事业单位内部控制审计现状及策略分析

事业单位内部控制审计现状及策略分析

王晨

唐山市园林绿化管理局河北唐山063000

摘要：随着社会经济的不断发展，事业单位必须要建立起现代化的管理方式，才能推动现代化的建设。随着全球化的到来，事业单位的内部控制审计工作能够促进事业单位实行科学化的管理方式，不断的做好规划管理工作中的各项内容。事业单位的内部管理控制已经成为了现代化建设过程中的重要发展方向，事业单位的内部审计工作主要包括财务监督、风险管理、内部控制、评价、指引等职能工作。

关键词：事业单位；内部控制；审计工作；管理现状

引言：

事业单位的内部管理控制工作是保障各项业务高效运转的保障，事业单位的内部审计工作能够不断的促进事业单位内部的管理水平不断提高。审计人员要对事业单位的各项工作进行分析，为事业单位的内部审计能够提供更为有效、更为规范的参考依据，事业单位的审计人员一定要剖析事业单位的内部审计工作中存在的问题，不断的建立和健全法律法规，不断的完善审计环境，提高审计人员的综合素质和能力。提高审计人员素质的目的就是要促进事业单位内部控制的不断改进和管理水平的不断提高。事业单位的内部审计是强化内部管理的有效途径，能够确保事业单位的职能能够得到顺利的履行的保障。事业单位内部的审计工作中，一定要明确重点和难点，不断的规范内部的审计行为。

一、事业单位在内部控制中存在的现状

1、事业单位的内部控制意识不强

事业单位的内部管理审计是保证事业单位做好内部控制的重要保障。事业单位的工作人员并没有认识到内部管理控制工作的重要性，事业单位的审计人员也注重提高自身的专业素养和审计能力，导致事业单位的内部审计工作形同虚设，没有真正起到内部管理、控制的作用。

2、事业单位的内部制度并不健全

随着社会的不断发展，事业单位的内部控制制度并不健全。对于事业单位的各项工作，必须要制定一套行之有效的管理办法，对存在的问题不断的建立和完善制度，开展内部的风险控制和评估工作。[1]事业单位审计部门要构建起健康的权力运行机制。在内部审计工作中，要保证决策权、执行权、监督权力之间相互制约、相互协调。

3、事业单位的会计基础工作比较薄弱。

事业单位人员自身的能力和素质不够，使事业单位的会计基础工作比较薄弱。财务管理人员的自身素质还需要进一步的提高。事业单位的会计人员多半都处于一岗多职的状态。工作处理过程中难以做到尽职尽责，事业单位的各项岗位的工作都必须要加强监督和约束作用。事业单位一定要注意原始凭证的审核和规范，才能更好做好事业单位的内部审计工作，事业单位的会计管理工作还需要进一步的提高。

4、事业单位的预算控制相对弱化

近年以来，随着部门预算改革的不断深入，事业单位的预算管理工作也得到了强化。但是从整体上看来，事业单位的预算工作依然很不理想。事业单位的预算工作要具有预见性和决定性。[2]审计预算的刚性不足，预算工作的科学性和规范性还有待提高，审计控制工作的约束力并不明显。

5、事业单位的预算人员的人员素质还有待提高

随着社会的不断发展，审计人员的岗位要求越来越高。事业单位必须要不断的提高人员的素质，才能够适应社会的发展需要。由于培训力度不强，造成审计人员的知识增长速度赶不上工作的要求，审计人员的能力发展跟不上社会的发展要求，这就直接导致了财务会计人员在会计业务的处理过程中会犯一些低级的错误，严重影响工作质量。因此，事业单位要加大对审计人员的专业素养的培训，不断提高审计人员的业务素养和审计能力，不断提高事业单位的经营管理水平。

二、加强事业单位内部审计的对策

1、要使事业单位的内部审计独立性增强

要加强事业单位的内部审计工作，就要使事业单位的内部审计独立性增强。企业单位的内部审计工作是规范内部管理、提高经济效益、防止各类风险的重要要求。只有拥有了自己独立的权力，才能够正确的行使其职能，才能够更好的做好内部审计工作。如果审计工作缺乏独立性，就不可能对经济管理活动进行监督。审计工作必须要独立于被审计的部门，审计人员在审计工作中一定要坚持实事求是的办事原则。[3]审计人员要采取客观、公正的评价方式，对审计工作要细心、细致、认真。

