中小高新技术企业健康成长探析

中小高新技术企业健康成长探析

金光宇李淼刘沛

金光宇李淼刘沛

（1沈阳高新技术生产力促进中心，辽宁沈阳110179；2沈阳理工大学经济管理学院，辽宁沈阳110168）

中图分类号：F276.44文献标识码：A文章编号：1673-0992（2009）08-020-02

摘要：中小高新技术企业具有高风险、高收益、高附加值和高投入等特点，其成长过程中存在人才匮乏、自主研发能力不强等问题。中小高新技术企业健康成长的策略探析如下：构建合理人才结构和激励机制、强化创新意识和注重研发、强化融资管理和拓宽融资渠道等。

关键词：中小高新技术企业；问题；策略

高新技术企业在促进科技创新，带动高新技术产业化，推进企业现代化建设中起着重要的作用。如何促进高新技术企业持续、健康、稳定地发展，成为学术界的研究热点。本文对高新技术企业发展中存在的主要问题进行分析，在此基础上提出促进高新技术企业健康成长的相关策略。

一、中小高新技术企业界定及特点

高新技术企业是指在《国家重点支持的高新技术领域》内，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心自主知识产权，并以此为基础开展经营活动，在中国境内（不包括港、澳、台地区）注册一年以上的居民企业。中小高新技术企业是知识密集和技术密集型企业，具有以下几个特点：

1.高风险高新技术企业在不断开发和研制新产品的过程中需耗费大量的资金，开发能否成功仍存在较大的不确定性，况且成功研制的新产品能否符合市场需求也很难说。在美国，高新技术企业的成功率只有15%-20%，而某些高新技术项目的成功率甚至在3%以下。

2.高收益高收益是指高新技术企业一旦成功，将给投资者带来高于原始投资数倍、数十倍的巨额收益。

3.高附加值一般说来高新技术产品中的物质性材料成本占产品价格的比重是微不足道的，决定其价值的主要是其中包含的人的创造力和领先的技术，这就使得产品的附加值相对于一般的工业产品要高的多。

4.高投入中小高新技术企业的很多创新技术尚不成熟，在试验转化和换代过程中都存在失败的可能性，这就意味着在产品上市前期，企业需要稳定而充裕的资金作为支持。相比传统意义上的工业企业，高新技术企业对高额的资金保障要求比较强烈。

二、我国中小高新技术企业成长存在的问题

1.人才匮乏

人力资源是企业最关键的资源，高新技术企业的高智能性决定了企业中的知识型员工始终是企业的“第一资源”。而中小高新技术企业缺乏各类知识型员工，如：科技人员、管理人员、财务人员和市场销售人员等。一般认为，经济能够持续协调发展的企业，其科技人员的比例应在15%以上。浙江省的统计数字表明，中小高新技术企业的科技人员比例在15%以下的占45.5%，在25%以下的占70.7%，在30%以下的占76.5%。科技人员比例低于15%的企业将近一半，企业中科技人员严重不足。浙江省还是国内中小型高新技术企业发展相对先进的省份，其他省份的人才情况可想而知。

2.自主研发能力不强

创新能力对中小高新技术企业来说尤为重要，决定其能否进行持续竞争。有调查显示，我国中小高新技术企业的技术来源主要是自主研发和引进，但技术开发性质大多数是在引进的基础上进行二次创业或模仿，引进的主要方式集中在人才引进和设备引进。有人针对我国的专利性质进行调查，结果表明，我国中小高新技术企业拥有的专利大部分是外观设计和实用新型专利，发明专利所占比例很小。综上所述，我国目前大多数中小高新技术企业是在引进技术或技术人才的基础上发展起来的，其自主创新能力不强。

3.融资渠道不畅

融资问题是中小高新技术企业在成长过程中遇到的主要瓶颈问题。很多企业由于没有资金支持，导致拥有的技术专利难以转化或难以继续进行研发活动。由于高新技术企业经营特征决定的风险性，即由其技术开发的不确定性所带来的市场的不确定性，从而使企业的收益与未来发展存在风险，企业无法为这种风险的存在向资金所有者提供相应的、有效的担保，使高新技术企业的间接融资有很大的难度。

