论建筑工程施工安全问题及控制措施

论建筑工程施工安全问题及控制措施

吴杨

南通四建集团有限公司江苏省南通市226300

摘要：建筑安全管理和安全技术问题是一项极其复杂的工程过程，它和自然科学和社会科学领域都有着不可分割的联系，建筑业所有的施工操作都与施工安全有着密切的关系，因此在施工过程当中，应该将现场操作和安全生产责任制进行有机结合，严格遵守安全法律法规，使得安全管理工作有法可依，从而尽量降低安全事故发生的几率。如果每个人都高度重视安全，把安全放到首位，就可以有效保障建筑施工的安全。

关键词：施工安全；控制；管理

1建筑工程安全管理重要性

1.1建筑工程安全管理是建筑企业获取利益的基础性，保障安全管理与建筑施工企业的经济效益之间存在一种相对统一的整体性关系,两者相辅相成,彼此之间互为条件,同时也互为目的。

1.2建筑工程安全管理是社会经济稳定发展的重要性，保证建筑工程安全管理是关系我国经济发展以及社会进步的重要性问题,同时也是推动我国国民经济健康与稳定发展的关键性保证,只有在保证安全的基础上,各项经济活动才能有序推进,权益相关者的利益才能得到保障。

2建筑工程施工安全管理存在的问题

2.1建筑工程质量管理意识淡薄

当前建筑工程建设规模不断扩大，工程数量日益增长，通过开展工程质量管理工作能够有效推动建筑行业的快速、稳定发展。然而就目前情况来看，建筑工程质量管理工作存在着不少问题，其中较为突出的就是质量管理意识淡薄。在进行工程建设的过程中，更多的重视施工环节，忽视了质量管理工作的有效开展。甚至认为只要施工水平较高，就能有效保证工程建设质量，这种想法是错误的。另外，还有部分建筑施工企业在开展质量管理工作的时候，只注重理论指导，却不付诸行动，这样无疑会导致质量管理工作出现漏洞，进而很难达到理想的管理效果。

2.2施工现场的管理存在漏洞

施工现场的安全管理工作实际上十分复杂，需要按照施工组织设计合理布置，进行封闭式的管理。施工现场应该设置封闭围挡，出入口应该有明显的施工标志，设置门卫，悬挂场地图，场内的道路应该保持畅通，施工材料、料具、设备等都应该有序存放，并明确标识，施工过程中产生的生活垃圾、生产垃圾都应该及时清理，对易燃易爆物品要谨慎管理，做好防火工作，在主通道口及危险处设置醒目的标志牌，施工区应该与生活区和办公区保持一定的距离，职工宿舍要统一布置，不能在配电室、厨房、作业区等具有危险性的地方住人等等，这些管理十分琐碎，得不到管理者的重视，没有按要求操作为施工现场埋下了安全隐患。

2.3质量管理制度不健全

随着时代的不断进步与发展，为了保证建筑工程质量管理工作的有序进行，必须要建立健全各项质量管理制度，从而对施工管理人员起到一定的约束作用。但当前大部分建筑企业并没有完善的管理制度，质量管理方法也不能顺应时代发展的潮流，以至于建筑工程质量管理工作在实际开展的时候遇到一定的阻碍。制度是企业发展的根本，没有健全的质量管理制度，极其容易出现不规范的施工现象，甚至当出现问题的时候，不能找到负责人，导致问题更加严重。对此，建筑企业必须要建立健全质量管理制度，只有这样，才能保证各项质量管理工作的顺利进行。

2.4施工人员操作不当

大多数在建筑工地工作的建筑工人都是外来务工人员，他们中的许多人受教育水平较低，安全意识淡薄，在工作过程中不能意识到其危险性，在一些细节问题上很可能存有“差不多”的心理，而这种心理恰恰是失之毫厘差之千里的建筑工程中必须杜绝的。施工安全操作守则中强调的一些问题如：脚手架上不能放置杂物、钢材与木材不能混支、拆模工作要严格按照规章制度进行等都可能被忽略。这些建筑施工人员的错误操作往往也是引起建筑工程施工安全问题的原因。

3建筑施工过程中安全问题的处理措施

为了全面解决建筑工程施工管理中出现的问题，我们要从多角度入手，针对不同的问题提出不同的解决对策。

3.1加强对从业人员的安全教育和培训工作

在施工现场一线的操作工人，他们普遍文化素质偏低，而且流动性大，自我防护能力较差，没有高度的安全意识，据相关资料统计显示，在近年来发生的施工安全事故当中，大约百分之六十到七十的都是民工自身原因，因此要不断加强从业人员的安全教育培训，要杜绝施工过程中的任何不安全因素，防患于未然，让不安全因素被消灭在萌芽当中。

3.2加强落实和考核安全生产责任制

要明确责任主体，使员工增强责任意识，全面落实安全生产责任制。首先要建立和完善其制度，把相关的安全责任核实到各个部门和具体岗位上，真正落实到施工中的每一个环节当中，要定期对各部门各岗位各个人员的执行情况进行检查，同时项目的总包要对各分单位进行督促，是各分单位建立合理健全的安全生产责任制，并予以落实。建立合理有效的考核机制，企业和各个部门的工作人员签订安全责任制合同，依据合同进行抽查，并在每一季度末对执行情况进行考核，年终进行评定。

3.3加强施工技术安全管理

由于建筑工程施工，露天作业多，高处作业多，不确定因素多，编制施工技术安全措施时，要涉及范围要广、有针对性。对于结构复杂的重点工程以及危险性较大的部分工程，应结合实际情况、施工环境，还要编制专项施工技术方案，并对作业人员进行岗前培训，确保安全工作全面落实。在每个施工工序开始之前，专业技术人员应该向参与施工的作业人员进行技术交底，主要包括施工环境、施工方法、技术规定等安全事项，保证作业人员掌握该工序的安全技术操作流程和注意事项，减少因违规操作而造成的安全事故。在项目建设过程，项目经理应定期组织一些专业人员进行安全生产检查，特别是一些要害部位和设备加强检查，发现问题应及时处理，防止安全事故隐患扩大。

3.4建立新的安全工作管理方法

采用“抓两头、促中间”的管理模式，制定标准化工地的相关标准，并以标准化工地为榜样，不断落实现场的基础管理。随着企业规模的不断扩大，要对安全的监管模式进行改进，要对二级单位进行重点检查，督促检查二级单位安全保障体系的建立和落实。建立安全信用体系，对分包单位的安全资金投入、安全生产意识等方面进行信用体系评价，使企业内部真正建立诚信制度，对有关不良行为要严厉制止。

3.5加强建筑企业安全文化建设

在施工过程中，要始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“以人为本，关爱生命”的思想，切实落实“管生产必须管安全”的安全生产责任制，并严格遵循国家和地方政府有关的安全的法律法规。要具有较强的团队意识，树立安全的价值观，共同创造良好安全的施工环境。不断完善企业的教育和培训体系，让员工定期进行安全方面的法律法规学习，开展一些必要的安全操作技能培训和竞赛，从实质上提高员工的安全意识。建立一整套包括安全奖励、员工福利、人文关怀、安全考核、安全行为和责任约束等机制的激励和约束机制。

4结束语

解决建筑工程安全管理存在的问题任重而道远，要做到真正保障建筑工程的施工安全需要国家政府、施工单位、设计单位和相关工作人员的通力配合。“安全第一”是所有建筑工作者要奉行的第一原则，加大建筑安全的宣传力度是我们永恒的工作内容。只有在保障建筑工程施工安全的前提下，建筑行业才能长久的科学的发展下去。

参考文献

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