经济发展新常态下地质勘查产业发展前景

经济发展新常态下地质勘查产业发展前景

徐敬滨

黑龙江省地质矿产实验测试研究中心黑龙江省哈尔滨市150000

摘要：随着我国经济不断发展进步，经济发展已经形成一种新的常态，在新常态下地勘单位的发展同样迎来了机遇和挑战，为矿产业市场的开发提供了全球发展的契机，地勘单位作为矿业发展的基础，其经济发展的方向备受重视，因此才需要地勘单位认识到经济新常态发展，强化经济风险意识，加强企业的总体经济发展方向规划，以此实现行业上跨行经营，明确地勘单位的经济发展方向。

关键词：经济新常态；地勘单位；经济发展；方向

《关于印发地质勘查队伍管理体制改革方案通知》是我国地勘队伍管理改革的成果，这一通知中将地勘队伍划分到各属地中，要求对其进行属地化管理和企业化的运营。通知的颁布意味着地勘单位开始依靠市场生存。当前的基本情况是，地勘队伍的数量庞大，但是地勘项目和地勘资金的数量确是有限的，所以地勘单位所面对的市场竞争是非常的激烈的，因此对经济新常态下地勘单位的经济发展方向进行深入的研究是非常的必要的。

一、经济新常态发展情况

经济新常态的发展在经济基本层面彰显了我国经济的积极变化，同时也揭示了我国在决策方面出现失衡，并加以调整的决心，当我国经济进行新常态之后，我国经济发展对世界整体的作用不减反增，而且还增加了市场的需求。我国的经济能够走向新常态化，主要在于经济结构能够不断的进行优化，对全球经济的平衡和健康发展有着重大的作用，在经济新常态下，经济的增长速度不断的加快，而且经济发展的质量也不断提升，但是同时经济新常态下的经济发展也给企业的发展带来了新的矛盾和问题，甚至一些潜在的风险问题也逐渐的浮出水面，如果风险处理不当，就会减缓经济的发展速度，造成社会经济的停滞不前。

二、明确经济新常态下地勘单位经济发展方向的策略

2.1提高员工对经济新常态的认识，强化员工风险管理意识

在过去及时年的经济发展期间，伴随着我国经济的迅猛发展，地勘单位也逐渐的实现了跨行业的突破性发展，常规、跨越、抢抓矿业权等思维已经成为矿业人员的定位，甚至地勘单位人员逐渐的沉浸在发展的喜悦当中，但是近几年却逐渐的发展的手足无措。因此在经济新常态下，应当提升员工对经济新常态的重新认识，而不是一味的纠结地勘单位经济的迅速发展，更不是一味的幻想矿价增长，而是应该在最坏状况出现之前提高风险管理意识，虽然地勘单位的主要负责项目是矿业的挖掘和发展，但是在经济新常态下，还是可以实现跨行的发展，所以在发展的过程中，可以选择适当的摒弃紧抓矿业的情况，从而促使资金大部分回笼，避免市场下跌造成的资金风险。另外，无论是提高员工的认识，还是强化员工的风险意识，都需要员工本身具有一定的综合素质和能力为前提，所以在进行发展的过程中，还需要加大科技技术的投入发展和创新，将新能源引进地勘单位的发展过程中，并在矿业发展中取得先机，提高员工的职业技术素质，开展节能高科技的工作，以促进地勘单位的进一步发展。

2.2对企业的发展结构进行调整和优化

在经济新常态下进行稳定发展的过程中，为了稳中求胜，促进地勘单位的稳定发展，地勘单位首先就需要非常重视地勘产业在矿业、新兴产业等之间的引领作用，通过地勘单位的一些大项目，带动发展中存在的一些小项目，然后在稳定提升地勘单位发展效益的基础上，实现经济方面的转型发展，提高市场竞争力和拓展能力，同时重视高科技技术的引进和创新使用，积极使用高科技技术进行找矿侦查等相关工作，以提高地勘工作的精准度，促进经济的不断发展，将地勘单位的整体发展结构进行调整转型，并对其存在的原有经济结构进行相应的优化，以此提升地勘单位的发展质量和市场竞争力。

