广西建工集团第二建筑工程有限责任公司广西南宁市530000
摘要:随着我国社会主义的稳定建设和社会经济的快速增长,各行各业都如雨后春笋般,快速生长且壮大。尤其是在人民生活水平日益提高的今天,人民群众对社会发展和建设的要求越来越高,主要表现在不仅仅停留在温饱问题上,开始更多的重视住宅和游乐设施的建设,所以建筑行业蒸蒸日上,建筑工程的质量和安全也被越来越多的人所重视。市场的激烈竞争直接带动了施工管理项目的增多,随之会出现大量的工程质量隐患问题,所以在发展的同时,要注重工民建施工的管理模式的整改和优化。
关键词:多方位管理;工民建;施工;应用价值
得益于建筑行业的不断改革和发展,无论是民用建筑行业还是工业建筑行业都取得了较为显著的成绩,随着它们的快速发展,一些问题也日益凸显。例如:工民建施工的现场没有专门的人员进行监督和把控,对施工涉及到的材料没有进行检查,对施工设备没有加以很好的维护,总之工民建工程的问题层出不穷,轻者影响到企业自身的发展,严重的话会危害居民的生命、财产安全,所以相关的施工者和管理人员要认识到多方位管理模式的作用和价值,加以更好的管理,来提高整个项目工程的质量和效率。
一、工民建工程的现状
1.1缺少对建筑材料的把控和管理
建筑材料是建筑施工工程中最重要和关键的部分之一,没有原材料就没有成型后的建筑,所以对于原材料和混合材料等建筑材料的要求和审核一定要达标。建筑材料的质量直接影响到建筑工程的质量,不同于食品类,工程建筑使用的年限较久,所以一定要确保材料的耐用耐受性。恶劣的材料会出现豆腐渣工程,即风雨天气就会受到破坏的建筑项目,直接影响了居民的身体健康和财产安全问题,间接也增加了工程量,对前期投入的人力、物力、财力也是很大程度的浪费和消耗,延长了整个工期的长度。
1.2缺乏对施工机械设备的管控
施工是一项比较大的工程,需要前期的施工计划图稿、施工材料筛选和设备检修以及施工过程中的监管和施工后的排除安全隐患,总之需要给予高度的重视。在工民建施工的过程中,有一些环节是施工人员做不到的,而这些不可抗力因素就需要施工的机械设备来解决,大部分都是比较贵重且庞大的施工器械,所以我们在平时要注重管理和检修。由于很多是钢、铁材质,所以需要我们定期进行保养,防止生锈和打滑,在施工的过程中出现故障,轻则影响施工的进程和效率,严重的话会危害施工人员的生命安全。此外,不光要注重对贵重机器设备的保养和检修,还要对施工周围的环境和安置设备的环境进行检查,避免周边环境出现问题,造成设备出现设备和遭到破坏。
1.3施工现场的管理效率较低
施工现场需要把控的环节较多,例如:涉及到的施工材料的检查,施工人员的安排;施工技术的引进和应用等等,形成了一套较为庞大的体系,需要我们对技术、人才、设备等多方面进行管理,需要更多的管理经验和人员,尤其是在实际的开展过程中。由于现场工序较多,管理者易于疏忽对某一个环节的管理,出现了施工材料不合格、设备需要检修、人员临时缺漏等现象,每一个问题的出现都会直接影响着施工的效率和质量,造成一定程度的亏损。更存在很多企业管理者为了应对上级的临时抽查,而维持表面工程,造成对工程整体的损害。
二、多方位管理模式的作用和意义
2.1加强了对原材料质量的把控
原材料的审核是施工前必须要重点准备的项目,尤其是对于混凝土、水泥和钢筋这类建筑常用材料要更加关注。随着建筑工程项目的不断增加,越来越多的建筑材料种类出现,也变得越来越复杂,加大了监管的难度。针对这一现象,相关的施工单位要挑选专业的技术人才来对原料进行审核以及筛选,确保质量良好;当材料进入施工场所,要定期定时定量的进行抽查,避免恶劣材料的掺杂和滥竽充数。这样,一方面保障了施工建筑的质量,另一方面也降低了材料出事的概率,减少材料浪费或者建筑返工的问题发生,提高了项目的效率。
