湖北工建基础设施建设有限公司湖北武汉430071
摘要:国家在快速发展,社会在不断进步,使各个企业都在快速的进步,然而随着我国市场经济的不断发展,国民生活水平的普遍提高,建筑行业也得到了显著的发展。而对于建筑工程来说,有效地进行全过程造价控制对于建筑工程是非常重要的。但从我国目前建筑工程的实际发展现状来看,建筑工程管理中仍旧存在着施工、造价等环节方面的问题。文章在基于建筑工程管理的基础上,通过对建筑工程管理中全过程造价控制中的问题分析,相应地提出了建筑工程管理造价控制措施。为建筑工程管理的相关企业提供了宝贵的借鉴经验。
关键词:建筑工程管理;全过程造价控制;重要意义
引言
在建筑工程中进行工程造价工作是整个建筑工程管理中的重要内容,能够对建筑工程环节成本进行控制,对整个建筑工程实施全方面的造价控制工作。因此,从建筑招投标、设计、施工进度到竣工之后的结算等问题都要涉及到造价控制,以此对建筑施工中的各个环节有一定了解,才能设立合理的造价控制方案,来解决建筑工程全过程造价管理中存在的问题,更加深入地开展建筑工程项目工程造价工作。
1建筑工程全过程造价控制重要意义
随着建筑行业的快速发展,企业加强对工程造价的关注,已经成为目前建设单位进行管理的重要因素,并能够提高企业的经济效益。现如今,建筑工程全过程造价控制已经成为进行造价管理的主要模式,在进行管理过程中采用法人制的形式,从而对全过程的造价进行管理,能够满足企业对建筑工程投资的经济效益,并能够对造价提出较高的要求,因此在建筑企业中选用全程造价控制将会成为未来的主要趋势。工程造价通常是指工程从最开始的投资到最终结算时估算的总投资数目。在进行计算的过程中,工作人员应该做好工程建设中涉及到的所有开销。比如项目建设设备费用,开发与安装费用,预备与人工费用等。现如今,由于部分建筑企业对工程造价的重视度仍然不够,从而造成造价控制的实施方案也不够完善,从而造成在建设过程中会出现较多的局限性,只能够将减少工程投资作为首要目标,通常不能够注重工程的设计与施工,导致最终的定价出现较大的差距。在进行施工过程之前,由于造价控制不够合理,因此造成工程施工质量没能够得到相应的保障,并且导致控制效果同样不能够实现预期要求。管理人员为解决存在的问题需要建立并健全目前的管理模式,从而保证工程项目的实施。工程造价全过程控制从项目创立阶段开始,对方案可行性进行探讨,并在项目实施时检验所有施工程序,确保造价控制贯穿至所有步骤,使造价更为合理。而对于造价控制方案而言,它不仅局限于资金的控制,更为重要的是保障工程质量,有利于承包商内部资源整合,同时发挥出全体作业人员应有作用。确保在造价过程中能够对资金进行有效的把控,作为能够促进建筑企业发展的重要措施。
2建筑工程全工程造价控制方法
2.1决策环节的造价控制
决策阶段各项技术经济决策,对项目的工程造价有重大影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等,直接关系到工程造价的高低。在建筑工程决策环节中,投资估算工作需要得到足够的重视,当开展投资估算工作的时候,有关的工作人员需要充分的进行调查分析,进而增加投资数据的准确性。确保所得出的投资估算报告可以满足项目决策要求,避免带来不必要的资金投入和人力、物力及财力的浪费,甚至造成不可弥补的损失。
2.2工程设计环节的造价控制