2.3实行跨行的经营发展

经济的发展转变是企业发展的机遇，同时也是一种挑战，对于这种机遇，地勘单位应该积极的抓住，并用心进行筹划发展，实现金融等行业的转型突破，资金是一个企业得以生存的血液，是经济发展不变的主题，而金融业的发展自身不仅能够获取到高额利润，而且还同时具备资金储蓄的功能，可以在需要的时候反哺地勘单位的发展，为地勘单位的发展提供动力和支持。目前为止，我国在银行等金融领域的发展首屈一指，因此地勘单位也可以实行经营跨行的发展，对此首先可以先成立一家小型投资公司，投资公司在一定情况下可以为地勘单位提供小型项目的资金支持；其次，对一些小型的银行和信用社进行控股管理，将地勘单位存在的一些闲散资金进行管理，以地勘单位转让矿业权限的资金为参股的后盾，以争取能够得到银行或信用社的控股权，同时还有话语权，以此加强地勘单位发展的坚强后盾；最后申请建设创办一家属于地矿的银行，虽然等待批准的周期性比较强，但是成立后却能够给企业的发展带来强大的资金支持和利润。另外，随着全球经济化的发展，互联网的应用也越发的广泛，对此地勘单位同样可以创办自己的品牌，并在互联网上进行销售，在成熟之后进行大范围销售，以此提升地勘单位发展的实际利润，而且城市内存在的一些共用事业本身利润高、经营稳定、风险小的特点，地勘单位可以选择性介入发展，以此提高地勘单位本身的利润，实现跨行的发展，增加风险管控的能力。

三、经济新常态下的地勘经济发展方向

3.1拓展服务领域――谋生存

地勘单位要想长远的发展就需要将服务领域进行拓宽，改善过去单一的狭窄的服务领域生存方式，将其服务拓宽到农业地质、生态地质、旅游地质、地质灾害防治、城市地质等各个领域，走“大地质”服务路线。在“一带一路”战略推动下，地勘单位更好的出处基于将地勘技术带出国门，在地质工作落后的地方使其能够发光发热。

3.2勘查开发一体化――可持续发展

地勘单位需要实现勘查开发一体化，打造出新型地形航母，取得竞争的核心优势。我们可以通过先进的矿产开发技术，来进行矿产开发，然后通过矿产开发的资金，进行产品销售和资本运作。实现上述的产业链结构能够提高地勘单位的抗风险能力，取得可持续的发展。

3.3资本运作――长远布局

资本运作是经济新常态下地勘单位经济发展的重要方向，进行长远的布局能够实现资本运作的高效化。现阶段地勘单位主要通过“四步走”的战略来实现产业升级和资本运作。首先，采取先进的地质技术打造地质成果，使其为地勘单位的经济发展打下基础；其次，先进企业，实现勘查开发的一体化；再次，完善产业布局，延长产业链；最后，进行长远布局，对未来的发展进行规划。

四、结论

综上所述，进入“经济新常态”已成为了共识，在“新常态”下，比较常见的经济产业过剩。在对传统地勘单位经济发展的问题进行分析以后，我们可以得出结论，经济新常态下，地勘单位所面临的主要问题包括了五个方面，分别是：经济结构失衡――自身“造血”机械不足；技术服务范围面窄――缺乏战略布局；科技含量不高――缺乏核心竞争力；矿业产业化开发程度低――资本化运作认识不足；制度落后――很难融入市场。为此，地勘单位可以通过三个方面的工作来实现地勘单位经济的长远发展。地勘单位在经济新常态下主要的经济发展方向为：拓展服务领域求生存，勘查开发一体化打造可持续发展产业，长远谋划进行资本运作。

参考文献：

[1]张海，孟昌忠.经济新常态下地勘单位经济发展方向研究――以贵州省某地质队为例[J].中国国土资源经济，2016，29（08）：59-64.[2017-08-22].

[2]宫瑞峰，孙延宗，宫正.经济新常态下地勘单位如何发展壮大[J].中国国土资源经济，2015，28（03）：48-51.[2017-08-22].

[3]赵义泽.新常态下地勘单位发展的影响因素和主要路径[C].中国地质矿产经济学会、中国国土资源经济研究院，2015：7.