(国网秦皇岛供电公司河北秦皇岛066000)
摘要:随着我国经济社会的不断发展和城市化进程的不断推进,电力缺电的严重性也愈加凸显。电力企业在运行中的风险较高,如何应对和防范电力企业的生产风险成为摆在电力企业面前的重要难题。在我国,虽然电力安全的生产技术已日趋成熟,但是由于各种因素引发的生产故障以及人员伤亡的现象也时有发生。安全生产作为电力企业生产发展中的一个核心问题,不仅关乎国家经济社会的发展,还严重影响着人们的正常生活。因此,杜绝安全生产事故的发生、保障电力安全生产对国家和社会甚至个人而言都是十分关键和重要的。
关键词:电网安全;反思;措施
引言:2017年5月14日,国网青岛供电公司所属集体企业青岛恒源送变电工程有限公司(以下简称恒源送变电公司)承建的胶州铺集110千伏输电工程发生铁塔倒塌事故(以下简称“5·14”事故),造成分包单位4人死亡,直接经济损失413万元。
2017年5月7日,国网江西省送变电建设公司承建的鹰潭-抚州-罗坊500千伏Ⅱ回输电工程发生铁塔倒塌事故(以下简称“5·7”事故),造成分包单位4人死亡、1人受伤,直接经济损失580万元。事故发生后,公司高度重视,舒印彪董事长、寇伟总经理作出批示,要求全力做好伤员救治和善后处置等工作,深刻汲取事故教训,严肃追究责任,针对工程建设管理和分包队伍管理的薄弱环节采取果断措施,确保电网基建安全。
为贯彻落实国网公司及公司二季度工作会会议精神,深刻反思2017年“5.7”、“5.14”事故教训,深入贯彻“安全发展、生命至上、安全第一”的理念,深入推进“深化基建队伍改革、深入开展电力建设施工安全年活动,大力夯实基建安全基础,切实提升公司基建本质安全水平,坚决杜绝人身死亡事故发生,按照国家电网公司开展基建安全事故反思教育活动的总体部署,切实把安全工作放在首位:
1加上思想认识
全员深入反思,“触及灵魂”深刻吸取事故教训,提高人员安全意识。树立安全思想意识,不图侥幸、不怕麻烦;从思想意识、基础管理、岗位、技能上深层次揭露问题,深刻查找出各环节存在的问题,有针对性地制定整改措施和防范措施。加强基层教育培训工作,强化大局观念,引导“人人想安全,人人要安全”的思想观念。各级各部门的领导要树立“管理就是责任,责任重于泰山”的态度思想,严谨的工作态度,做到尽职尽责,始终抱有忧患意识和责任意识,要采取严格的措施保障在生产的过程中万无一失。职工的安全意识的形成需要一个过程,企业需要加强安全意识的宣传,让职工意识到安全生产的重要意义。建立安全检查的队伍,严格按照规章制度进行检查,对有问题的人、物、环境都要及时整改,让安全事故降低到零点,减少安全事故的发生。
2加大安全工作软件和硬件建设
(1)要结合电力生产工作的实际情况,加强安全监督,加大安全生产资金投入的力度,积极引进先进的科学技术和设备,从而提高设备的科技含量(2)健全三级安全监督网络,并对安全监督制度进行完善,并加大安全检查和改革的力度,及时查出安全隐患,安排专人负责该工作,保证工作的限期按时完成(3)应加强企业员工安全生产方面的知识学习,培养其职业责仟感.提高员工的技术水平。
3强化工作人员安全意识、建立安全生产责任制
