建设企业政工管理与创新研究

建设企业政工管理与创新研究

赵莉

桂林市中山路置业建设管理有限责任公司541002

摘要：随着我国社会经济的不断发展和进步，我国企业也在不断地发展，以致于社会竞争愈演愈烈，各个企业都希望可以在激烈的竞争中占据一席之地。近年来，企业政工管理这一新名词逐渐出现在大家的视野当中，越来越多的企业意识到了企业政工管理的重要性，然而我国企业政工管理过程中仍存在诸多问题。那么如何加强企业政工管理，提高政工管理的创新水平，就成为我国企业领导着重研究的课题之一。本文就企业政工管理给企业造成的影响，企业政工管理过程中存在的问题及相对应的创新策略三个方面展开了细致的探讨。

关键词：建设企业；政工管理；创新研究

一个企业要想长久发展，除了不断地追求经济效益，还需要做好企业政工管理工作。企业政工管理指的是在企业管理过程中注重企业员工的思想政治教育工作，不断提高员工的职业素养，进而促进企业的长久发展。然而现今大多数的企业对政工管理工作重视度不够，创新水平低，并不能真正发挥企业政工管理工作的作用。这就表明要想在企业中更好地建立企业政工管理，首先要做的就是加大政工管理工作的重视度，不断探索和创新新的企业政工管理方法，以更好地进行企业政工管理工作，推动企业的发展，促进经济效益的提高。

1企业政工管理给企业造成的影响

1.1有利于建立较为完善的企业政工管理体系

在社会不断进步和经济不断发展的背景下，我国各个企业逐渐意识到进行企业政工管理工作的重要性。企业政工工作旨在通过思想政治教育的手段，来提升企业工作人员的思想政治水平，进而建设企业精神文明，促进企业的长久发展和经济效益的提高。那么一个企业若能够做好企业政工管理工作，也有利于帮助企业建立较为完善的企业政工管理体系，这样就能够很好地规划建设企业文化，提高企业的思想政治水平，并能够在很大程度上促进企业的发展。

1.2推动企业的现代化建设，促进企业的发展

就目前社会经济发展情况来看，经济全球化趋势不断深入，我国各个企业也在争先恐后地进行改革，选用各种新型的管理方法，以顺应时代经济发展的潮流。现今我国的企业，大多数都在进行企业政工管理工作，企业在追求经济效益的同时，也更加注重企业工作人员的职业素养。而企业做好企业政工管理工作有利于推动企业的现代化建设，适应经济全球化发展的趋势，进而促进企业的发展。

1.3提高企业工作人员的思想水平和职业素养

众所周知，企业当中最宝贵的资源就是人才。近年来，企业在聘用员工时不仅仅注重知识水平的高低，是否具有丰富的实践经验，更加注重的是应聘者自身思想政治水平的高低和职业素养的好坏。这就意味着我国企业随着社会政治文化的发展，也更加注重企业员工的思想品德教育。而企业政工管理工作就是为了提高企业员工的思想政治水平，做好企业政工管理工作就有利于提高企业工作人员的思想水平和职业素养，这样也有利于提高企业员工的责任感和积极性，有利于推动企业工作的顺利进行，推动企业经济发展。

2企业政工管理过程中存在的问题

2.1企业对政工管理认识不足，重视度不够

虽然企业政工管理已经进入了人们的视野，但并不代表企业领导就对企业政工管理工作有着透彻的认识。大多数的企业领导都对政工管理的了解仅限于字面意思，并没有真正认识到政工管理工作对企业所带来的积极影响，以致于他们对政工管理工作重视度不够，企业工作人员思想品德教育力度不足，这对企业的发展也造成了一定的阻碍。

2.2企业未建立完善的政工管理机制和制度

上述提及，大多数的企业领导对政工管理工作重视度不够，这就也造成企业未建立健全的政工管理机制，也没有制订标准的政工管理规章制度，在这样的情况下，企业也就不能够高效地开展政工管理工作。即使有些企业进行了政工管理工作，由于政工管理机构不健全和制度不完善，以致于企业并不能很好地对工作人员进行思想政治教育，也同样不能达到开展政工管理工作真正的效果。

2.3企业政工管理理念落后，创新力度不够

目前为止，虽然我国的社会经济在不断发展，但仍有一些企业在采用传统的政工管理方式来进行企业的政工管理工作。相比较而言，传统的政工管理理念落后，已经不能够满足当今快速发展的经济需求，也不能够适应我国企业在新时代下的发展趋势，自然政工管理工作效果也不显著，并不能给企业带来较好的影响。另外，我国企业在开展政工管理工作的过程中，无论是管理方式，还是管理内容，创新力度都不够。大多数企业都只注重表面工作做得好不好，并没有真正地将企业政工管理工作建设落实到实处，也就不能够科学合理地进行政工管理，反而会给企业的发展带来阻碍。

2.4企业严重缺乏较为专业的政工管理人才

企业政工管理工作可谓是企业的核心工作之一，企业理应分配更多优秀的工作人员来更好地进行企业政工管理工作。然而我国大多数的企业都严重缺乏专业的政工管理人才，他们自身对政工管理工作的认识都不够深入，不能够采取科学有效的管理方法来开展政工管理工作，更别说不断创新政工管理方式，以更好地提高政工管理水平了。

3建设企业政工管理的创新策略

3.1加大企业政工管理的重视度，深入了解政工管理

要想做好企业的政工管理工作，首先要做的就是加大企业领导对政工管理的重视度，使他们从根本上意识到政工管理工作给企业的发展带来的积极影响。并且还需要企业对政工管理进行深入的了解，只有理解了政工管理的内涵，才能够有针对性地进行政工管理工作。

3.2建立健全的政工管理机制，制订完善的管理制度

企业政工管理工作的开展也离不开健全的政工管理机制和完善的管理制度，有了健全的政工管理机构的支撑，企业工作人员也能够按照完善的政工管理制度来进行标准化的思想品德教育。这样就能够大幅度地提升企业整体的思想政治水平，思想上得到了提高，精神上得到了升华，这样就更容易开展政工管理工作，便于企业的工作顺利开展，促进企业的长久发展。

3.3积极转变政工管理的理念，注重管理人才的培养

企业政工管理工作的开展，还需要企业积极转变政工管理理念，提高政工管理创新水平，不断探索出较为先进、具有一定科学性的管理方式，以更好地符合时代经济的发展。当然企业政工管理工作还需要有专业性政工管理人才的支持，因此企业要注重对这方面人才的培养，提高企业人员的专业知识水平，提升企业政工管理工作人员的职业素养，提高他们的思想政治水平，以培养他们工作的积极性和责任感，进而更好地进行政工管理工作。

4小结

加强企业的政工管理有利于促进企业的发展，提高企业的经济效益，在企业管理过程中占据着极其重要的地位。然而我国的企业政工管理工作过程中仍存在诸多问题，针对这些问题，提出几点相对应的创新策略，分别为加大企业政工管理的重视度，深入了解政工管理；建立健全的政工管理机制，制订完善的管理制度；积极转变政工管理的理念，注重管理人才的培养等。企业政工管理工作进行过程中，必须要不断地创新，顺应企业的发展趋势，这样才能不断地提高企业管理水平，维持企业的长久健康发展。

参考文献

[1]倪鸿斐，刘富贵.企业政工管理与创新途径研究[J].现代国企研究，2017（12）：260+262.

[2]侯斌.浅论企业政工管理方式创新对策[J].中国高新技术企业，2017（09）：230-231.

[3]蒋素娟.新时期企业政工管理方式创新思考[J].现代国企研究，2016（24）：255+257.