建筑工程造价的动态管理控制分析陈妞妞

建筑工程造价的动态管理控制分析陈妞妞

陈妞妞

河南嘉泰工程管理有限公司河南省漯河市462000

摘要：对于建筑工程而言，其管理包括较多的内容，工程造价管理就是其中的重点管理内容之一。现代建筑工程涉及的内容非常多，需利用新的管理模式进行管理，便于取得更好的管理效果。造价管理有利于在确保建筑工程质量的基础上，节约工程造价，提高施工单位及建设单位的经济效益。工程造价管理的主要目的在于确保建筑施工企业及建设管理单位能够取得良好的成本控制效果，通过了解其工程造价情况，可评估该企业的综合实力。本文主要分析建筑工程造价动态管理与控制情况，有利于实现工程造价的规范化，为日后建筑工程造价管理工作的开展提供依据。

关键词：建筑工程；动态管理；造价

一、我国建筑工程造价管理现状

（1）项目成本与实际价格不符

目前，我国的建筑施工技术取得了很大提升，施工机械、施工工艺、施工材料与过去均有着较大的差异，在这种状态下，建筑工程施工预算也会产生变化，然而部分施工单位出现了项目成本与实际价格不符的现象，导致施工过程受到阻碍。

（2）工程预算与实际施工情况结合不紧密

若工程预算没有将施工特点、施工具体情况纳入考虑范围内，则导致工程预算与施工过程脱轨，无法充分发挥工程造价管理的作用，造价管理将会失去有效性。然而部分施工单位的工程预算与施工情况缺乏结合性，这种情况将会导致实际施工成本偏离预算成本。

（3）建筑预算计算方式复杂

建筑工程预算计算方式过于复杂，会使市场竞争机制的作用受到限制，建筑工程预算方法必须与市场需求保持一致，项目成本主要包括工程结构消费、工程部件消耗两个方面的内容，在施工过程中，要合理控制建筑工程预算，要随时关注实际施工成本与预算成本的偏差值。

二、我国建筑工程造价控制的动态管理现状及问题分析

对建筑工程的造价进行管理，需要根据一定的科学原理，使整个管理团队向着同一个目标，按照合理的分工，使工程中使用的各项造价成本充分发挥效益，并为实现工程的质量和工期要求发挥作用。在这个过程中，需要项目管理团队对工程进行全方位、全过程的管理，需要注意的是，对造价进行的管理目标并不是盲目的压缩造价，而是让资源充分应用，每一分钱都落到实处。为了实现这个目标，在建筑工程的整个项目过程中，都必须要保持对工程造价的关注，及时根据进度调整造价控制策略，强化约束工程造价的机制，规范建设工程价格行为，促进宏观效益与微观效益的统一。

（1）随着我国市场主义经济制度逐渐深入人心，人们开始逐渐意识到了造价管理对建筑工程的重要意义，当前我国在造价控制时普遍运用概预算定额的模式。这种模式难以对工程建设过程中发生的造价因素变化做出反应，导致建筑工程频频出现“决算超预算、预算超概算、概算超估算”进而突破计划投资的问题。造成上述“三超”问题的原因主要有：政府政策性影响较多。建筑工程造价影响因素大多都受到强烈的政策性影响。虽然在市场经济形势下，政府不再直接插手造价因素的制定，但政府制定的经济政策、生产投资等行为却会对市场因素产生导向作用。在当前的社会转型阶段，政府希望能够更快更好地构建出科学运行的市场和行业机制，因此政府逐渐出台一些政策，来调整和限制市场风气，这对工程造价控制造成很大影响。

（2）建筑工程造价主动控制意识不强。目前大多数企业在对工程造价的控制都集中在发现造价存在问题后，而很少在问题发生前采取造价控制措施，管理人员的目光都集中在竣工阶段的结算上，且大项目明显比小项目更受关注。由于对施工图进行审核时，相应的报价程序比较薄弱，难以提前对工程造价进行管理，导致施工图预算的结果和竣工结算的结果出现较大差距。既由于重复劳动增加了工作量，又为工程造价超投资限额制造了条件。

（3）动态管理基础工作薄弱。在编整建筑工程的项目可行性报告时，缺少一些关键的投资估算指标。工程的总概算需要制定概算的定额和指标，而由于各部门对于这些定额和指标并没有统一的标准，得出的总概算结果在实际的项目中出现的偏差极大，再加上一些部门并没有可靠的渠道来获得信息，无法及时获取市场的真实造价信息，导致工程造价不科学，与实际情况存在较大差距。

三、建筑工程造价动态管理与控制的措施

（1）设计阶段的管理

在建筑施工前，需建立良好的设计方案，在确定施工方案后，也会明确相应的工程造价。因此，在设计阶段时期，就需实现造价动态管理。首先，要采取限额设计措施，方案设计的合理性、科学性对施工造价高低具有决定性作用，为此，在确保建筑施工高质量与高效率完成的条件下，造价人员需对建设单位投资成本进行有效控制，通过限额设计施工方案，可达到这一目的。限额设计实际上就是指将投资估算、设计任务书相结合，初步设计建筑工程，制定初步的施工方案，并将批准的工程量、投资额度分配至每个项目中，控制分配资源的设计情况，筛选最佳的施工方案。其次，采用价值工程完成动态管控。在限额设计的同时，还需采用价值工程，动态管控建筑施工过程。产品功能分析是实现价值的基础，可正常实施建筑功能，将建筑物价值充分体现，在这一阶段，限额设计与价值工程要结合起来，在注重建筑功能时，还需控制投资成本，分析建筑功能的价值。对设计方案进行选择过程中，要选取设计合理、可行性高、经济性高的方案。

（2）编制合同中的管理与控制

在签订合同时，双方要明确合同中每个条款的内容，并明确哪些条款对自身不利，通过修正合同，且双方均满意后，才可签订合同，否则可能会对建筑施工造成阻碍。例如在施工过程中，签署合同之后，若约定事宜需要临时变更，甲方擅自更改合同内容，却没有通知乙方，则易产生纠纷。如果有需要变更的事宜，需在双方均知情且同意的情况下，才可修改合同内容，争取到对方同意后，还要有书面文件作为证明。

（3）建筑施工过程中的管控

就建筑工程而言，最重要的环节就是建筑施工阶段，通过强化这一阶段的施工造价管理，可达到最佳的成本控制效果，主要从技术、施工人员、施工材料等方面入手，施行建筑施工造价管理工作。

结语

现阶段人们已经认识到提升建筑工程造价动态管理与控制水平对提升建筑工程施工进度、均衡相关主体利益，提升项目利润和抗风险能力等方面的重要性，并结合建筑工程不同阶段工程造价的特点，展开针对性的工程造价动态管理与控制，这是现代建筑工程管理理念更加全面、管理水平不断提升的具体体现，应不断地完善和推广。

参考文献

[1]曾祥哲.建筑工程造价的动态管理与控制[J].中华建设.2017（02）.

[2]季华丽，曹方华.建筑工程造价的动态管理与控制探究[J].城市建设理论研究（电子版）.2016（27）.