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摘要:暖通工程虽然是土建中的辅助性工程,但是它的安装质量与建筑物正常功能的使用有直接的关系。随着科技的发展,在暖通工程的施工进程中逐渐引进了新技术和新工艺,这就要求我们要在不断的实践当中去发现问题,解决问题,不断的接受新事物,抓好工程建设,更好的为社会服务。本文在对暖通工程施工中出现的问题进行了分析,又结合了一些笔者的经验,对如何加强暖通工程施工的质量控制问题进行分析和探讨。
关键词:暖通工程;施工质量;控制
随着我国城市化进程的不断加快、建筑行业技术和设施的不断更新、人们对大型、舒适办公楼的需求量的不断增加,通暖工程成为建筑行业中的一个重要课题。在通暖施工现场,常常会有这样那样以及无法预知的问题出现,严重的影响了建筑工程的施工质量。特别是在建筑一些餐饮、酒店、写字楼、商场和大型娱乐场所时,最需要注重的工程部分便是通风和空调的施工。通暖工程对整栋建筑来说具有重大的意义,因为通暖工程的安装质量将会直接影响到建筑楼房的使用价值。相关的技术人员在这一环节必须严格把关,牢牢控制各个施工阶段,保证施工的正常进行,保质保量完成工程任务。
1.通暖工程发展现状分析
我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,使人们对大型、舒适办公楼的需求量不断增加,通暖工程便成为建筑工程的一大探讨对象。通暖工程是一项任务繁杂、工程环节较多的系统工程。通暖工程在建筑行业的快速发展中,越来越多的问题出现在建筑施工现场。其中,资源的不合理配置和浪费、建筑图纸设计的不合理、工程运作配合不协调是取暖工程存在的主要问题,也是急需研究和探讨的问题。资源不合理的配置和浪费会造成建筑成本的增加,而资金是严重制约建筑行业发展的首要问题。作为一个比较系统的工程,暖通工程主要任务是通风和取暖,也是需要通过工程图纸来完成的。工程图纸的设计不合理或不完善将会直接影响整栋建筑的通风和采暖,影响建筑物的使用价值。由于通暖工程包括的内容比较多,所以需要在各个环节协调的配合,才能使施工现场工作顺利开展。
2.暖通工程施工质量存在的问题
2.1图纸问题。图纸是在施工前为进行施工的一个标准,没有图纸施工时很难也很盲目的,也就是说图纸在施工中具有指路灯的效果。一张施工图纸设计的好坏关系到施工的质量和进度。但有时候因为设计人员的关系造成图纸出现错误,还有就是不按照现场情况来设计,这就会造成施工时出现不能施工的现象,导致无法正常施工,耽误施工期限。
2.2资金配置问题。资金在很多项目当中都是一个重要的问题,是不能缺少的部分,现在社会如何把资金合理的配置,已经是一个重点。在一个工程中如果在某一方面出现资金配置不足的话,很可能出现很大问题。在暖通工程中,如果给予的资金不足,那么施工单位就会为了利益,偷工减料或购用一些劣质材料,这样就会造成施工的质量,影响施工的进度。
2.3采购材料的问题。在暖通工程中施工所用的材料,各种设备以及其它材料的质量规格检验不到位,导致在暖通施工中因材料不合格,而无法正常施工。还有因材料问题,在施工中没有发现,最后在应用时无法正常使用。
2.4工程进度问题。暖通工程虽然在整个建筑工程中是一个小的方面,但其进度的快慢、好坏关系到整个工程完成的进度和和质量。所以,对暖通工程来说,要及早的做好施工的计划,做好材料的需求,保证材料和工程的质量,以达到工程定期完成。否则会造成工程的窝工和延期的现象。
2.5安装施工技术不合适。首先,供暖干管坡度不合适,在施工时,一个可能就是没有调直管道或堵管道空墙洞是没有注意管道的坡度。另一个就是可能没有掌控标高和好支架的位置,从而导致施工后,管道有拱起和凹陷的现象,形成部分面积反坡,造成积水存气状况,影响暖通的正常运作。要解决这个问题,首先在安装前要仔细做好管子的调直;其次,按照管道的坡度及标高,得出各个支架中标支架的间距,严格按照施工要求安装支架;最后,在堵墙洞时不要抢堵硬垫。
