浅论现阶段优化建筑施工技术的措施刘科宏

浅论现阶段优化建筑施工技术的措施刘科宏

刘科宏

中国建筑第二工程局有限公司辽宁沈阳110000

摘要：我国的社会主义市场经济不断发展，人们的经济水平开始不断提高，各家各户都有能力去购买房子等建筑，这造就了建筑行业的发展，也让建筑行业的竞争更加猛烈。为了让建筑行业提高竞争力，工程的施工质量成为了竞争力的有效证明方法，也就是说只有提高工程的施工质量，企业的竞争力才会有所提高。所以，建筑工程中土建管理的施工技术就需要相关施工单位重视起来，不断改进技术、创新技术，通过施工技术的严格管理来提高整个工程的质量。

关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；策略研究

随着改革开放力度的加强和科技步伐的加快，我国的建筑事业发展的也越来越好，建筑工程不断增多，遍布全国各地，这些工程的存在和发展为我国的基础建设做出了巨大的贡献。有贡献的同时也有安全隐患的存在，为了减少和避免隐患，我们要在建筑工程施工现场进行现场管理，在管理过程中，它自身的施工特点决定了工程的管理方法和措施。因此，建立一个良好的施工质量监督体系对企业的发展有着重要作用，所以做好现场技术管理是建筑工程的重中之重，也是工作的核心目标。

1建筑施工技术管理的重要作用

建筑工程包含的种类较多，并在经济社会迅速发展的背景之下，建筑行业的相关企业单位的各个公司的综合经济也是提升市场经济的关键。我国现阶段的建筑行业施工技术水平受到广泛的关注。由于大量的建筑工程建设以及经验积累，相关企业的技术管理水平以及设施已经有了很好的改观。现阶段的建筑工程施工由于人们需求增加，其建设难度增加并对建筑施工技术管理水平的重视程度增加。我国的建筑产业相较于其他国家具有独特性质，这本身与我国现阶段的基本国情联系紧密。在当今社会发展的情况之下，人们对建筑工程的种类、形式、功效等要求众多，因此建筑施工管理工作对安全问题、质量问题的重视程度增加，通过科学合理的技术引导，进而能够保证建筑工程能够在满足当今社会多元化的要求之下，从而保证建筑施工能够在安全未定的情况之下能够更好的服务于人们的生产生活。建筑工程的施工综合能力，能够从建筑工程的整体质量评定过程中得出评判标准。建筑施工技术作为关键部分，对建筑工程的质量有着决定性的因素，因此为了保证建筑工程的顺利进行，需要将项目建设技术管理工作到位。一般情况下建筑工程施工建造的时间、范围相对来讲都比较长。整个建筑工程施工周围的环境复杂，而且其中的人力、物资资源的投入较大。建筑工程施工建设的质量管理工作需要将这其中各个环节之间的协调，进而能够将施工技术的效能发挥出来，保证建筑工程的基本进程，保证建筑工程能够将产业的经济水平与综合能力提升。

2优化建筑施工技术的措施

2.1认真开展图纸会审工作

在施工技术管理工作中，掌握设计意图是关键。项目中标后需要进行施工准备工作，施工单位应当组织设计单位、监理单位共同审查设计图纸。对设计师的设计意图、施工要求等进行了解和掌握。图纸会审应当注意以下几点：熟悉图纸，确保设计说明、地质勘察资料等没有遗漏；检查总平面图和施工图纸，确保二者在建筑标高、几何尺寸以及平面位置上具有一致性；检查建筑结构图纸、各个专业图纸，确保没有错误。检查建筑图纸和结构图纸，确保二者在标高、平面尺寸、预埋件位置上具有一致性；检查电气管线以及工艺管线，确保管道布置合理。

2.2落实项目组织管理体系

在工程项目中，项目管理部门应完成对施工现场的布置，并对施工质量进行管理控制，明确现场施工标准，确保施工质量达到相关标准。例如，在城市公共建筑项目中，工程施工单位应根据该工程的具体要求制定进度计划，依据城市公共建筑的具体区域划分与周围环境进行全面的勘察，落实工程施工标准，在招标前完成对项目的可行性研究，科学合理地依照施工图进行施工。在施工过程中，工程项目管理人员应对施工质量进行检测，并要求现场技术人员严格控制施工流程和操作。另外。管理人员应制定工程施工质量标准和工程管理标准，现场施工管理人员通过施工质量标准以及工程竣工日期，在确保工程质量合格的条件下，合理安排施工进度，并及时反馈施工进程。

2.3加强对材料的管理

从供应、采购这一环节开始，我们要根据施工要求选择合适的材料，对多家供货商进行对比，选择又能保证质量，还经济实惠的那家，在采购时要有明确的清单。对于材料保存方面，我们要根据它的特点分类堆放并且保存在合适的环境当中，不要对材料造成破坏。最后就是材料的管理，我们要有严格的监管制度，根据施工进度发放材料，防止材料丢失、被盗。

2.4开拓创新性的施工内容

企业发展的不竭动力，便是创新性的举措。只有将企业的各环节或者相关工作进行创新，才能够有效实现企业的高效、稳固发展。管理水平的提升，同样需要进行管理创新从而推动企业的积极创新。企业创新能够有效促使企业的发展水平提升，继而在市场经济中占有重要的地位。创新发展才是硬道理，并且随着经济的逐步发展建筑企业必须紧跟时代的步伐进行相应的创新，如此一来便可完善现有的企业资源，从而收获更大的经济效益。管理方式的创新能够促使企业的发展更加高效化、企业资源得到更加合理的使用。若是管理水平有了一定的提升，建筑企业的发展成本也会被控制在合理的范围内。实施施工创新应集中在绿色环保、可持续发展的方向，如此一来能够积极响应国家绿色发展的号召，并且能够满足新时代人们对建筑业发展的需求。

2.5竣工阶段的施工技术管理

通过某种方法措施，对已完工的单位工程、分部分项工程的质量特征进行测定，将测定结果对比质量标准，从而判断产品合格与否，这就是工程质量检验与评定。如果产品满足规定的质量标准，则可以通过竣工验收，反之则不能通过验收，需对其进行补强或者加固处理。如果建筑产品满足优良标准，可判定其为优良品。总的来说，竣工质量检验包括以下步骤：第一，度量。提供计算的方式对工程项目进行测试、测量；第二，对比。比较度量结果和质量标准；第三，判断。通过上一步比较的结构，对产品是否满足规定要求进行判定；第四，处理。接受质量检验的工程能否通过验收，是否开展下一步工作，或者采取必要的加固或补救措施。要想确保工程顺利投入使用，竣工阶段的施工技术管理是必不可少的。与此同时，这一阶段的技术管理能够对施工单位进行有效监督，进一步消除施工质量漏洞。

3结语

总而言之，随着科学技术的不断进步和建筑事业的快速发展，我们的施工技术也在不断地更新和提升，一个好的施工现场管理对新技术和新工艺的应用有着推动的作用，这一点就再次证明了现代施工管理是施工企业生产与经营能力的综合体现，一个企业要想在世界之林中立足就要本着信誉为基础、质量为动力来推动企业的进步。同时作为相关的管理人员要始终有着高度的责任感、吃苦耐劳和敬业精神，希望我国的建筑企业可以发展的越来越好，获得良好的经济效益和社会效益。

参考文献：

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[2]赵小瑞，席明星.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].建材与装饰，2018（19）：193.

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