工程预算在建筑工程造价控制中的价值探讨万赛赛

工程预算在建筑工程造价控制中的价值探讨万赛赛

万赛赛

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摘要：随着日趋激烈化的市场竞争，建筑企业要想使自身的综合竞争力从根本上提升，就需要对建筑工程造价控制工作全面落实，以实现最大化的经济效益。在工程预算中，工程造价发挥着重要的价值和作用，是保障顺利开展施工图预算工作的前提和基础，并进行成本的有效控制。同时，还能对施工成本费用的科学性和工程造价的合理性提供保障。基于此，本文就针对工程预算在建筑工程造价控制中的价值进行分析。

关键词：工程预算；建筑工程；造价控制；价值探讨

引言

虽然我国建筑工程预算中存在诸多问题，只要加强对工程造价中的工程预算控制、确保工程预算的科学与合理、提高施工阶段的动态造价控制以及建筑工程阶段性的预算控制。就可以有效提高我国建筑工程造价管理水平，降低项目成本提高经济收益，从而对我国建筑行业发展有积极的推进作用。

1建筑工程预算的概况及其重要性

建筑工程预算是指建筑工程项目在施工的过程中，在遵守相关法律法规的前提下，严格按照建筑工程的施工顺序和工艺流程对建筑施工过程中不同项目所需要的资金进行科学的评估，并合理分配建筑工程不同阶段不同项目资金投入量的过程。建筑工程预算的科学性和合理性对建筑工程能否按时按质的完成起着决定性的作用，也决定着建设投资能否有效的保障整个工程的施工建设。建筑工程预算是建筑工程造价的起点，预算工作做到位不仅可以为设计和决策建筑施工设计的图纸提供有力的参考依据，为工程的投资增添一份保障，还利于施工方案的设计和编制，进而对整个建筑工程各个阶段的施工成本进行有效的控制，从而使建筑工程施工的科学性得到提高，使建筑企业获得最大化的经济效益。

2实行工程造价预算的作用分析

2.1奠定施工图预算工作的基础

施工图在建筑工程中占据重要位置，科学合理地编制施工图预算能够确保施工过程中各个阶段的顺利审批，为审批环节提供可靠的依据。施工图预算工作为施工各个环节成本进行合理估算，并在施工过程中进行合理控制，最终完成施工预算工作。工程造价预算对预算工作的实施具有重要影响，对工程建设效益和企业整体效益发挥着重要作用。

2.2提高成本控制的有效性

对建筑工程造价进行科学合理地控制，有利于对整体成本进行控制，确保工程成本在预计范围内。工程造价的预算控制是根据设计图纸的要求，在工程成本的基础上发挥成本的最大效益，建设质量优、价格合理的建筑工程，以实现建筑企业的管理效益，促进企业综合实力的提升。工程造价预算是根据工程建设需求及成本进行建设费用的估算，按照施工图纸和市场价格进行施工成本的合理计算，进行市场实际价格的合理调研和研究，加强预算计算的准确性，为施工过程中的成本控制提供合理依据，为发挥建设成本的最大化效益奠定基础。

2.3科学合理地控制工程造价和施工成本

建筑工程成本控制以造价预算为基础，并形成通过施工图纸的方式对工程施工形成明确定位，在施工过程中，对工程形成投资计划，并根据这一计划安排工程款项。工程造价预算的合理控制能够提升施工过程中成本管理的水平，为施工成本管理提供重要标准。施工成本控制作为造价预算控制的重要内容，在施工过程中加强对包括人力成本、施工材料和设备使用费用的管理以工程造价预算为基础和依据，是判断施工成本是否合理的重要标准。一般来说，对工程施工款项的划拨使用需根据造价预算确定，并在这一过程中提高资金使用效益，做好预算安排，避免出现因资金短缺而影响工程进度，或是由于工程成本浪费而导致后期建设质量下降。

