建筑工程HSE管理绩效评价分析

建筑工程HSE管理绩效评价分析

夏志林

中国石油工程建设有限公司北京市100011

摘要：随着当前经济的发展，我国对于城市化水平也有了很大的进步，再此建筑上，需要结合当前建筑行业的进步，来完善市场竞争力的发展，传统的建筑工程已经无法满足当前经济技术的发展，需要通过现代HSE管理绩效来完善竞争力的发展和提高，使得现代企业更好的发展，从而完善企业管理的力度。对此，本文结合现代建筑工程的HSE管理绩效评价进行分析，使得完善建筑管理的进步和发展，为现代发展奠定基础。

关键词：建筑工程；HSE管理绩效；评价

前言

随着当前经济的发展，我国城市化的进步也得到了很快的进步，特别是在现代建筑工程行业的发展上，在此行业为了满足现代的需求，需要不断完善现代管理模式，然而现代建筑工程行业的发展上来说，需要结合建筑上的安全问题和环境问题共同进步，传统的建筑工程管理已经无法满足现代的需求，不管是从管理模式上还是程序应用上，都存在很大的问题，因此，为了制约国内建筑业的发展，就要不断的进行改进，合理的控制好HSE管理的进行。

1现阶段，建筑工程HSE管理绩效评价的重要性

1.1从发展角度上看，HSE管理有利于成本控制。随着建筑行业的快速发展，在建筑行业中需要结合HSE管理模式，在此操作上，需要结合有效的工程施工情况，来进行对比和参考，对于考核有效的人来说，需要对施工人员进行合理的控制，还要对于施工工期进行合理的安排，这样避免出现施工的失误性，从而提升建筑管理的有效性和合理性，从而减少了不必要的施工出现的损失，在完善工程管理上，有效的控制成本。

1.2HSE管理可以有效的降低安全隐患。在建筑行业进行施工的过程中，传统的施工管理已经无法满足现代的需求，不管从施工成本和施工程序上来说，都存在很大的局限性，在成本控制上和管理体系上都需要结合施工人员进行有效的评价，在此阶段上使用HSE管理体系，结合相关评价来完善结果，同时还要对施工人员进行相应的培训，使得完善安全意识，从而降低安全隐患的降低。

2以现代的HSE管理的方式，分析绩效评价体系的优势

2.1HSE管理的概念。什么是HSE管理绩效评价，是结合现代趋势发展的一种客观性的评价，在此阶段是以现代健康和发展及其安全来全面指定的，为了保证各个部门的部门和员工能够达到目标，就要以完善的绩效考核和目标为主，坚持可持续发展管理理念，来提高个人的提升，对于HSE管理来说，不仅需要注重的个人的成果，还要重视建筑的施工整个过程，在此操作上需要坚持以人为本，和安全第一的原则，从而推动HSE绩效管理的改进和提高。

2.2HSE管理绩效评价体系构建。在社会快速发展阶段，为了保证建筑行业的发展和进步，需要不断的重视企业管理的水平和提升，还要将其完善对人的管理，在管理的方面和体系上，需要以完善的构建系统主要，首先，明确各个指标，对于建筑管理体系来说，在管理模式上坚持考核指标，对于各个相关部门来是，坚持以指标为主来进行考核，对于指标来说，以建筑行业的管理为主，明确在建筑行业和管理的需求，把各个指标和需求都是以HSE为主，只有这样才能实现体系的构建。其次，以相关案例为依据来实现体系构建，在进行确定的目标上，实现体系的支撑是在进行体系构建时，不仅需要确定目标，还要结合建筑工程的相关施工单位进行组织，以统计和调查来查明，对于统计来说是建筑工程的重要支撑，只有这样才能使得构建完善的科学体系，保证施工的工程质量，在操作上和习上更加完善。最后，对于建筑工程管理体系来说，主要目地就是提升建筑工程得到质量水平，然而各个构建体系的主要目地就是保证管理的准确性，使建筑工程更加符合建设的要求，从而促进管理工作效率的提升。

2.3建筑工程HSE管理绩效评价的作用。主要目的就是可以完善工程项目管理的体系，还可以实现创造一个安全和健康的工作环境，对于工作人员来说，需要不断的完善减少安全事故带来的成本控制，同时还有一个很大的优势就是，能够有效的控制好发展方向，对于工作团队来说，可以完善各个施工的工作项目，同时还有做出贡献，保证各个工作人员能够明确自己的工作职责和目标，使得有效的控制好工作人员的整个过程。