工程的设计方案是根据工程项目的投资进行设计预算的,许多设计方案都必须通过工程造价和项目控制预算来进行分析的,这样也就说明了,在设计图纸完成之前,工程的造价控制是主要的核心步骤。工程设计人员需要将工程造价的成本作为设计的依据,合理的设计出节约成本又可以保证利益的方案。当然也可以通过招标的形式对设计方案进行筛选,这就需要相关部门能够明确招标目的,指定合理的招标制度,保证公平、公正、合理竞争的方式,从环保、节能等多个方面考虑,使设计者设计出的方案保证预算成本,控制造价。再有,在方案通过审核核定之后,不要再进行设计变更,大投资规模和设计标准。
2.3招投标阶段造价控制
伴随现代社会快速进步,建筑工程要求逐渐升高,建设企业应面向当代社会选取有较高实力的团队进行项目建设,而招投标是建设企业选择承包商的重要平台。在项目招标以前,项目的建设企业应制定一套可行的招标方案,并根据项目实际情况提出工程量清单,聘请专业的技术人员审核清单,以此确保清单数据准确性与项目报价合理性。
3全过程造价控制的重要性
3.1过程造价控制有利于结算阶段的造价控制
结算阶段是整个工程项目接近尾声的一个阶段,对于工程造价管理及控制而言,也是最为繁杂的一个阶段,其涉及到了整个工程项目的前前后后的所有造价信息的汇总,在过去,没有实施全过程造价控制的时候,一旦到了结算结算,所有造价信息都汇集到一起,使得结算人员工作变得十分复杂,同时也增大了工作人员的工作量,既降低工作效率,有无法提高造价控制的准确率,因此,全过程造价控制的引入,很好的解决了结算阶段出现账目凌乱、审核效率低的问题,通过分段、分环节进行造价控制,并落实相关的责任主体,然后最后再进行汇总,如此,即可轻松解决结算时容易出现账目出入大、收支不平衡的问题,同时,又能降低工作人员的劳动强度,提高造价控制的精准性。
3.2优化完善管理制度,优化全过程造价控制方法
在建筑工程管理中,建筑工程施工企业要全方位正确认识建筑工程管理,多角度准确把握建筑工程全过程造价难易点,极易出现的各类问题,优化调整建筑工程全过程造价控制内容,优化完善造价控制方法,科学开展全过程造价控制工作。在此过程中,建筑工程施工企业要根据新时期建筑工程管理具体要求,优化完善管理制度,将全过程造价控制巧妙融入其中,根据建筑工程各阶段特征,明确建筑工程全过程造价控制制度,确保一系列相关工作的开展有重要的制度保障,科学管理建筑工程项目各环节支出的成本,将其动态控制在规定范围内,为提高建筑工程项目整体经济效益提供有利的保障。此外,建筑工程施工企业要注重全过程造价控制方法的优化完善,不能再采用传统单一化造价控制方法,根据地区建筑工程建设特点,采用多样化的造价控制方法,借助信息化手段,全方位动态控制各阶段造价,科学管理工程各阶段资金,最大化提高资金利用率,将其有效控制在规定范围内,确保建筑工程各阶段都有重要的资金保障。
3.3加强索赔机制建设
索赔主要是指在法律范围内,签订合同的一方因为另一方在工程建设过程中不履行或者不适当履行合同中涉及到的义务而导致自身利益受到损害时,可依据合同中所约定的内容向另一方提出索赔。通过构建相应的索赔机制,能够有效减少在工程建设中所产生的经济纠纷,使利益芳芳都依照工程造价管理相关文件来办事,有利于减少不必要的支出,保障各方利益。
结语
全过程造价控制在建筑工程管理中非常重要,会一直存在建设工程中,已经和建筑项目融为一体了。因此,一定要掌握各个建设施工环节的特点,制定合理、科学的造价控制方案,规避全过程造价控制中的不良问题,采用有效的方法不仅可以全方位的进行控制,还可以降低造价,有利于建设项目施工的开展。
参考文献
[1]段桂法.建筑工程全过程造价控制以及合同管理研究[J].住宅与房地产,2016,(15):65.
[2]鄢巍.建筑工程管理中的全过程造价控制[J].住宅与房地产,2016,(3):113.