建筑工程招投标的风险管理探讨黄福康

建筑工程招投标的风险管理探讨黄福康

黄福康

广西机电设备招标有限公司广西南宁530022

摘要：我国城市化建设脚步的逐渐加快，给建筑行业带来了良好的发展契机。建筑工程项目的规模和数量与日俱增。从实际的角度来讲，建筑工程整体的工作难度较大，工作内容相对比较复杂，其中的招投标工作就是极为关键的组成部分，是进行风险管理工作的第一个阶段。需要相关企业和人员能够对此有一个高度的重视和正确的认识，深刻认识到招投标风险管理工作的重要意义所在。加强建筑工程招投标风险管理工作，不仅能够从根本上保证工程的质量，同时也可以使整个施工工作能够顺利的开展和进行，最大程度的提高企业的经济效益。本文将以建筑工程招投标的风险管理为主线，进行简要的分析和描述。

关键词：建筑工程；招投标；风险管理

伴随着我国经济实力的发展和进步，使得社会各界对于整个建筑行业提出了越来越高的发展要求。如此一来，势必会增加工程施工的复杂程度和工作难度，进而增加风险。就招投标工作而言，是进行风险管理和控制工作的重要工作环节，在整个建筑工程的风险管理工作当中都占有着举足轻重的地位，加强招投标风险管理工作的效果和质量，可以为后续工作的顺利开展和进行奠定坚实的基础，进而能够有效的保证和提高建筑工程的施工效率和施工质量，在提供建筑施工企业经济效益的同时，也能够保证和提高建筑工程的社会效益。下文围绕建筑工程招投标的风险管理展开一系列的讨论。

1.建筑工程招投标的风险管理分析

所谓风险管理，实际上指的是在一个存在诸多风险因素的环境之内，可以根据所处情况的不同，有针对性的应用多元化的方式对风险以及由于风险所造成的损失与危险进行有效控制的行为过程。从实际的角度来讲，建筑企业在日常运行的过程当中，很多方面都存在着一定的风险，只有做好风险控制工作，才能够将建筑工程招投标风险控制在最低的水平，进而可以有效的防止对社会稳定造成不良影响。要想从根本上保证和提高风险管理工作的效果，工作人员首先应该针对建筑工程建设项目当中可能存在的风险因素进行全面仔细的分析与评估，确定具体的风险类型，有针对性的制定高效可行的预防计划，从而能够实现以最低的成本最大程度的控制和降低风险所造成的影响和损失，全面保障建筑工程施工能够顺利的开展和进行。从总体的角度来讲，招投标工作是整个建筑工程的开端，对后期每一个工作环节都产生直接的影响，只要保证招投标工作的科学性与合理性，才能够保证良好的施工秩序。换句话来讲，招投标对整个建筑工程的施工过程产生重要的影响，需要相关工作人员能够对此有一个高度的重视和正确的认识，提前做好防范和规避工作，提高资源分配的科学性与合理性，进而可以保证工程建设总体目标的达成，对工程进度和工程质量都能够进行有效的控制，保证施工企业的经济利益，使之能够实现长足稳步的发展。

2.建筑工程招投标的风险管理方法

2.1发挥监督作用，减少行政干预

从招标单位的角度来看，招标方对各个投标单位具有进行自主选择的权利，应该根据建筑工程的实际情况，对投标单位各方面情况进行全面仔细的调查和分析，并以此作为依据选择最为合适的投标单位。从目前的情况来看，建筑工程的招投标工作所采用的是备案制度，一定要在透明以及公平公正的前提之下展开工作，与此同时，相关单位还应该做好严格的监督和管理工作，贯穿招投标工作的整个过程，从根本上保证周投标工作的公平公正以及合理性。在此项工作的过程当中，应该注意尽量减少和控制行政干预，应该在第一时间汇报干预行为，从而追求其应有的责任。最大程度的保证招投标工作的公平、公正与合理性。就投标单位而言，所有的工作都应该严格遵守相关的法律法规，采取适当的方式和途径参与到竞争当中。

2.2提高人员业务素质，创新工作模式

要想从根本上保证和提高招投标工作的效率和效果，使相关工作能够顺利的开展和进行，同时也可以及时的发现风险，做好全面的防范与预防工作，建筑工程相关单位应该对招投标工作业务人员的教育和培训工作有一个高度的重视，使之能够充分掌握招投标工作的原则与方法以及相关的注意事项，并且要将与招投标有关的信息传达到所有的工作人员当中，从而可以有效的提高相关工作人员的工作能力和业务素质，为招投标工作的顺利开展和进行奠定坚实的基础。从另一个角度来讲，招投标工作人员只要做到对建筑工程项目情况有一个充分的了解和掌握，才能够对可能存在的风险进行准确的预测，为其风险管理以及防范工作的有效进行创造了良好的条件。在招投标工作过程当中，需要注意根据所处的实际情况对工作方法进行有效的优化和调整，勇于创新，将工作过程当中的管理工作进行深入的贯彻和落实，同时也要注意提高风险的管理控制工作，严格避免头重脚轻的情况出现。

2.3科学编制招标文件，规范工程招标管理

事实上，招投标的风险管理工作的开展和进行主要是为了保证招投标工作能够顺利的开展进行，其前提在于需要一个完善科学的招投标文件为其提供一个有力的保障。原因在于招投标文件能够对工程招投标工作的过程和结果进行有效的制约，对后续相关工作起到了很大的积极作用。在进行招投标文件编制工作之时，相关工作人员应该从实际的角度出发，对建筑工程的实际发展情况进行充分的斟酌和考虑，坚持科学系统的工作原则，对招投标目的以及其具体的内容进行深入的了解。必要时候可以要求专家对招标文件进行审核与分析，从而能够保障文件的严谨性、科学性与合理性，最大程度的消除其中所存在的问题和漏洞。从另一个角度来讲，专家审核工作的开展和进行，可以有效的消除不平等条款的出现，进而更能保证招投标工作的公平性与合理性。

2.4招标行业加强自律，构建完善约束机制

建筑工程的招标单位在进行招标人员的选择和安排工作之时，一定要经过全面仔细的考虑。特别是在工作人员的职业道德以及综合素质方面，对人员是否完全符合招投标工作的实际要求进行分析与评估。不仅如此，要求所有的工作人员都应该具备丰富的实践经验，对于工作环节当中所出现的情况和不确定性问题做到及时的发现。如果相关工作人员的职业道德不合格，很容易在利益的驱使之下做出一些违规或者是违法行为。要想从根本上避免这一情况发生，需要在招投标的工作过程当中加强监督和管理工作。招标单位应该从实际出发，对人员的整体情况进行周全的考虑，从根本上保证招投标工作的正常秩序，进而也可以从源头上保证建筑工程项目建设工作的效果和质量。

结束语

前文针对建筑工程招投标的风险管理进行了简要的分析和描述。伴随着我国城市化建设脚步的逐渐加快，使得建筑工程项目的数量和规模也在逐渐提高。在这一过程当中，所存在的风险也会随之增加，尤其是在招投标工作阶段。招投标双方应该以事实作为依据，采取科学合理的工作方式，保证所有工作都能够有序的开展，在招投标工作过程当中加强监督管理工作，能够在很大程度上避免由于个别不正当行为而对整体的工作造成影响。

参考文献

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