基层电力企业的宣传工作,关系到企业的和谐稳定与持续发展。如何贯彻上级党委在基层的路线、方针、政策,调动广大群众的积极性,进行精神文明建设,保证企业持续稳定的发展,是基层电力企业宣传工作的主要任务。
一、基层电力企业宣传工作现状分析
1.缺乏专职人员,队伍素质不高
基层电力企业的宣传人员一般为兼职人员。这些员工平时有自己专门负责的工作,宣传只是他们的临时工作,并不纳入绩效考核范围。缺乏专职人员,是基层电力部门普遍存在的现象。基层宣传主要以文字、图片的形式反映基层工作与生活,但由于是兼职人员,很少接受专门的宣传报道训练,写作能力不强,摄影、摄像水平也有待于提高,对于要报道的事情,常常感到力不从心。
2.思想认识不足,经费投入不足
思想认识不足表现在员工和主管几个层面,大部分基层兼职宣传人员认为宣传工作是上级部门的事情,与基层毫无关系。大部分基层主管也存在这一问题,表现在各部门并没有将宣传工作纳入考核,即使有的纳入了考核范围,也是形同虚设,没有真正地兑现。部门主管把宣传工作与生产经营工作分开,认为基层宣传工作可有可无,无指标、无考核也无关紧要。这种认识上的不足,在一定程度上造成了对基层宣传工作的计费投入不足。一是在基层,电脑严重缺乏,有电脑的员工才能看到公司系统信息,报刊、报纸又很少能发到基层,阅读和传输信息有时只能干着急;二是宣传员培训少,参加培训人员有限;三是宣传人员无摄像机、照相机等基本设备,更谈不上配备宣传业务用车。
二、解决途径浅析
针对以上问题,根据我们近两年的实践,笔者认为做好基层宣传工作需要从以下几个方面入手:
1.更新观念,强化宣传意识
通过了解,大部分职工对企业的发展规划、目标任务都一无所知,对部门的各项经营指标心中没数,只知道完成手上的事情,加上基层工作辛苦,上下沟通不足难以排解误会,在一定程度上影响着企业的和谐与稳定。“用正确的舆论引导人”,是新形势下党的新闻工作的中心任务,也是社会主义新闻宣传事业的一个基本原则。宣传工作政治性、政策性很强,一定要增强政治意识、大局意识,严守宣传纪律,确保正确导向。要建立健全宣传工作的长效机制,由虚变实,由软变硬,像抓各项经营指标工作那样,建立一套科学、规范的考核、奖惩机制,将指标层层分解、量化,把任务落实到班组和个人,严格干部与员工责任制,强调领导与职工一个样。落实奖惩机制,与年底评先等挂钩,把精神激励和物质激励有机地结合起来使用,坚决否定“重物质、轻精神”或“光讲精神不讲物质”的倾向,从而真正调动基层抓宣传工作的积极性。
2.形势发展,需要文武双全
据《楚天都市报》报道,武汉科技大学中南分校宣布,今后招聘教师,将把应聘者的写作能力作为重要一点,写作不过关者,一律不要。原因是该校今年计划招聘60名专业教师,不少硕士、博士学历的求职者在第一关命题为“师德”的千字文笔试时就栽了跟头。硕士、博士写的作文存在“句子不通,标点符号不对,主题不明,错别字连篇”的问题。只重视应聘者的专业能力,忽视其写作能力。电力企业同样可以借鉴,应当把考察写作能力作为求职应聘、岗位竞聘的首选环节,使求职上岗者武有专业能力,文有写作能力,文武双全,履职尽责。实践也证明,不能一味埋头苦干,让员工了解电力系统所处的位置和今后企业肩负的重任和要求,激发员工的能动性,自觉适应当今潮流发展,既要扎实工作,也要能干能写,成为企业需要的复合型人才。
3.大胆探索,强化宣传创新
基层不乏兢兢业业、埋头苦干的先进典型,也不乏求实上进、勇于创新的员工,还有默默无闻、无私奉献的爱心人士。近几年,在感动客户奖的评选中,基层员工力拔头筹的不在少数,这里面许多都是通过宣传,人们通过网络投票、媒体报纸投票等方式选拔出来的。基层员工的事迹贴近实际,贴近生活,贴近群众,要求宣传工作要主动和各部门多联系、多沟通,充分利用各种新闻媒体的优势,灵活运用新闻报道、专题专栏等多种形式进行宣传报道。宣传涌现出来的先进人物、先进事迹、先进典型事例,能进一步弘扬企业精神,促进企业稳定健康发展,通过扩大宣传面和影响力,确保宣传报道的全面性、准确性、及时性和广泛性,使舆论引导具有一定的吸引力和感召力。
4.提升素质,强化队伍建设
宣传工作队伍素质的建设首先是要抓好新闻宣传人才的培养、利用和提拔,要建立相应的用人机制。对热爱新闻宣传工作又具有一定的新闻宣传能力的人才,要关心、培养、支持、任用。其次是要加强新闻人才的培训力度,不但要坚持经常性的培训制度,而且要把握好培训的方法和角度。提高新闻人才的政治思想水平和新闻采写水平,通过送外培训和自我培训相结合的方法以及部门培训和自学成才相结合的方法,全面提高宣传人才的业务素质。最后通过各支部活动和班组建设,让党员、团员、业务骨干学习有场所、资料有来源、宣传有渠道。为基层提供开展各项活动必要的经费,丰富文化生活,增强宣传教育效果。
总之,只有充分认识宣传,加强队伍素质建设,充分利用各种宣传媒体,及时宣传“三个文明”建设中的事例与典型,及时发现和把握员工思想的“火花”、工作上的“细节”、生活中的“亮点”,进行深层次的挖掘和提炼,彻底改变基层宣传关注少、消息来源少、人员队伍少的工作局面,不断丰富基层员工的精神食粮,展现企业良好形象,才能始终保持企业和谐稳定快速发展。
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