要保证会计团队的人才质量符合要求，只有培育一批道德优良、专业过硬、素质高超的会计人员队伍，并且通过专业的培训与考核来提高电力企业会计人员的业务能力，促进电力企业会计人员能够不断的开拓进取、勇于创新，进一步适应时代发展需求。还要培养一批军民融合、专业精深的复合型会计人才，保证会计队伍质量不断提高。另外要加强对于会计团队党风廉政工作的建设，保证整个会计团队作风优良，踏实肯干、乐于奉献，为电力企业的事业发展提供扎实的基础。在针对会计人才能力培养的同时也必须要加强对于会计人才的能力考核，通过完善持证上岗制度促进后续教育的发展。对于当前电力企业会计人员来说如果发现有业务能力偏弱的问题，必须要及时的通过培训来弥补，并且必须要通过考核之后才能够继续上岗。要加强对于会计人才的终身教育，保证会计人才的职业道德和业务能力随着时代的发展而不断提升，积极鼓励会计人才自主学习能力，并且与绩效相挂钩提高会计人才自主学习的水平。

4.4加强制度创新

通过对会计工作的业务范围和业务操作进行规范，同时要充分的划分电力企业各级财务部门和事业部门、财务工作的管理水平，加强对预算管理、经费管理、财务管理等流程的规范。其次要加强纪律审批工作保障资金管理安全。现代电力企业要想建立健全相对应的会计组织管理方式，必须要积极完善财务管理的规章制度保证财务管理能够有章可循，促进管理效率不断提升，同时要加强各个部门之间的通力合作，保证各个部门的财务信息集中在统一的财务管理部门。加强对于成本核算程序的有效控制提高电力企业会计人员的节约意识。另外还应该针对电力企业会计人员进行职业化培训，让他们能够掌握现代化的会计信息手段。同时也要加强对于会计人员基本的职业道德进行培养，帮助他们能够树立正确的工作态度。

结语

电力企业管理会计的应用，能够进一步促进电力企业管理会计体制的发展与完善，增强会计队伍的核心力量，保障电力企业会计业务的开展，符合时代发展需求。

参考文献：

[1]谭月媚.管理会计在电网企业中的运用分析[J].纳税，2018（17）：61–62.

[2]梁涌.管理会计在电网企业的运用与改进[J].中国集体经济，2017（35）：103–104.