3结合当前的建筑工程HSE管理的现状分析存在问题

3.1建筑工程HSE管理绩效评价的管理问题。第一，对于建筑工程HSE管理绩效评价的管理问题来说，主要包括多种性，对于建筑来说，健康是不可忽视的关键向，所谓的健康包括多种，生理和心理是最为重要的，在此操作上，需要结合调查和研究来说，当前建筑工程行业上，所谓的健康管理工作并不完善，很多建筑工程上的工作人员的认识程度不高，且对健康的认识不到位，也有很多建筑工程中对工作人员的健康程度也不够，因此管理绩效评价问题有很大的局限性。

3.2建筑工程HSE管理绩效评价的安全管理问题。对于建筑工程来说，安全问题是最不可忽视的，在进行管理绩效评价的问题上，有很多不足支出需要进行控制的，在建筑工程管理来说，很多地方的不完善，例如在建筑工程上的用电上，很多电力部门存在局限性，还有就是机械应用上，一些设备的利用只是应用却忽视管理，消防设施上也存在很大的差异性，这些地方都需要进行管理，只有这样才能使得带来安全隐患，使得建筑行业的发展带来提高。

3.3建筑工程HSE管理绩效评价的环境管理问题。建筑工程项目的施工环境来说，主要可以分为多种，最常见的是施工现场，对于施工现场的环境来说，相对比较多，需要在此设置一些卫生急救所和垃圾处理站，还要对施工现场进行合理的布置，但是很多施工场地却忽视了很多细节性，一些安全隐患的设备在建筑的地方进行建筑，在施工环境上，合理的需要建立设置卫生急救站，因此，在此阶段环境管理问题导致施工现场的差异性。

4新时期的发展，结合HSE评价体系在建筑工程管理中的应用和体系

4.1可以有效的完善健康管理。在建筑企业发展中，需要大量的工作人员进行合理的管理，在此阶段以HSE评价体系中人是管理的核心，对建筑企业的相关部门要重视建筑施工人员的健康发展，在发展过程中需要以身体和心理为主，保证工作的应用和状态，从而带动工作的积极性，因此，使得安全事故的发生。其次，对施工人的身体健康进行管理来说，在前期工作人员上，需要定期对检测施工人员进行体检和检查，对于有疾病的施工人员来说，要进行筛查，同时还要完善心理管理，施工人员的心理健康也不可忽视，在前期工作期间要做好各个心理排查，避免在此过程中出现只注重身体忽视心理的现象，确保施工人员的身心建康，从而促进建筑行业的施工效率。

4.2确保健全安全管理。在进行建筑工程的施工时，避免不了会出现一些失误，只有这样才能完善建筑工程的安全隐患，为了加强建筑工程的施工效率，就要保证施工人员的安全保障，在此阶段上，需要结合建筑施工的应用，保证安全管理的措施和完善性，从前期的准备工作到后期的施工应用程序上，从根本上来完善安全的隐患和重视程度，各个单位还要不断的强化建筑行业的安全教育工作，定期对施工人员进行安全教育和检测工作，从而提高哦建筑施工的安全施工效率。

4.3坚持与时俱进，优化环境管理。随着当前经济的发展，在建筑行业的发展和进步过程中，需要不断的通过绿色理念切入人心，在此阶段上，需要不断的坚持与时俱进，保证建筑行业更好的发展，在完善环保理念上应用，自身的环境管理是不可忽视的，在此阶段环保理念是优化的关键性，保证绿色环保的水平。在优化阶段上，是通过管理的重视度来保证合理的措施，通过先进设计的利用保证环境管理的水平，从而促进建筑行业的发展和进步。

4.4重视建筑单位HSE管理绩效评价团队建设。为了保证建筑工程HSE管理的应用来说，需要坚持以现代化的发展方向为主，在此阶段上，需要通过相关政策来保证建筑的管理绩效评价工作，对于建筑来说，信息和规则是熟悉和掌握的关键性，使得每个员工结合健康和安全及其环境的重要性，同时，我们还要不断的培养和完善建筑HSE管理的考核工作，使得在此阶段上，强化和完善管理的学习，以优化和完善的方式，使得完善团队的建设。

结束语

总之，随着当前经济技术的发展，对于建筑企业的HSE管理绩效评价来说，是当前管理理念的一种新的模式，不仅应用程序和预测工作完善，也对管理人员的应用带来提升，使得建筑企业的管理水平也不断提升，在此阶段，还要结合当前的经济的发展，不断的完善该技术的应用，坚持与时俱进，走可持续发展道路，扬长避短，完善和重视建筑企业对HSE管理进行评价的使用，同时还要保证和完善HSE管理体系，为建筑的事业的发展做出贡献和力量，使得建筑企业的发展而不断完善。

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