3提高建筑工程预算水平的对策

3.1提高工程造价人员的专业技能水平和综合素质

建筑工程造价管理和控制工作的复杂性和繁琐性要求管理人员必须具备较强的专业知识，所以从事工程造价的管理人员必须要不断提高自己的整体水平。提高工程造价管理人员的素质就需要对建筑市场、建筑预算、与建筑相关的法律知识都有一个全面的了解。建筑企业也应当重视工程造价管理人员的能力培养和素质培养，积极为管理人员素质的提高创造更多的交流和学习机会。可以建立竞争机制，督促工程造价管理人员不断反省自己，主动培养自身的能力和素质从而提高整个工程造价团队的水平和能力。

3.2确保工程预算的科学与合理

工程造价项目的设计影响整体建筑项目施工成本，工程造价的参考依据是各阶段工程预算的综合结果。工程造价首先要确定工期所耗用的时间、人力和物力，其次进一步细化在各个建筑阶段需要花费的工程造价，此外还要空余出意外情况的工程开销，具体的造价内容都需要以工程预算为基础。工程造价的设计不仅是为了创造最大的利益，更重要的是为了让项目在诸多外力因素以及突发情况的影响下仍能达到预期目标，涉及到资金流动内容都是工程预算的结果。工程预算的科学性是指工程预算应根据项目实际情况，分析所需原材料以及人力等经济需求。工程预算的合理性是指造价规划虽然以同类型的工程项目为参考依据，但是应结合工程发展实际情况以及政治、经济形势的变化制定相应的工程造价规划。不能以类似的工程为参考依据全面照搬工程预算内容。很多原材料价格由于时间或者地域不同会产生一定的变化，工程预算规划中应以实际数据为准。

3.3加强施工阶段的工程预算控制

施工前根据施工图进行物料采集、分配。具体到各个项目组的施工环境所要用的工具、材料，以及施工项目组人员的各项费用，均不得超过造价预算。如某项成本在采购环节确实出现物价上涨，或者规格、型号等短缺需要采购高额或等价替代品。都应做好详细记录，写明更改原因以便后期清查账目。在正式施工前要核对好各项原材料，由施工组负责人签字确认领料数量和内容。以防止重复领料的情况发生，以此保证工程预算的高效控制。采购环节应由采购组专员独立完成，每完成一项要形成特定格式的采购记录上交给采购部，防止重复采购的情况发生。某些采购物品需要后期阶段性的供应，此时一定要注意采购合同上的违规事项，防止因供应不及时导致建筑施工无法顺利进行，耗费更多的时间和人力，造成直接经济损失，从而影响工程造价预算。在施工中应设立专门的工程质量监督小组，对项目进程以及施工质量进行检查，惩治施工人员浪费现象，尽可能避免物料损失生产成本加大。如果施工中因意外情况导致生产设备损坏、工期延误、工人受伤等情况，都应明确事件发生的时间、地点、损坏范围并由相关负责人签字，保证意外的真实性，酌情对工程预算作出补充项目。如无意外，也要时刻跟进项目发展进程，避免中期费用超支导致后期工程预算不足[4]。做好施工中工程预算控制不仅可以保障预算不超支，获得预期经济收益，还可以避免因突发情况导致工期延误，工程质量不达标的现象。施工完成后对建筑垃圾以及保洁费用的工程预算也影响工程造价控制。包括一些质量检测及项目审核的费用，此时应加强各个部门的协同合作。保障各项数据资料的全面、具体。保留相关会计凭证以便清查账目时做到账账相符、账实相符。施工后期更应加强施工团队的管理，避免工程预算不明确，阻碍造价控制的顺利进行。

结束语

综上所述，建筑工程工序繁杂，涉及范围较广，进行造价控制的难度较大。为提高其造价控制水平，加强建设质量管理，需引进现代信息技术，建立健全监管模式，加强对管理人员综合素质的培养，并重视施工过程中的造价管理控制。

参考文献：

[1]李慧云.浅析建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用[J].建材与装饰，2017（11）：106-107.

[2]吕文轩.探究建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J].门窗，2017（02）：69.

[3]马晓宁.建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J].住宅与房地产，2017（03）：33.