2、事业单位要转变审计工作的中心

事业单位的审计工作，只有转变了审计工作的重心，才能够做好审计工作。事业单位的审计方法上要向审计事前、事中、事后全过程转变。改变事业单位的内部审计手段，就是要提高内部审计的工作效率。我们应该广泛而深入的运用计算机做好辅助的审计工作，既要做到扩大信息的收集范围，又要减轻审计人员的工作强度，提高审计工作的效率和准确性。审计工作中要逐步的加大监督的管理职能，要不断的采取新的方式做好评价工作。审计人员要真正的加强事业单位的内部管理，提高事业单位的经济效益。事业单位的内部审计工作中，要加强事业单位内部审计人员的素质和能力。只有加强了审计人员的内部素质，才能够提高审计工作的效率。事业单位的内部审计是一项专业性很强、技术性也很强的工作，审计人员必须要具有较强的思想政治素质，必须具有较强的工作能力，必须要具有这严格的工作作风，才能够做好审计工作。在审计工作中，审计人员要有敏锐的分析能力、准确的判断能力和较强的语言表达能力。审计人员必须要熟悉管理工作的各个流程，要明确财政经济的各项法规政策。[4]事业单位要加强审计人员的队伍建设，有助于提高事业单位的审计工作，有助于提高事业单位的经济效益，有助于提高的事业单位的发展能力。在培养高素质的审计人员的时候，也要注意提高防范风险的意识。

3、事业单位要建立健全内部的审计制度

坚持依法审计是提高事业单位审计水平的重要保障。事业单位在进行审计工作的时候，一定要处理好审计工作的程序和审计工作的方法、审计工作的内容等。在审计工作中，一定要实现事业单位审计工作向法制化、制度化、规范化发展。同时，事业单位要建立健全审计工作的制度、控制和激励机制、以及责任制度等。要不断的规范审计人员的行为，避免工作上的随意性和盲目性。

4、要不断的完善事业单位内部的审计环境

事业单位的内部审计环境是做好事业单位审计工作的重要保障，也是事事业单位做好审计工作的前提和发展基础。审计环境一定要在内部控制的基础上营造一个良好的内部控制审计环境，才能够做好事业单位的审计工作。事业单位必须要配备具有较高职业道德素质和综合能力的审计人员，保持内部审计工作的独立性，让单位领导参与到内部审计工作中来，使事业单位的领导重视审计工作，强化内部的控制，使审计意识不断的加强，做好事业单位的内部控制和管理工作，提高事业单位的审计水平，不断的加强和完善事业单位内部的控制和审计工作。

结束语：

我国事业单位的内部审计控制工作依旧还处于初级阶段，要真正的完善审计工作，还需要有一段很长的路要走，我们要避免急于求成的工作态度。审计工作中，一定要建立稳扎稳打的工作模式，不断的做好审计工作的各项内容。事业单位内部的职工全力的配合审计人员，才能够促进审计工作的快速发展。我国的事业单位内部审计工作起步较晚，与西方的发达国家还有一定的差距。事业单位的内部审计还存在着很多的问题。事业单位只有积极的采取措施做好内部的审计工作，才能不断的完善事业单位内部的审计工作，才能使我国的事业单位管理水平迈上新的台阶。

参考文献：

[1]侯玉菡.事业单位内部审计研究[D].财政部财政科学研究所，2015.

[2]谭莉.行政事业单位内部控制存在的问题及策略分析[J].中国管理信息化，2015，18：42-43.

[3]白朋.行政事业单位内部审计的现状及其改进措施分析[J].行政事业资产与财务，2016，09：77+76.

[4]贺弢.西湖风景名胜区事业单位内部经济责任审计现状分析及对策[J].技术经济与管理研究，2004，04：80-82.