变电站运维管理浅析研究

变电站运维管理浅析研究

张家春

（国网晋城供电公司山西省晋城市048000）

摘要：近年来，人们对于电力需求的增长不断增加，因此，对于电力系统的安全性和稳定性提出更高的要求。在此种情况下，传统的变电站运维方式已经逐渐不能满足社会发展的需求，重视研究和探讨变电站运维一体化管理模式，对提升电力系统的性能具有重要的意义。基于此，本文对运维一体化管理进行简要概述，分析了现阶段变电站运维一体化管理模式中存在的问题，探讨了变电站运维一体化管理模式的优化措施。

关键词：变电站；运维；管理模式

引言

在我国当前的电力系统建设管理中，为了将整个电力系统建设管理的建设效果发挥出来，在进行电力企业供电建设管理中，及时将对应的变电站变电运维管理系统应用对变电运行带来的影响做出了分析，并且结合具体的变电站变电工作开展建设需求，将对应区域内的变电运行革新思路转变进行了归纳，对于提升电力企业的供电建设管理能力，具有重要意义，同时对于保障我国整体的电力系统供电建设管理能力提升也具有重要意义。

1变电运维过程中存在的安全隐患

1.1变压器操作不合理

变电运维工作对操作的精细性要求特别高，而且整个操作过程极其繁杂，哪怕是操作人员细小的工作疏忽，就会出现操作失误，轻则导致变电设备出现故障，重则有可能导致电力系统全部瘫痪。可以说变压器操作的准确性将直接关系到变电系统能否安全稳定运行，需要技术人员时刻保持小心和谨慎。一般来说，由于变压器操作不合理而引起安全隐患的情况主要有：第一，在对空载变压器进行切合操作时，会出现操作电压过剩，进而影响变压器的绝缘性；第二，如果不断提高空载电压值，会使变压器的稳定性遭到破坏以致于出现电压偏差，变压器的绝缘性也会受到不利影响。

1.2缺乏完善的制度管理

过去对变电站的维修有着很严格的管理，比如维修之前要使设备处在一种断电的状态，检修人员完成工作后会有专人来对检修工作进行检查，看是否解决了相关问题。运维一体的模式迫使一人身兼数职，既要维修又要检查，没有他人的督促和约束自制力不强的人会出现不按规则办事的情况。比如：设备正在运行，巡检人员凭借自身的经验对设备进行修理，忽视了条条框框的规定，还有对设备进行检修时候是否进行了检查也无从得知，从而使得该工作的风险性加大。

1.3变电站现场作业安全管理控制不合理

在我国原本的变电站管理模式中，一般都是在停电时对设备进行维修和检查的，在进行维修检查的过程中，会有专业的人员对作业现场的情况进行把关，并由专业人员进行维修检查工作的验收，各项工作的职责划分较为明确，可以将变电站现场作业的安全管理控制落实到每一位工作人员。但在运维一体化管理模式下，很多变电站中的设备检修、维护和验收工作都是由同一个人进行，一旦出现问题，将给变电站的安全运行留下较大隐患。

1.4变电站运维工作流程和标准不完善

当运用传统的变电站管理模式进行变电站的运维管理时，一般运用两票三制对工作人员的工作进行监督，从而确保变电站的平稳运行。但是，在变电站运维一体化管理模式下，很多岗位都需要同一个工作人员负责，一个工作人员既要负责巡查工作，又要负责检修和维护工作，原本的工作流程，并不能直接运用到变电站运维一体化管理模式中，新的工作流程和标准还没有制定好，导致变电站运维工作的流程和标准不完善。

2变电站运维管理模式优化措施

2.1注重变电运维人员素质的提升

变电运维工作量十分庞大，变电运维人员的素质水平也不尽相同。同时电力企业的人员配置也不够合理，运维工作人员的操作技能水平良莠不齐，缺乏运维机动性，因此，必须提高变电运维人员的自身素质。一方面，提高变电运维人员的业务技能培训。对于电气企业而言，需要定期组织变电运维人员参加相关技能培训，使其知识结构得到及时更新，对变电运维各环节熟悉，了解各种设备，让其技能水平得到有效提高，这样才能提高实际工作中的工作效率，及时发现并解决运维管理过程中出现的新问题。

