建筑工程施工管理及质量控制

建筑工程施工管理及质量控制

魏翔

魏翔四川蜀渝石油建筑安装工程有限责任公司610017

摘要：近年来，我国社会经济飞速发展，建筑行业迎来了其发展的黄金期，人们的工作和生活需要大量的建筑设施作为支撑，但与此同时建筑工程施工质量问题也日益凸显，从一定程度上制约着我国建筑行业的发展。同时建筑行业施工质量也关系到建筑企业的经济效益和发展前景。为了确保建筑工程施工质量，建筑工程施工过程中科学有效的建筑工程施工管理是十分必要的，一个好的建筑工程施工管理对于提高建筑工程项目的社会效益、经济效益等都有积极作用，本文详细分析了建筑工程施工管理及质量控制的有关问题，望本文研究对今后建筑工程施工能够起到一定的指导作用。

关键词：建筑工程；施工管理；质量控制

一、引言

随着我国科学技术不断进步，各种新型施工技术及建筑材料不断涌现，这很大程度上推动了我国建筑行业的发展，与此同时，建筑工程施工管理也应随着建筑行业的不断发展而不断完善。一个好的建筑工程必须有科学的建筑工程施工管理为支撑。现阶段，随着施工技术等的不断进步，我国建筑行业中现有的施工管理制度对现代建筑工程施工而言已显得较为落后。为了提高建筑工程的经济效益及社会效益，实施科学的施工管理是十分重要的，因此，在这种建筑行业发展背景下对建筑工程施工管理及质量控制进行深入地分析研究具有一定的现实意义。

二、建筑工程施工管理的重要性

建筑工程施工管理对建筑项目的质量控制、安全控制、施工进度控制以及建筑成本控制都有着十分重要的作用。其作用主要表现在以下几个方面[1]：(1)建筑工程施工管理有利于保证材料的及时供应及材料质量，并可实现对材料进场的合理安排，有利于材料供应按照实际施工进度进行；(2)建筑工程施工管理有利于优化建筑工程中的各道施工工序，可有效的避免施工工序之间的冲突；(3)建筑工程施工管理通过对建筑工程施工过程中的各种不定因素进行分析来保证建筑工程的施工进度；(4)建筑工程施工管理能够实现对人员及设备的合理运用；(5)建筑工程施工管理通过对施工过程实行现场监管来保证建筑工程的施工质量及施工安全。

三、现阶段建筑工程施工管理中存在的主要不足

(一)对建筑工程施工质量的控制不到位

建筑工程施工管理中对施工质量仍存在一定不足，其通过以下几个方面体现[2]：(1)所制定的建筑工程施工质量管理制度不健全。这主要是由于在我国建筑工程质量管理体制的发展较晚，现阶段仍处于不断完善过程中，现阶段的内部监督体系表现的较为封闭，这就使得建筑工程质量监管缺乏公正性，实施起来较为困难；同时，现阶段我国建筑行业内存在明显的保护主义，使得建筑工程质量控制实现起来较为困难。(2)出于多种原因，建筑工程施工中过分追求进度。对施工进度的过度重视使得实际施工过程中有关技术规范难以真正落石，为建筑工程质量埋下隐患。(3)从业人员整体素质较低。目前，在我国建筑工程中从事建筑工程施工质量管理的人员通常具有非常丰富的理论知识，但这些人员的现场施工经验比较欠缺，容易出现纸上谈兵的现象，甚至使得施工质量控制表现的比较混乱。同时，现代建筑行业中施工人员主要以农民工为主，这类从业人员缺乏一定的纪律性，施工过程往往不按照既定方案进行，主要凭借自身经验施工，现场施工中操作不当现象较为常见，这对建筑工程施工质量控制带来一定困难。(4)工程质量检验工作欠缺。现场施工过程是一个非常复杂的过程，涉及很多方面，由于人员技术等的限制，现阶段很难对一个大型建筑工程实现全面检查，实际检查过程中会出现些许遗漏，有的质量问题难以及时发现。

(二)对建筑工程施工安全控制不到位

建筑工程施工中施工安全问题一直是受到有关人员的高度重视，施工安全是保证建筑工程施工质量的前提，因此应进行科学的施工安全控制。现阶段实际建筑工程施工过程中施工安全控制工作仍存在一定问题[3]：(1)建筑工程施工从业人员对建筑工程施工安全没有提起高度的重视，实际施工过程中仍存在重生产轻安全的现象；(2)施工安全管理中尚未真正树立起“安全第一预防为主”的原则；(3)建筑企业不重视对建筑工程从业人员的安全施工教育。

