浅谈如何加强建筑工程施工进度管理

浅谈如何加强建筑工程施工进度管理

王强

中国川海建设有限公司610041

摘要：我国的建筑行业随着经济发展和城市化的建设不断的发展，建筑行业由于其本身的工期长、投资大等原因，在建设的过程中会消耗大量的能源资源，这给我国的经济社会带来一定的负担，所以为了建筑企业的健康和可持续发展，实现企业的经济效益和社会效益的统一，对建筑工程的进度进行管理就是十分重要的。所以本文就针对建筑企业的施工进度管理的相关问题进行分析，促进我国建筑企业的健康发展。

关键词：建筑工程；进度管理；分析

我国自从改革开放之后，国家的社会和经济发展速度加快，我国的经济建设为建筑行业的发展提供了比较巨大的动力，在我国的建筑行业施工的过程中需要耗费大量的社会资源和能源，这对建筑企业而言是一个比较大的负担。在我国的建筑行业发展过程中，各种建筑企业建立和发展，但是想要提高企业的竞争力，促进建筑企业的有效和长久发展，建筑企业实行进度管理，控制建筑的成本是极为重要的工作，所以在施工的过程中要想办法加强对建筑工程的进度管理。

一、建筑工程进度管理的重要性

1、科学安排工期

建筑企业在施工的前期要先对整个工程项目进行整体的评估，根据工程的规模、资金、施工难度等来对工程的施工进度进行规划，制定施工方案，将整个工程分为几个施工部分，制定好科学的施工进度规划，对未来的施工进行指导，这样能够使得施工的过程受外部的影响减少，能够切实可行有效的进行施工，这样能够对工程的工期进行控制，有效的提升施工的效率。

2、合理控制施工成本

建筑项目的施工过程中需要消耗大量的人力、物力和财力，所以只要工程是在施工的过程中就会产生消耗，就需要成本，所以在工程的施工过程中对工程项目的施工进度进行控制能够切实保证工程受到最小的影响，在最短的时间内完成，这样减少了工程的工期，对于施工过程中的资金和材料等的利用也会更加有效率，对工程的施工过程进行控制管理，这样就会节约工程的施工成本，提高企业的经济效益。

3、保障施工单位的投资效益

施工单位的投资是工程施工成本的重要部分，投资的利用是与工程的施工情况密切相关的，在使用的过程中需要根据工程的项目和施工阶段进行有计划的使用。所以在工程的施工过程中对施工的进度进行管理能够切实提高资金的利用率，能够有效保障投资方的经济效益。

4、提高建筑工程的管理水平

在建筑工程的管理工作中，工程的施工进度管理是十分重要的一部分，在施工的过程中对项目的各个环节和部分进行协调，提高工程的施工效率，做好进度管理，这样能够为工程的管理提供比较好的内部环境和条件，使得工程的管理工作更加便捷，能够提升管理的水平。

二、建筑工程进度管理中存在的问题

1、施工现场的管理不到位

施工现场的管理问题对于工程的施工进度有很大的影响，建筑工程的施工管理工作中就包含了对施工各个部门和环节的施工管理，对施工现场的管理是其中的一部分，现在很多的建筑企业对于施工现场的管理并不科学和有效，所以在施工的过程中就很容易发生各种问题，比如施工人员的问题、施工设备的问题等，这些都会对建筑的施工进度造成一定的影响。

2、施工进度规划不科学

想要进行比较有效的施工进度管理，首先就要有比较科学有效的进度管理方案，对整个施工过程进行管理和规划。但是现在的很多建筑企业在制定建筑的施工进度规划时并没有根据实际的情况制定科学和切实可行的计划，在计划中并没有对工程施工中可能面临的问题进行分析和防范，也没有考虑到本企业的实际施工效率和能力，这样制作出来的方案根本就不存在参考价值，难以对工程的施工进度进行有效的管理。

三、建筑工程进度管理的措施

1、强化组织管理

现代建筑工程的施工由于受到外界环境等多种因素的影响，在施工的过程中会出现很多的问题对施工的进度造成影响，所以在这种时候就要对工程的组织管理进行优化，要能够切实的加强对建筑施工的相关设备、材料等的管理，要能对所有的资源做好优化和管理，切实保证施工的各个环节都高效，各部门相互配合，完成进度规划。

2、突出工作重点

在建筑的施工进度管理工作中包括很多的方面，想要达到最好的管理效果就要突出工作的重点，要能够针对管理工作中的重点进行管理，这样能够有效达到最好的管理效果。在管理工作中，针对材料管理可以使用BIM技术，对施工的材料进行定量研究，对施工各个环节和过程中使用的材料进行确定，做好施工中的材料统计，利用信息化技术对施工的材料进行统计，保证材料供应及时，不影响建筑的施工进度。建筑的施工设备也要进行管理，要对其做好日常的检查和维护工作，保证设备的运行状态，这样能够保障工程顺利施工进行。

3、做好施工技术管理

施工的技术和工艺对于施工进度也有很大的影响，尤其是在现代的建筑工程施工中，施工技术对于施工的效率有很大的影响，保证施工的质量和效率，从而保障施工的进度。所以在施工的过程中可以通过一些先进的技术向管理人员等进行比较详细和形象的进度管理工作展示，帮助员工更好的理解施工的进度管理工作，对于工作的内容有更加清晰的认识，在工作中做好进度管理。

4、做好施工监督

施工监督是建筑施工进度管理工作的重要措施，在现代的建筑工程施工中，很多的企业都能够制定出施工规划和方案，但是实际的施工过程中却并没有认真实行，对于施工的方案并没有切实的执行，这样就使得监督管理工作难以取得效果，所以就要做好施工监督管理工作，要深入施工现场，对施工的所有环节进行认真的检查，保证施工进度方案的落实。

结束语：我国的建筑工程施工过程中，施工的进度管理工作是十分重要的工作，能够为建筑企业的发展起到积极的作用，所以在建筑的施工过程中加强施工进度的管理对建筑企业的可持续发展有很重要的意义。

参考文献

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