浅谈施工阶段工程造价风险管理

浅谈施工阶段工程造价风险管理

吴小磊

天津300000

摘要：工程项目的施工涉及到很多的环节，长期性、复杂性、多样性等是施工过程中比较明显的特点，加上现场施工人员的不可控，加剧了工程项目造价的风险，在一定程度上影响了施工的质量。因此，需要认识到控制造价风险对工程项目施工的重要意义，在分析实际情况的基础上，有效规避可能出现的一系列风险，在提高施工单位管理水平的同时，降低施工的成本，实现更大的经济效益。为了提高工程造价风险管理水平，必须对施工的整个过程和各个环节进行有效控制和管理，通过一系列有效措施，不断解决实际出现的各种问题，将工程造价风险降到最低。

关键词：施工阶段；工程造价；风险管理

中图分类号：TU712文献标识码：A

引言：在工程项目的施工过程中，想要实现更大的经济效益，必须做好造价管理工作。在实际的施工环节，因为内外环境的影响，在很大程度上加剧了造价的风险，影响了工程的最终质量。分析造价风险管理的关键环节和具体措施，在降低施工成本的基础上，实现更大的经济效益。为此，作为相关工作人员，有必要深入研究如何提高工程造价风险控制与管理能力，下面具体阐述。

1工程造价风险概述

工程项目的施工中存在着很多的不确定因素，在很大程度上影响着施工的正常进行，加上施工周期较长，过程复杂，需要消耗大量的人力、物力和财力，导致了造价风险的增加。工程的进度是施工中一个重要的问题，在实际施工过程中，由于机械设备、人员安排、设计方案等各方面的问题，都会增加工程的施工期限，延误正常的工期。同时，施工需要大量材料的供给，材料的价格受到市场供求关系的影响，当市场不稳定或者出现较大波动时，就会增加实际的施工成本，与预算的指标形成较大的差距，影响工程造价的质量，造成工程造价风险的增加。除此以外，在施工过程中，如果原有的设计图纸与实际情况发生偏差需要修改时，临时的变更会直接影响到施工的正常进行，增加了一些意想不到的风险，对工程造价工作带来一定的困难。在工程项目施工过程中，风险因素具有多样性、可变性、不可控性等特点，多种多样的风险因素对管理人员提出了巨大的挑战，有效控制造价的风险，是提高工程建设的关键环节，施工方应组织专业人员，组建专业队伍，对工程造价风险进行科学的控制，在降低施工成本的基础上，促进工程建设质量的提高。

2施工阶段工程造价风险管理策略

2.1树立风险意识

建筑工程招投标的目的就是提高工程完成效率，保证工程质量，节约资源和资金。建筑工程项目实施招投标是建筑工程顺利开展的基础和前提，直接影响到整个工程项目质量，建设单位应根据已有条件尽可能提供完成的工程资料，建筑施工企业要熟知招投标文件，准确查找不足，特别是含糊不清的风险问题，在清单报价中把风险防范放在第一位。

2.2完善造价管理机制

针对工程造价施工阶段的管理控制，需要完善管理机制，保证每个造价管理人员可以明确自身的工作任务，同时需要设置充足的造价管理人员。在施工之前需要完善工程造价管理团队，保障工程造价管理人员可以按照完善的管理制度工作，使其工作效率和工作价值不断得到提升。

2.3重视施工合同的签订

施工合同的签订是为了在整个施工过程中将责任进行明确，避免因为合同导致一些纠纷出现，首先，在项目施工前要将项目施工中的经济等进行明确，其次是施工责任上的明确。尽量将施工合同进行明确，当施工过程中一旦出现问题，就可以按照合同的内容对其进行责任明确，减少经济纠纷的发生。在整个施工阶段过程中，项目管理人员也必须要具备强烈的风险意识，同时，项目管理人员还必须要考虑到项目中可能发生的一些风险和导致风险发生的因素，如果在某一个方面没有进行考虑，一旦出现问题，就会因为合同条款等内容的明确，给项目造成严重的损失。

