建筑工程管理的影响因素与对策探讨万芸

建筑工程管理的影响因素与对策探讨万芸

万芸

广西柳州中衡工程检测咨询有限公司

摘要：在建筑施工的过程中建筑工程的管理占有非常重要的位置。随着我国经济的快速发展，我国的建筑行业也迎来了重大的发展机遇，与此同时，建筑工程的管理也发生了一些急需解决的问题。本文简单阐述了建筑工程管理的意义，分析了影响建筑工程管理的因素，做出了几点建议，为建筑工程管理领域提供参考。

关键词：建筑工程管理；影响因素；对策

建筑工程虽然在发展的过程中给企业增加了很高的经济效益，但也在企业的管理中出现了一些问题。建筑工程中的工程进度、工程管理、工程质量等工作会经常因为各种因素受到不同程度的影响，从而无法达到预期的控制效果，建筑工程在管理这一方面也出现了管理不到位的情况。因此，加强建筑工程的管理工作是非常重要的，要及时发现并解决存在的问题，以此提高建筑工程的质量与效益。

一、建筑工程管理的重要意义

（一）使建筑工程质量得到保证

只有加强对建筑工程的质量管理，建筑工程的质量才能够得到可靠的保证。管理人员需要在建筑工程的施工过程中对各个环节进行严格的监督和检查，建筑工程就能按照国家相关的建筑工程制度并设计合理的施工图纸展开施工，而且这样可以有效地及时地发现并解决违规问题，预防控制发生故障，使建筑工程施工质量得到保障。

（二）保证工程项目的按时完成

管理好建筑工程的进度在建筑工程施工过程中也是非常重要的。工程进度存在于整个工程项目的过程中，因此，工程进度的管理和控制是必不可少的。工程管理单位需要在建筑工程开展施工之前就制定好科学的、合理的工期计划，以此来管理整个工程的施工进度，并且把建筑工程的整个工程项目分划成不同的阶段，详细地分配好各个阶段的工作任务。还需要在制定计划时进行周密的考虑，以防发生意外的情况，为工程的开展做好充分的准备。

（三）有利于节省人力和安全施工

在整个建筑工程的总成本中，人工成本占据了比较大的比例，而管理好建筑工程可以对项目生产工作人员进行有效的、合理的分配，在最大程度上节省人工成本和发挥施工人员的作用。为尽可能地减少工程安全事故，企业需要在管理工程的同时，做好合理的安全施工方案，并对施工人员进行安全培训。除此之外，加强对建筑工程的管理还可以有效地预防在工程中存在的安全隐患，减少建筑工程安全事故发生的几率。

二、影响建筑工程管理的因素

（一）受材料质量因素的影响

在进入施工现场后需要用到的材料会对建筑工程管理造成一定的影响，因为施工材料的质量好坏是会直接影响到建筑工程的质量、节能环保和一些其他的使用功能的。一般来说，施工材料管理人员需要对施工材料进行严格的抽样检测，能够被使用的材料都是合格的，如果使用了劣质的施工材料就会对建筑工程的质量造成严重的破坏。

（二）受机械设备因素的影响

机械设备在建筑工程中是非常重要的工具。近年来。随着我国经济和科技的快速发展，在建筑工程的领域内机械设备的使用越来越多、越来越广。如果机械设备使用得当、管理得好，就会有利于建筑工程的工作开展。若想快速有效地提高建筑工程的施工效率，就需要使用自动化、一体化的机械设备进行施工。所以，在进行建筑工程管理的时候，要管理好施工需要用到的机械设备，这样可有效地降低施工成本。

（三）受人员因素的影响

在整个建筑工程的施工过程中，贯穿并掌控全过程的就是管理人员，而且管理人员的专业素质、技术和监督的效果都和建筑工程项目的工程质量有着密切的关系。如果管理人员没有重视管理模式的改进，认为传统的管理模式即可管理好现在的建筑工程，那么就无法使建筑工程行业更好地发展起来。还有管理体制不健全，导致建筑工程管理人员无法明确管理责任，从而致使我国的建筑工程的管理效果非常低。所以，在建筑工程开展施工的时候，应该重视人员因素带来的影响，这样可以使建筑工程施工的开展得到有效的保障。

三、改善建筑工程管理的措施

（一）强化工程管理理念，提高管理人员素质

如果一个建筑工程的管理人员的管理理念不够先进、科学，那么管理工作就会难以实行，因此管理人员必须要拥有科学的、先进的管理理念，尤其是工程管理的领导层，在组织建筑工程管理的团队时，一定要对其展开相关管理理念的培训，在聘请管理人员时，要严格地对其进行管理理念的考核。同时，为提高管理人员的专业素质在日常的工作中，也要定期的对管理人员进行与管理相关的训练和学习。

（二）要做好建筑工程的安全管理

安全在工程建筑施工过程中是最重要的。工程安全管理和施工安全管理都属于建筑工程安全管理。工程管理人员需要提前制定好安全生产方案和计划，在施工过程中要定期的、及时的对建筑工程施工人员的作业工序和施工方式进行检查，预防违规施工现象和工程安全事故的发生。工程管理人员还需要检查监督好施工作业人员的安全，要对施工应用的机械设备进行维修和安全检查，要及时发现并解决施工人员和建筑机械设备训在的安全隐患。为预防工程安全事故的发生，管理人员要对工程施工人员展开定期的安全培训和岗位训练。

（三）健全工程管理制度

工程管理制度是建筑工程管理工作得以开展的基础，目前，我国的建筑行业在工程管理制度这一方面还不健全，存在着许多隐患，需要进一步改善。第一，要全面调整改进建筑企业的管理部门和相关的管理机构，确定好功能设备齐全，对在建筑工程项目中出现的各种问题进行综合分析，并结合实际的情况合理分配好工作人员，以满足工程项目的具体需求，全面贯彻落实好工程管理工作。第二，为有效地提高建筑工程管理效果，建筑企业可以根据自身的实际状况，借鉴国外先进的管理理念和经验，使我国的建筑行业长远、稳定的发展得到有效的保障。

结语：

工程管理工作在整个建筑工程施工的过程中占据着至关重要的地位，只有加强工程管理工作才能保证建筑工程能够顺利按期按质完成，所以要重视工程管理工作。管理人员需要在进行工程管理工作时，了解清楚在工程管理工作中存在的问题，对此可能存在的影响因素展开分析，与建筑工程施工现场的实际情况结合起来，做出相应的对策，有效地预防并解决出现的问题，保证建筑行业的长远发展得以顺利、稳定。

参考文献

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