(1)为了降低生产过程中习惯性违章行为的发生概率,电力企业应强化工作人员的安全意识。电力企业可以定期开展对工作人员的培训工作。其中,包括对电力人员的技术培训和安全教育工作,既要提高工作人员的工作技术,又要增强技术人员的安全意识和责任意识。电力企业还可以开展企业间的互相观摩活动、企业间的安全生产竞赛活动,通过这些活动,规范工作人员的安全生产操作,防止工作人员在工作过程中发生习惯性违章等行为。同时,电力企业应对工作人员的日常工作进行有效监督和管理,规范工作人员的操作行为,防止安全生产管理问题的发生。(2)结合岗位说明书全面梳理修编各级人员安全生产责任制,明确职责及要求,签订责任书。结合每月工作计划,梳理出每月部门各岗位人员工作履职情况检查表,纳入部门进行检查和监督,形成常态机制,对于不履职的人员进行约谈和绩效考核、待岗。(3)电力企业安全生产,必须建立安全管理制度,落实岗位责任制。企业负责人事安全事故第一责任人,每个部门都有安全责任人,每台电力设备都有专门负责人。成立安全事故检查工作组,一般有企业负责人担任组长,部门负责人为安全事故检查小组成员,这个部门成立要深入企业进行有效工作,对岗位责任制的落实情况要加以检查,检查出涉及问题领域,要严格监督整改,对操作工人没有达到技术要求,坚决不能让上岗,工作在上岗工作之前,都需要经过严格考试制度,测试合格允许上岗工作。岗位责任制的落实,对提高电力企业安全职能,减少安全事故起到重要作用。并且要细化落实责任传递的保障措施、监督措施和考核措施,建立责任层层传递、层层问责、层层考核机制,确保安全生产责任制落实到岗、到位、到人,让每位员工都清楚自己的职责范围和履职要求。
4做好应急管理工作
做好突发事件识别,根据自然灾害、事故灾难、设备损坏、火灾、交通事故等风险进行评估,识别可能发生的突发事件。修编公司总体应急预案、专项应急预案和现场处置方案。建立、健全应急管理组织机构,建立应急队伍,基于识别的结果配置相应应急物资、应急装备与备品备件并做好动态管理。根据人员技能掌握、熟练情况,制定应急抢修实作提升计划,组织培训、演练,提升应急能力。
5加强电力设备管理
电力设备是供电企业日常运行的基础,如果相应的电力设备在日常运行过程中出现故障,必然会导致企业安全生产问题的发生,所以,企业应加强对电力设备的管理。供电企业应建立电力设备硬性维护机制,对电力设备进行定时定期的检查和维护,及时发现电力设备运行过程中存在的不安全因素并整改,以保障电力设备的运行安全。供电企业还要引进先进的电力设备和供电技术,对在日常运行中已经逐渐老旧的电力设备及时更换,防止发生电力安全生产故障,不合格的坚决淘汰销毁。全面排查车辆缺陷隐患,应修必修,应报废必报废。除此之外,还要加强生产技术改进,强化企业的安全生产。
6规范安全生产,加强现场管理,严格遵守各项规章制度
电力企业在生产的过程中,要严格遵守各项规章制度,加强现场管理,这是减少安全事故的核心因素。管理者要切实的监督安全管理责任,做到思想认识到位,监督责任到位,基础工作做到位,同时要加强以人为本的精神,加强服务意识,有创新和协调能力;要不断完善安全生产监督制度,完善安监职能和人员的调动配置,将安全生产落实到每一个角落。电力企业生产是一项复杂工作,每个细节都需要进行严格检查,任何一个小的问题,都可能造成大的安全事故,规范安全生,加强现场管理,严格遵守各项规章制度是提高安全生产的前提,减少安全事故的关键因素。每一个企业员工都要克服自身因为习惯性因素造成的安全隐患,领导者要依据“五同时”的原则行事。全体员工要牢固树立违章操作就是向危险靠近了一大步,反违章操作是员工首要遵守的技能的理念。职工在工作过程中,都需要按照规章制度执行,培养职工安全意识,减少安全事故发生的根本要求。
结语:电力企业的发展关系到各个领域的发展,其它行业的发展需要电力企业提供电力支持,加强电力企业安全性能是电力企业可持续发展的基础,电力企业需要保障电力的供应,需要科学创新的工作,不断总结经验,利用现代科技手段,不断提高电力企业生产能力,提高电力企业安全性能,避免安全事故的发生。
参考文献:
[1]梁志祥.电力企业人身安全事故原因分析及其防范措施探讨[J].科技创新与应用,2016(34):169.