基于风险管理理论的电力企业安全管理

基于风险管理理论的电力企业安全管理

魏凯田海燕

（内蒙古电力（集团）有限责任公司呼和浩特供电局内蒙古呼和浩特010050）

摘要：国家经济发展中电力企业重要组成部分，具有支柱的作用，以及如何才能完善电力安全管理自始至终都是电力企业与政府的最为关注的话题，也是人们一直以来最关心的问题。因为电力企业营运过程中的安全性能是否获得最大限度的保障直接改变了人们日常的生产生活、社会的发展以及国家的经济建设。但是电力企业安全管理的实施过程中总是面临着许许多多无法预料的影响因素，这些因素制约并且影响着企业的进步与发挥在那，因此，根据实际情况使用正确的方法进行风险管理，增加管理的能力。

关键词：风险管理理论；电力企业；安全管理

1电力企业安全生产管理中运用风险管理的原则

1.1全员性原则

全员性原则是电力企业安全生产风险管理体系构建的基本原则，强调的是全员参与，将风险管理渗透到电力企业每个部门和每个员工，树立全员风险管理意识，才能保证安全生产管理共工作的有效开展，从而促进安全生产管理效率的提升。

1.2全过程原则

风险管理不是针对电力企业安全生产的某个环节或者某个部门，而是针对电力生产的全过程管理，以电力安全生产周期为基础，将风险管理纳入到安全生产的全过程，才能提高风险管理的有效性。

1.3持续性原则

电力改革的不断推进使得电力企业的生产环境发生了较大的改变，电力设备不断完善，电力营销环境也受到市场经济的影响而日益复杂，因此电力企业需要持续增强自身防御风险的能力，通过有效的风险管理对电力企业安全生产开展持续有效的管理，只有这样才能增强电力企业的综合竞争力，促进电力企业持续、稳定的发展。

2电力安全生产风险管理流程

2.1风险管理教育培训

安全风险管理教育培训的内容主要有安全风险意识教育、风险辨识和控制能力、业务知识与技能等内容，通过安全管理教育培训可以增强人员对风险管理的认知，树立正确的风险管理理念。

2.2风险识别

风险识别是在风险事故发生之前，运用科学的方法对风险进行评估和预测，并且找到风险事故的原因，从而提出有效的预防措施。风险识别的主要内容有防范事故的种类和风险识别的关键环节以及风险控制措施等。

2.3风险评估

风险评估的主要内容包括对风险内容和风险程度的评估，对风险关键控制点和风险控制结果的评估等内容，通常采用的评估方法有设备评估、安全性评价和三标一体认证等。

3风险管理理论的电力企业安全管理

3.1构建完整的风险管理体系

风险管理是贯穿于电力企业安全生产过程的管理工作，因此需要构建全面的、完善的风险管理体系，才能将其有效的运用到电力企业安全生产中，从而达到降低风险、提高企业效益的目的。在风险管理的过程中，要做到全员参与、全过程管理，将风险评估工作渗透到电力生产的各个环节中，而且不断完善风险评估机制，避免受到个人因素的影响而导致风险评估结果发生偏差。

3.2组织风险教育管理培训

将作业安全风险辨识防范手册作为重点，努力开展基层员工安全风险教育管理培训工作。根据实际岗位的状况，使用班组作业实训、事故案例学习、集中授课以及安全活动等多种方式，让全体员工能够全方位掌控施工项目安全风险辨识的方法以及内容

3.3增加施工安全风险的掌控

各实施工业区（班组）开始施工前，必须根据静态风险数据库，并且按照施工安全风险辨识防范手册，锁定施工静态安全风险的区域，与此同时，针对此次施工的人员组成、进度要求、工作量、作业方法、作业环境、作业对象以及特殊危险点等进行分析，检测出此次施工中所独有的危险因素，对风险等级进行评估，拟定控制管理方案，通过与作业指导书和安全风险预控卡相结合的方式，在施工作业过程中将其严格落实，确保施工全过程的安全。

3.4密切结合风险管理与电力安全生产

在电力企业安全生产的过程中实施有效的风险管理，需要将风险管理与电力安全生产理论与实践进行有效结合，可以及时发现电力生产过程中存在的问题，并且找到相应的管理方案，保证电力生产的顺利进行。风险管理与电力生产的有效结合，应当与一线生产者和管理者进行有效沟通，充分了解电力安全生产的全过程，并且根据电力生产的实际情况制定相应的现场管理方案，将风险管理与电力生产作业有效结合，提高风险管理的有效性。

3.5加强企业风险管理的监督评价机制的建立

监督评价机制是电力企业安全生产管理的重要组成部分，是企业风险管理工作顺利进行的强力后盾。因此，企业管理部门应当加强风险管理的监督评价机制的建立。在遵循电力行业安全生产监督规范的基础之上，完善企业风险管理监督制度，熟悉掌握相关法律规范及规章制度，做到有法可依，安全生产。制定科学合理的评价指标有利于电力安全生产状况开展综合评估，及时发现电力生产过程中可能会出现的安全事故，从而采取相应的管理措施加以控制，从而才能确保电力安全生产风险管理的效果。

3.6明确组织管理责任

电力企业安全生产过程中涉及到多个不同的生产环节，因此需要对其生产过程进行科学的组织与设计，而且在风险管理方面强调的全员参与，但并不是要所有人都掌握风险管理的办法，作为管理者必须要具有明确的管理意识和责任意识，从全局的角度对电力安全生产的过程进行组织与管理，同时明确生产部门与管理部门承担的管理责任，做好明确的分工，才能提高管理效率。

4结语

综上所述，电力安全生产管理是关系到国计民生的重要工作，风险管理体系的有效运用可以促进电力安全管理水平的提升，因此需要根据风险管理体系的构建原则，遵循风险管理的流程，对电力安全生产实施有效的风险管理，保证电力企业稳定、健康的发展。

参考文献：

[1]刘彬.浅析风险管理在电力安全生产管理中的应用[J].中国科技博览，2015（33）：297-299.

[2]施伟民.浅议风险管理在电力安全生产管理中的应用[J].经济师，2015（3）：190-192.

[3]刘福锁，李威，方勇杰，马覃峰，薛峰，李兆伟.计及电力安全事故责任的稳定控制系统风险管理[J].电力系统自动化，2014（22）:113-115.

[4]施伟民.浅议风险管理在电力安全生产管理中的应用[J].经济师，2015（3）：190-192.