4.成长环境尚待改善

中小高新技术企业的成长环境包括政策环境、社会服务环境、人力资源环境等。中小高新技术企业在发展过程中比大企业遇到更多的障碍和阻力，如政策落实状况，很多中小高新技术企业具有享受国家优惠政策的条件，但事实上并没有得到国家优惠政策的实惠。此外，中小高新技术企业在获得信息、技术、人力资源方面的弱势，影响了其对市场的把握和企业自身管理、技术水平的提高。

三、促进中小高新技术企业健康成长的策略

1.构建合理人才结构，完善激励机制

首先，构建科学合理的人才结构。企业只有具备科学合理的人才结构与配置，才能使高新技术企业及其产品的研制、开发、生产、销售以及售后服务，得到高效运转，更好地发挥科技人才的活力、合力和团队协作精神，以不断增强和提升企业技术与产品创新能力、市场竞争能力，创造出更高的经济效益。其次，完善人才激励机制。合理的激励机制可以吸引人才，留住员工。成功的高新技术企业一般是通过股权开放、员工持股来稳定员工队伍；通过为员工提供具有挑战性的工作或良好的发展机会来激发员工的工作热情。

2.强化创新意识，注重研发

首先，强化创新意识，形成鼓励创新的良好社会环境。企业需要全社会培育和倡导创新文化，通过有重点、有选择地引进世界先进技术和强化自主开发，获得世界先进的创新产品，推进企业技术创新体系的形成。其次，注重研究开发活动，增强研究与开发费用的投入。我国的高新技术企业应注重把基础研究作为研究与开发的切入点，注重高新技术企业与高校、院所的合作，注重应用研究与产品和工艺的开发，这不仅有利于应用研究与开发的资源配置，同时还促进了企业研究与开发能力的提高，促进企业技术的精致化和柔性化，扩大产品的市场面及应用面，满足更多细分市场的需求。同时，要不断强化企业研究与开发的投入，着力构建具有国际水平的研究开发体系，增强产业发展后劲。

3.强化融资管理，拓宽融资渠道

中小高新技术企业在不同的发展阶段选择适合自己的融资手段，强化融资管理。中小高新技术企业融资渠道包括风险投资、中小企业板、信贷、优惠政策等。国外的实践经验表明，风险投资的经济贡献率在推动高新技术发展中作用巨大。风险投资在我国的发展方兴未艾，我国应培育风险投资发展的健康的政策环境和市场环境、服务体制。中小企业板的建立，最大受益者将是中小高新技术企业，这是因为主办市场对于企业的准入条件要求高，大多数中小高新技术企业难以满足需求。中小企业板市场的建立将为中小高新技术企业的成长提供更加宽阔的资金获取渠道。此外，国家和地方各级政府和部门设立的各类具有无偿资助性质的发展基金，如国家科技型中小企业创新基金等，应切实向中小高新技术企业倾斜，提高覆盖面和评审透明度，使之真正发挥中小高新技术企业的助推挤作用。

4.培育成长环境，发展服务体系

政府要充分发挥管理者职能，创造良好的发展环境，引导高新技术企业的发展，具体措施包括：(1)政府应资助基础研究，在高新技术企业无力或不愿投入的科技领域组织或参与研究开发，并采取知识产权保护等措施来促进技术成果的转移和扩散，同时兼顾保护创新者的合法权益。(2)通过制定种种优惠政策促进科技成果向产业界转移。(3)引导企业技术开发内部化。从国外的成功经验看，这是高新技术企业发展的必然趋势。

完善高新技术企业服务体系，发挥服务体系的辅助功能。服务体系为中小高新技术企业提供信息服务，开阔了中小高新技术企业的信息来源渠道，使中小高新技术企业在市场竞争中明确市场竞争状况，更好地开展企业经营。同时，服务体系的硬件设施为中小高新技术企业提供场所，提供良好的企业环境。

参考文献：

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[2]李国伟.高新技术企业成长影响因素研究[D].湖南大学.2006.10

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