2.2加强培训

第一，新的管理模式产生以后，也会有新设备随之出现，新设备的使用要经过认真培训以后才能将它运用到实际中去。第二，变电站的员工在固有的模式下是各司其职的，巡检工作对综合能力的要求比较高，即使工作人员在以前经过系统的学习，但长期不进行实践会有所生疏，通过培训增强员工的工作能力，适应新模式下的工作。第三，考试是检查个人能力的方式之一，在员工上岗前进行综合能力的测试，达到一定水平之后才能胜任这份工作。

2.3在倒闸操作中以“看板”管理作为辅助

倒闸操作是变电站运维工作中重要的环节，直接关系电网的安全运行。一项完整的倒闸操作包括操作准备、执行和检查3大步骤，涉及到现场查看、接线图核对、压板核对、设备参数查阅、设备运行标识检查、操作流程把控等众多环节。任意环节出现问题，轻则影响操作速度，重则影响安全生产。引入看板管理的思路，是将繁琐的流程、分散的数据用简化的流程图、集中直观的图表来展示，作为倒闸操作的辅助手段，优化了资料查阅和原始数据核对的步骤，进一步明确了倒闸操作的主要流程，能够在变电运维精益化管理中得到有效应用。

2.4革新传统的工作管理理念

由于在变电工作的开展中，引进了新型的变电运维管理系统，为整体的变电运行管理工作开展带来了很多的便利，作为变电运行管理人员，在进行变电运行管理工作时，应该及时将对应的变电运维管理工作开展理念转变，这样才能将对应的变电运维管理系统和日常的变电管理工作开展结合在一起，从而促进整体系统应用的变电控制运行管理效率提升。作为电力企业建设管理者，应该及时将最新的变电运维管理技术应用到企业的建设管理中，以此提升企业的发展建设能力。例如，在湖北襄阳供电变电建设管理中，对应区域内的变电管理人员及时将变电运维管理系统应用和日常的变电运维管理系统建设结合在一起，并且及时按照变电工作的开展将对应的变电管理理念向企业内部人员宣传。

2.5落实变电站运维一体化管理工作职责

要想优化变电站运维一体化管理模式，必须落实变电站运维一体化管理工作的职责。首先，应该对传统的变电站巡视部门、检修部门和维护部门进行整合，重新设置运维工作的班组，对每个运维工作班组的具体工作进行划分，落实班组的职责；其次，应该在各个运维班组中设置不同的职位，将运维工作的职责落实到每个职位的工作人员中；最后，为了做好变电站现场工作的管理和控制工作，确保变电站现场工作的安全，应该实现个人工作的职责与运维班组职责的一体化管理。

结语

综上所述，在我国当前的电力企业建设管理中，针对电力系统变电管理工作的开展越来越重视，并且在加强变电站运维管理系统变电运行管理中，及时将对应的变电管理运行工作开展力度进行了提升。通过变电运维管理系统的应用和设计，实现了对传统变电管理的科学化革新发展，对于保障整体的电力系统运行能力提升具有重要意义，通过本文的研究和分析，将变电运维管理系统对变电运行革新影响的若干思路归纳为以下几点：一是对变电运行革新的影响，主要分为降低了人工劳动、实现了变电信息的更新及共享和实现了现有数据管理的规范化发展。二是对于变电运行革新思路的转变，分为革新传统的工作管理理念和强化变电管理人员素质水平两点。

参考文献：

[1]张翔.探析电力系统变电运行维护存在的问题及对策[J].工程技术（引文版），2017，25，（1）：00195-00195.

[2]熊桂增，刘晓君，孙永峰.变电运维中存在隐患及防范对策研究[J].工程技术：全文版，2016，（08）.