(三)仍为真正健全施工管理有关机制

健全的施工管理机制是保证建筑工程施工管理得以顺利开展的前提，但现阶段有些建筑企业仍村子存在机构人员配置及管理部门配置不足的现象，建筑企业仍存在违法分包问题。有些建筑企业为了降低施工成本对工程项目的从业人员进行不科学的削减，这就使得建筑工程项目中出现机构配置及人员配置不足的问题[4]；现阶段我国建筑行业仍存在违法分包现象，分包过程中发包单位与分包单位在责任及义务的界定上无法进行明确，这对建筑工程施工管理带来很大的困难，很容易造成建筑工程施工管理的盲区。

四、如何切实加强建筑工程施工管理

(一)其实加强建筑工程质量管理

加强建筑工程质量管理应做好以下几点工作：(1)建筑工程质量管理应首先对具体建筑工程的质量控制目标进行明确，实际管理过程中应对主体结构施工质量及建筑结构关键部位质量进行严格管理，主体结构质量对整个建筑工程的质量及安全都有重要影响，建筑工程关键部位通常指的是那些较易出现质量问题的部位，同时也包括不容易引起人们重视的部位，这些部位既是施工的难点，又应该是质量检查的重点。(2)对施工进度计划进行科学合理的安排：施工进度计划应以施工质量控制为原则，实现对建筑工程项目前、中、后三阶的施工进度安排，施工进度计划中应对各个施工阶段的质量控制重点进行明确。(3)完善建筑工程施工的质量责任制：a.应以合同的方式对参与工程建设的有关单位的质量责任进行明确，这些单位通常包括设计单位、甲方、施工单位、材料供应单位以及监理单位等；b.按照质量责任制的规定分解落石质量控制目标，明确总包、分包及项目经理部的有关机构及人员的质量责任。(4)通过一定措施提高建筑施工单位的建筑工程质量意识，重视实际施工过程中标准和规范的实施，严抓质实际工程的质量管理，同时，应制定完善的奖惩制度，提高人们对建筑工程质量的重视。(5)对建筑工程原材料进行质量控制：应建立完善的材料验收制度，对于各种建筑材料都应做到符合有关标准规范，材料进场前应对建筑材料的质量进行严格校验，当建筑材料质量存在问题时一律予以退回。(6)质量检查要到位：a.质量检测员必须在完成全部技术交底的情况下才能允许进行有关建筑工程工序的施工；b.质检人员在进行质量检查是应做到在作业面进行检查，这样有助于发现质量问题，发现质量问题后应责成有关人员及时纠正；c.做好验收工作。

(二)加强安全管理

安全管理事关建筑安全和人员生命安全，应提起高度重视。实际管理工程中应科学健全安全责制度，对各方责任人进行明确；应做到把安全管理纳入日常议事日程，提高施工人员及管理人员的安全意识；应重视安全设施的投资，做到安全措施及时到位；切实落实好责任追究制度，对不按规定履行职责的有关人员及部门进行严格追责；通过开展安全教育培训来建立起安全生产长效机制。

(三)完善管理制度

建筑工程施工管理实施的前提是有完善的管理制度为支撑，管理制度应具体的落实到每个施工环节。完善的施工管理制度应包括健全的成本控制管理制度、工程质量控制监督管理制度、施工进度控制管理制度、财务管理和费用支出管理制度等在内的各项管理制度等，同时，应能保证各项制度的切实可行，严格落实。

五、结论

建筑工程施工管理对建筑工程施工安全、质量、成本等都有非常重要的作用，有利于建筑工程项目的顺利开展。本文着重分析了建筑工程施工管理的作用，并对现阶段建筑工程施工管理存在的问题进行阐述，最后对如何实施建筑工程施工管理及质量控制进行了研究，本文对今后的建筑工程施工管理工作及质量控制工作都有一定的指导作用。

参考文献

[1]吴晓祥.房屋建筑工程施工管理与质量控制探讨[J].经营管理者,2014,09:292.

[2]王旻馨.建筑工程施工技术质量控制管理[J].江西建材,2014,07:251-252.

[3]王泽民.建筑工程安全管理及质量控制[J].江西建材,2014,22:251.

[4]刘松杰.建筑工程质量控制基础——施工管理[J].民营科技,2009,07:121.