2.2提高了各层对设备的监管力度
由于建筑工程是一项需要投入较多精力,较为复杂的项目,其中包括了很多的环节,工民建施工的顺利进行需要全方位的管理和监督。有了全方位的管理制度的模式,各个部门都可以各司其职,发挥所长。例如:工程创意设计部门,这个部门负责与开发商对接,了解他们的需求,设计出符合大众审美且有新意的建筑图稿。材料管理部门,由于施工材料的重要性,所以单独设立一个部门,负责采购、审核和抽查等一系列,以保障建筑工程的基本材料质量。
2.3利于提高施工人员的综合素质
工民建全过程,需要投入足够的资金,引进先进的专业技术和安排相关的施工人员。虽然都是建筑单位,但不同的工业建筑和民用建筑有不同的发展方向和企业内涵,所以对企业内部的员工的要求也各有不同。但是,对施工员工的专业技术水平有硬核的要求,他们技术的好坏、专业与否直接影响到了工程的质量,现如今随着建筑工程的需要,很多没有经过专业培训的员工入职,这是非常不安全的,所以监管部门要对人员的招纳、培训、沟通、考核等多方面予以重视,定期开展讲座培训和团建活动,拉近员工与企业的关系,调动生产积极性。
2.4确保了工民建施工的效率和质量
对一个单位或者企业的评估主要看其运作模式和生产效率以及质量,所以全方位的管理对于工民建施工过程来说,起到了很好的辅助作用。全方位的管理细化了各施工部门的职责和任务,也可以很好的呈现施工的每一环节和细节。相关的负责人可以根据施工的流程对现场进行密切的关注和更好的掌控,增加人员协调度,促进全方位管理模式的运行。
三、加强工民建施工中的多方位措施
3.1加强对施工材料和设备的管理
加强工民建施工的全方位的第一步就是加强对施工材料和设备的管理,由于施工材料是建筑的关键,而大型设备又是施工过程不可或缺的一部分,二者都需要给予管理。对于施工材料,首先要对材料的供应商进行调查,确保其原材料的选取,其次把握原材料的实验规格,最后是及时进行抽查。而对于施工设备,加强管理,发挥其最大运作能力,检查设备的松动、变形情况,防止一些安全隐患的出现,并且要对操作的人员进行培训,做到规范且高效的操作,发挥其职能。
3.2加强对施工现场的安全监督
施工现场是较为危险的场所,不同于居民住宅楼,这里有很多大型施工设备和正在搭建的建筑,正在进行并且还未完成的设施。员工在这里工作时必须佩戴安全帽和身穿工作服,因为不知道哪里会从天而降一块危险物,防患于未然,将安全系数降到最低总是好的。另外,施工现场的安全监督不同于先前的计划,在施工的现场会存在很多意料之外的事情,干扰施工的正常秩序。
总结:
随着市场需求的不断增加,建筑行业的发展进程日益推进,获得越来越多居民群众的关注和青睐,处于高速发展的状态。但是,由于发展的速度较快,项目繁多,所以出现的问题也层出不穷,现如今就存在着很多的问题,例如:施工涉及到的材料质检不合格,施工设备的常年失修和缺少更新换代以及施工现场缺少专门的监督、管理人员。当然,有问题就会有对策的出现,相关的科研工作者和施工团队都有进行专业的对接和不懈的努力,相信建筑行业会在他们的不断努力下继续发展,尤其是在多方位的管理模式上,社会各层都予以高度重视,为工民建工程带来了较多的积极影响和价值。
参考文献:
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