文山州中小水电站发展综述

文山州中小水电站发展综述

黄伟

关键词：中小水电建设经验AnniversaryWenshanstatethesmallhydroelectricpowerstationdevelopmentsummarizes

HuangWei

Abstract:TheWenshanstateinthesmallhydroelectricpowerstationcreates“multichannelgatherscapitaltomanagetheelectricity,thesciencereasonabledevelopment,theresourcesoptimizationdisposition”thenewexperienceinthedevelopment,hascertainmodelfunctiontoeachplacesmallhydroelectricpowerstationconstruction.

Keywords:SmallwaterandelectricityConstructionExperience

【中图分类号】F281【文献标识码】A【文章编号】1009-9646(2009)02-0153-02

文山州是“老、少、边、穷、山、战”为一体的贫困山区，由于对越战争的缘故，改革开放时间较晚，基础设施、工业、能源发展水平非常落后，“八五”末期，全州水电装机容量仅为12万千瓦，而且都是径流式电站。加之由于无水库调节，枯水期电站出力甚至仅为28%，电力严重不足，严重制约了文山经济的发展，文山电力发展的出路何在？伴随着上个世纪改革开放的大潮，文山电力人解放思想，转变观念，“不等、不靠”，文山人的事文山人自己办的创新谋变思路，并开始大胆改革传统的投融资体制，走上了一条筹集社会资金办电的电力发展之路，翻开了文山电力发展史上的崭新篇章。

1.开拓创新，闯出文山电力发展的“东方红模式”

从1995年起，也就是“九五”初期，文山电力人筹集社会资金办电，先后建成东方红二、三、四、五级等小型水电站。从1995年3月东方红二级电站“四通一平”开工至2000年12月14日东方红五级电站最后一台机组并网发电，共筹集到资本金9707万元，向银行贷款7192万元，建成一个2200万立方米的地下中型水库，一个177万立方米的河床小一型水库和一个66万立方米的河床小二型水库。4座电站建设投资单位造价每千瓦仅为3972元，是“九五”期间全省乃至全国水电站投资最俭省的电站，不但为贫困地区经济发展作出了贡献，还为文山地方发展经济闯出一条新路子，创造出了电力发展的新经验：一是多渠道集资办电，解决了投资不足的大难题；二是实行业主负责制按现代企业制度运作，实现企业制度上的创新；三是实施施工组织管理上的创新，工期短、质量好、造价低；四是实行流域开发、梯级开发、滚动开发、实现科学合理开发水能资源，做到资源优化配置；五是发扬艰苦奋斗，勤俭节约办一切事业的优良传统；六是通过电站建设锻炼培养了一大批水电建设人才，为文山电力“十五”、“十一五”建设奠定了坚实的基础。文山电力人在东方红系列电站建设中，创造了在“喀斯特”地区修建140米高的地下水库的全国之最；“九五”期间水电站单位投资造价最低的全省之最；公路隧洞最长的全州之最；有压引水隧洞采用喷锚技术的全州之最。受到省、州领导的高度评价，称之为“东方红模式”，并建议在全省推广，在文山电力发展史上写下了浓墨重彩的一笔。

2.乘势而上，书写文山水电事业新篇章

凭借“东方红模式”的成功经验，文山电力人乘势而上，抓住水电建设发展的机遇，进一步加快电源点的建设步伐，使文山州“九五”期间电力装机容量达到23万千瓦，比“八五”末期翻了一番，有力地支持了全州的经济和社会发展。进入“十五”计划后，文山电力人又掀起了文山水电建设热潮，为了实施加快发展规划，千方百计挖掘内部潜力，在盘活现有资产的同时，招商引资，引进外省、外地州的国有、集体、私营企业到文山参与电力开发。“十五”期间，成功引资开发马鹿塘一期、南汀河、猫猫跳等电站建设7座、总装机29.1万千瓦，总投资12.52亿元。到2006年5月，7座电站已全部投产发电，加上州内其它建成电站，全州电力装机已接近60万千瓦，“十五”期间建设的电站装机比文山州解放50年来电站建设翻了一番多，实现了跨越式、超常规发展。当前，根据州委、州人民政府的“工业强州”部署，文山电力人又着手规划和布置马鹿塘电站二期、板蚌电站等11座“十一五”电源点建设项目前期准备工作，11座拟建电站总装机55.9万千瓦，概算投资3601亿元，计划2008年至2010年全部建成投运。预计到“十一五”末期，文山电网内总装机将达110万千瓦。“以水发电、以电兴工、以工发展”的文山电力发展壮大的振兴之路越走越好。

3.迎接挑战，文山电力在新征途上必将铸就新的辉煌

文山州境内水能蕴藏量达343万千瓦，可开发容量175万千瓦。通过“九五”“十五”的十年努力，文山电力人依托丰富的水资源，先后建成了一批中、小水电站，装机容量增长连续翻番，创造出了“多渠道集资办电、科学合理开发、资源优化配置”的电力发展新经验。今天文山的中、小水电站像天上的星星洒满文山这片黄土地，在全国24个省市以及云南省各地州电力供应紧张的形势下，文山电力供电营业区内电力供应形势比云南省提前2年得到好转，比全国提前4年摆脱缺电困境。今天的文山拉闸限电已成为历史，到外都是灯火阑珊、靓丽温馨，文山电力将为文山人民创造更加辉煌的明天。值得一提的是，国家在调整能源结构已把电力放在能源建设的首位，而在电力建设中又优先发展水电。因此，利用文山丰富的中、小水电资源加快地方水能资源的开发，是文山能源工业可持续发展战略的重要内容，也是支持我国西部与东部地区资源优化配置的重要措施，是地方经济社会可持续发展的必然选择。目前，文山“十一五”在建的中、小水电站，同样面对全省乃至全国中、小水电站建设中面对的困难，一是国有银行投资转向，融资困难；二是政府各管理部门强化管理，投资环境和建设环境使建设举步艰难；三是相关部门收费项目增多，工程造价攀升，回报低。面对机遇与挑战，文山电力发展立足长远，没有囿于文山州内，而是把公司推向全国，挤身于资本市场，寻求公司更大的发展空间。对文山电力来说，在市场中站稳脚跟，仅仅是第一步，形势在变，市场在变，企业只有跟上市场的变化，不断寻求发展空间和深化改革，才能牢牢把握竞争的主动权。文山电力根据发展战略，目标就是加快企业的发展，创新更佳的业绩，提升公司的核心竞争力，将企业做大、做强。因此，文山电力以超前创新的思维，抓住国家“西部大开发”的历史机遇，开足马力，做好上市融资这篇大文章。通过不懈努力，成为云南省电力行业第一家上市公司，文山州第一家上市企业，现代企业制度在一向被认为封闭落后的边疆民族地区开花结果，文山电力迈入了一个更为广阔的发展平台。

回首过去，文山电力勇立潮头、奋发拼搏，取得了骄人的成绩，展望未来，文山电力必将在新的征途上铸就新的辉煌、创造更加美好的明天。