3.暖通工程施工质量控制措施分析
工程工作想要快速、顺利的进行,就应该对各个环节进行详细周密的规划和安排。做好各个方面的准备工作。通过对准备阶段施工质量的目标设定,施工过程中的各个环节施工质量的管理、竣工阶段的质量控制和一线作业员专业技术水平的控制等全方位的控制来整体控制施工质量。
为了防止上述各种质量问题的出现,我们应该事先做好充足的准备工作,做到事前预防、事中管理和事后控制,在动态中控制管理,把好质量关,尽量将质量问题和损失控制在最小范围内。具体可以从以下几方面入手:
3.1图纸的措施。工程大多数要参照图纸来完成,图纸一定要根据客观实际情况来设计。合图纸设计完成后,一定要严格的做好图纸的审查工作,仔细查找图纸中不规格的地方,进行反复的研究和改正。施工人员一定要读通读懂施工图纸,充分理解设计人员的想法和意图,要将设计人员对材料和设备的具体要求弄明白。并且应该讲图纸拿到施工现场进行对比,如果发现有不合适的或者错误的地方要及时指出,与设计人员进行沟通,以保证工程质量要求达标。
3.2材料措施。材料是施工的前提,材料的质量关系到工程的质量和进度。在采购时,一定要先检查材料是否符合国家标准,是否有质量合格证书等等。对所有的材料不管其来源都要让专业的技术人员对其进行规格、质量、型号等全面的严格检查,各项指标要求都必须要符合国家技术标准和设计要求,对不符合质量的材料不许进入场地。尤其是大宗材料,如关键、散热器和棺材能,都要有符合国家要求的出场会亮合格证书,材质性能、规格和型号要符合工程使用的设计要求和国家有关标准规定。各种材料、配件等除了在进场时进行严格的检查验收,检查其三证是否齐全之外,还应在使用安装之前进行严密性和强度测试,对不符合要求和标准的产品一律不得进场和使用。
3.3资金措施。资金是暖通工程质量管理和控制非常重要的一部分,是工程顺利进行的重要基础。资金一定要到位,能够做到随时拨款,才能保证材料的供应,施工人员的到位。为解决好资金问题,施工单位好不断与对方进行沟通,争取工程款的及时到位,同时自身也应该通过多种渠道自筹资金,以保证工程进度。应编制一份科学合理的资金使用计划,这是控制工程实际支出,降低投入成本,落实项目投资目标的首要条件。
3.4施工人员措施。施工人员是暖通工程施工质量好坏的关键,高素质、高技能的施工人员是高效率施工的保证,只有这样的施工人员才能保证施工的质量和进度,达到事半功倍的效果,为施工单位节约成本,提高竞争力。因此为了跟随现代社会的发展,改进暖通工程的质量,一定要提高施工人员的素质和专业技能,打造专业的施工队伍。为此,相关施工单位应该通过培训、学习等途径提高施工人员的专业技能与素质,让他们明白该做什么,应怎样做,让现场的管理人员熟悉每一道流程和工序。
4.结语
总而言之,暖通工程在整个建筑中具有举足轻重的作用。在暖通施工过程的管理中,工作人员要严格按照现有的工艺标准与施工规范进行施工,加强对质量的管理和控制。结合相关的实际情况,使施工人员的技术得到提高,在施工的过程中采用最合理的施工方案,对施工过程中的各个环节进行严格的质量控制。只要做到精心组织与认真施工,暖通过程中的各种常见性问题都是可以得到避免的,工程的质量也是可以保证的,在各部门人员的配合下,最终实现经济和社会的双重效益。随着时代的发展,新工艺、新方法不断涌现,这就要求我们要在实际工作中不断更新知识储备,结合新知识对施工过程中出现的问题进行解决,不断的改进暖通工程的质量管理与控制。
参考文献:
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