风电场运营管理的特点及对策分析

风电场运营管理的特点及对策分析

丁骁邦

中国水电建设集团朝阳风电开发有限公司

摘要：风力发电作为一种新型的发电模式，具有安全、可靠、稳定、经济、高效等特点，非常适用于现代化的经济社会，不仅能够增加发电效率和发电质量，还能为风力发电企业创造经济效益。但是，由于自然、管理、人才缺失等因素的存在，极易导致风电场运营出现一系列问题。因此，分析风电场运营管理的特点，并总结存在的问题，才能有效的提出相应的解决措施，确保风电场的正常运营。

关键词：风电场，运营管理，特点，对策

一、风电场运营管理的特点

风电场的运营管理是由研发、制造、投资、生产等多个环节相互协调、相互促进的一种管理模式，其作用是充分发挥各个部门的职能，提升风电场的发电量，降低投入成本，保证设备运行的安全，从而实现经济利益最大化。风电场运营管理的主要对象是风电场，风电场又称之为风力发电厂，主要运行模式是“风能→机械能→电能”，其风力发电机组高度在60～100m，叶片长度也达到50～80m。同时，由于尾流效应，风机与风机之间不宜摆放过于密集，因而风电场一般占地巨大，一个风电场总面积至少是几十平方千米。正是由于风电场比较特殊，因而具有以下特点：

（1）风电场运用设备比较多，使用型号差异大，使得整个电气系统结构比较复杂。这是因为各个风电项目实施阶段不同，造成各个风电项目的主机机型千差万别，电气设备、电气系统复杂多样，在一定程度上左右风电场运营风电场的运营。

（2）与其他能源发电相比，稳定性差、能量密集度小是风力发电的重要缺陷。这是因为风能属于不可控能源，来源于自然，自然风能大小、风向、持续时间等都会影响发电效率和发电质量。在风电场运营管理中，为了有效地解决风力发电的不稳定问题，风电企业应该根据风力发电的特点购置调速、调向和刹车等装置，便于更好地运用风能，保证发电的质量和效率。风能的产生和利用主要依靠风力发电机的风轮，但是由于尺寸比较大，不够集中，致使能源密度比较小，直接影响风能发电。

（3）风能是一种过程性的能源，是在自然气候、风力选址、发电机组等共同作用下产生的，因而其转化效率受限于自然条件、发电机组等因素。风能是一次性能源，不可储存，要想保证其发电的不间断，就必须配备相应的调控装置，便于从不同方向、不同层面运用风力，保证风力发电的持续性。风轮的转化效率理论上可以达到最大效率为59.3%，但是实际效率在30%左右，其效率并不是很高。此外，风电场的分布位置偏远，主要集中在西北、华北等北部地区，这说明在我国风力发电的选址比较固定，偏向于北部地区。

二、我国风电场运营管理中存在的问题

近年来我国风电发展迅速，规模不断扩大，风电场运行管理中潜在问题也不断出现，主要表现在以下方面：

1、我国风电大规模投运时间短，多数风电场安全生产管理借鉴火电管理模式，经验不足，有些风电场仍在探索。

2、目前风电场运行、检修、安全规程、安全生产规范、标准不完善，其内容不能满足风电大规模开发的需要。

3、风电场地理位置分散、交通不便利，信息化管理平台不够完善，造成生产运营信息反馈不及时，不利于公司全面、及时掌控生产信息，影响决策和部署。

4、大规模风电并网对电能质量和电力系统安全运行的影响正在显现。风电机组的出力具有一定的随机性和间歇性，从理论分析和实际运行情况看，风电并网对系统电压、频率和稳定性等都会产生一定影响。

5、人才匮乏且不稳定。风电建设规模的快速增长必然带来风电各风电专业技术人才短缺，风电场缺乏有经验的运行和检修技术人员，安全生产及投资收益存在一定风险。

三、风电运营管理存在问题的解决对策

1、建立比较完善的生产运营管理制度

风电场应建立一套完善的管理制度，内容应涉及健康安全环保管理制度、生产运营管理制度、采购及合同管理制度、财务管理制度、运行检修规程、绩效考核制度等，并加强制度的宣贯，强化制度的执行。

2、加强人员技术培训

娴熟的掌握操作技术是风电场运营的关键所在，为此风电场应加强人员技术培训，以“四懂三会”（即懂原理、懂构造、懂用途、懂性能，会操作、会维护、会排除故障）为培训目标，以定期维护及故障检修为培训重点，以理论结合实际为手段，全面快速提升运行检修人员的技术能力。风电场应选拨至少两人作为技术带头人，重点培养，形成比学赶超的良好学习氛围，为优秀技术人员建立上升通道。

3、强化安全生产管理

风电场应认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，加强健康安全环保管理，全面落实安全生产责任制，建立健全安全生产标准化管理体系，强化风险的监控措施，建立和完善应急救援及保障体系，并加强演练，确保风电场安全、稳定、高效地运转，给风电场带来更好的经济效益和社会效益。

4、加强设备隐患排查与治理

风电场应建立季度巡检机制，编制风机季度检查表，并据此核查记录。检查的重点为风机塔筒螺栓连接、叶片噪音、传动链的振动、液压系统的漏油、油品质量是否达标、风机安全系统是否完好、电气系统异常等问题。针对上述问题及时制定整改措施，利用风机定期维护时机，进行集中处理，达到预防性检修的目的。此处，风电场应制定站内主要设备及集电线路的巡视制度，确保重要设备隐患得到及时处置。

5、强化成本费用控制

在保障风机可利用率的基础上，减少成本费用是增加收益的重要手段，为此风电场需加强以下几方面工作：一是加强采购源头管理，降低采办成本，把控好备件、工具及易耗品的采办数量和时机，将库存降到最低。二是开展修旧利废活动，充分发挥备件的残余价值，节约开支。三是加强备件管理，每季度对风机备件开展统计、分析及预测工作，加强与风机厂商的协调，做好技术支持及备件供应，减少风机因缺乏备件造成的停机。

四、总结

由此可见，我们必须从实际情况出发，加强风电场生命周期的全过程管理，探索影响风电场运营的主要问题和相关原因，加大成本投入，注重优秀人才的队伍建设，注重管理制度的建设，加强设备管理的力度，保证风电场正常运行，保证风电场管理质量，提升风电场运营效率，提高设备管理水平，为企业经济效益的进一步提升奠定基础。

参考文献：

[1]李绪兰.风力发电及其发展[J].黑龙江科技信息，2013（05）.

[2]王毅，刘志鹏，王靖，余小明，张宇.东海海上风电场的运行管理实践与成果[J].电力与能源，2012，37（14）：73-75.

[3]于法静.风电场运行管理[C].2013年中国风电生产运营管理论文集.

[4]王磊，刘波，赵磊，曹红平.坝头风电场的运行管理[J].水力发电，2012，02（12）：14-16