2.4加强培训造价管理人员

施工阶段的造价控制实施，需要重点培训造价管理人员，通过加强培训和指导，可以使其综合素质和能力得到提升，保证管理人员可以满足施工阶段造价管理需求，避免因为工作能力不足造成工作失误。培训工作需要结合当前的造价管理理念和技术手段，指导每个造价管理人员掌握新技术和新理念，使自身管理能力不断得到提升。

2.5优化施工方案

优化施工方案降低工程造价选择施工方案是各类施工组织设计中的主要问题，因此成为施工组织设计中最重要的环节之一，施工方案的优劣不仅在一定程度上决定着整个工程能否顺利实施，而且还对工程造价有重要影响。可以从以下几方面优化施工方案，从而达到降低工程造价的目的。如：（1）合理安排施工顺序。施工顺序是指施工过程或分项工程之间施工的先后顺序。合理安排施工顺序的作用在于可以在不增加额外资源投入的同时，通过合理的安排加快施工进度，减少人工和机械的停歇时间，缩短施工工期，将原来的施工成本降低，即相应缩短工期时间内的间接成本。（2）合理选择施工方法和施工机械。工程建设过程中，为实现工程达到质量、时间等方面的要求，在施工各个阶段所用的各种办法。（3）科学组织施工组织施工。一般可采用依次施工、平行施工和流水施工三种形式。但现在的施工作业组织一般采用流水施工，因为流水施工综合了依次施工和平行施工的优点，是一种先进科学的作业方法。（4）施工方案的技术经济比较。施工方案的技术经济比较可理解为在已拟定的几个施工方案中，采用定性分析方法或定量分析方法进行比较，从中选出一个在技术上可行的，同时满足合同要求的工期、质量等要求，且实际费用最小的施工方案。

2.6严格控制工程变更和签证

施工过程中难免会出现工程变更的情况，而工程变更严重影响了整个施工工程的造价风险，所以，施工方必须要严格控制工程的变更和签证。首先，项目管理人员要强化招标管理，保证招标的价格在之前所计算的价格之中；其次，要强化合同管理，按照最终的施工价格来进行施工，保证施工价格在预算之内，不要超过最终施工价格。如果施工过程中一旦发生变变更，也要严格按照合同流程进行；另外，要对审批制度进行强化，如果出现变更也要征求原来设计单位的许可，同时也要考虑对工程造价的影响。

2.7加强索赔意识

相关管理人员要对施工图纸。施工合同等进行充分的了解，在整个工程施工中难以避免会出现索赔情况，当管理人员充分了解这些内容后，就可以在索赔过程中运筹帷幄。因此，加强管理人员的索赔意识，也可以在极大程度上降低工程造价风险的发生，控制整个工程的成本。承包商应该在施工阶段加强项目风险管理，当工程款不能及时到位时，要通过各种渠道方法进行索要，必要时做出书面证明材料。合理运用索赔也是降低工程风险的一个重要方面，如自然原因、设计图纸的变化、设计失误等造成的工期延误等，都可以索赔。

结束语：

在经济发展过程中，工程管理也逐渐获得人们的重视。为了顺利的进行工作，需要重视工程造价管理问题，继而提高施工质量和施工效率。为了节约施工成本，就要有效的控制施工阶段造价。在施工阶段，各个单位需要相互配合，这样才可以实现施工阶段造价控制，优化建设单位的全过程管理水平。

参考文献：

[1]陈诚.施工阶段工程造价风险管理研究［J］.城市建设理论研究（电子版），2017（8）.

[2]赵桂平，孙秀红.施工阶段工程造价风险管理研究［J］.建筑设计管理，2015（9）.

[3]张玉琴.建筑施工企业工程造价风险评估及防范措施分析[J].经济师，2018(07)：100-101.