军队转业干部人力资源开发的探究

军队转业干部人力资源开发的探究

袁博

河北省军队转业干部培训中心050000

摘要：军队转业干部人力资源开发培训是我国军转安置工作的重要内容之一，党和国家领导历年来十分重视军转培训工作。本文主要是对军队转业干部人力资源开发的重要性、现状及解决措施进行论述，希望提供一些有价值的参考。

关键词：军队转业干部；人力资源开发；措施

一、军队转业干部人力资源开发和管理的重要性

强化军队转业干部人力资源开发和管理具有重要的意义，主要表现在以下两个方面：

第一，是党和国家加强社会人力资源管理的需要。军转干部的人力资源管理是整个社会人力资源管理的重要组成部分，加强军转干部人力资源的开发与培训，是政党和府履行社会人力资源管理职能的重要步骤，提高军转干部的人力资源管理水平不仅有利于军队的现代化建设，而且有利于最大限度地将军队资源转化为社会资源，促进社会的生产发展。

第二，是实现军转干部计划安置和自主择业的需要。强化军转干部的人力资源培训，可以缓解军队安置压力，抑制地方机关人员膨胀。此外，建立一定的退役金制度，可以在一定程度上保障转业军人生活，消除了军人的后顾之忧，激发其投身部队建设的热情。同时，还可以可扩大军转干部的择业面，促进人才的合理流动，发挥人才的最大效率。

二、军队转业干部人力资源开发的现状

军队转业干部人力资源开发是一个多方面相关联的整体，不但与社会就业环境有关，还涉及到军队转业干部安置政策的制定、军队转业干部培训的实施程度以及军队转业干部自身能力素质等多方面因素的制约。当前，军队转业干部人力资源开发存在着一些问题，主要表现在以下几个方面：

1.军队转业干部人力资源开发总体环境不够理想

军队转业干部是有着巨大潜能的特殊群体，但由于受到各方面条件的影响与限制，使他们在自身能力的发挥方面受到了限制。主要表现为以下三个方面：第一，在安排领导职数上受限；二是在定岗上受限；三是在提拔任用上受限。

2.现有军队转业干部安置机制的制约

目前，我国军队转业干部安置方式只采取了计划安置与自主择业两种形式。安置方式比较单调，军队转业干部可选择的空间非常有限。但实际上，绝大多数军队转业干部仍然选择了计划分配，由于军队转业干部所选择的空间有限，形成了千军万马过独木桥的态势，也增加了政府安置军队转业干部的难度，在一定程度上影响了这一人才群体的开发与管理。

3.现有军队转业干部的培训力度不够

军队转业干部培训是军队转业人才开发的重要环节，也是帮助军队转业干部尽快适应地方工作的主要手段。但由于转业干部在部队期间从事的工作与到地方后的工作环境与任务差别较大，同时转业培训时间短，导致其较难适应新工作。特别是其专业知识能力的欠缺，造成其在工作中对领导交付的工作难以完成。

4.军队转业干部自身因素的限制

军队转业干部的素质较低，导致其短时间内不能适应社会发展，竞争能力不强，不能较好地适应社会对人才的多方面的需求，导致就业难问题的产生。

三、完善军队转业干部人力资源开发的措施

当前，我国军队转业干部人力资源开发方面存在着一些问题，所以需要针对问题，采取一些行之有效的措施，具体措施如下所示：

1.加大军队转业干部人力资源的开发

军队转业干部人力资源开发需要国家营造良好的环境，制定妥善的政策，给予足够的帮助。合理配置军队转业干部人才资源，有助于地方充分发挥军队转业干部的自身优势，更好、更快地为地方工作实现自身价值。完善军队转业干部人力资源开发的运转机制，能够让军、地双方实现军队转业干部的顺利接洽。

2.完善军队转业干部安置机制

军转干部安置体系包括计划分配军队转业干部安置以及自主择业军队转业干部安置。两种安置方式都需要对军队转业干部转业后工作、生活的适应程度以及后期保障进行充分考虑。这就需要更好地完善军队转业干部安置机制，促使军队转业干部能够更快、更好地融入地方工作，同时也能让广大军队转业干部解决转业到地方工作的后顾之忧，对更好实现军转安置工作有着莫大的意义。

3.完善军队转业干部培训机制

军转培训工作应该把握以下原则：一是先培训后上岗。凡是计划安置和自主择业再就业的干部，都应该经过相应的岗位培训，给予一定学习缓冲期，当其经过培训达到上岗要求后再上岗工作。二是干什么学什么、缺什么补什么。要针对军队转业干部的特点，科学安排培训内容，补齐短板。三是培训、考核、使用相结合。通过以考促训，以实际能力提高检验培训成果的方式，灵活利用各种方法，促进培训质量的不断提升。四是统筹规划、分类指导、按需施教、注重实效。

4.激励军队转业干部自我开发

军队转业干部自身具有优质的能力，主要有干事业的激情，踏实肯干的奉献精神，敢为人先的创新意识，协调一致的团队观念，并且长于管理，具有较强的组织能力。这些优质的能力在转业到地方后也是实际工作中极为可贵并且需要不断提高的方面，因此，如何促使军队转业干部能够在地方的工作中尽快的适应，并更好的发挥自己本身具有的这些素质，一方面需要安置体系的不断完善，另一方面就需要激发军队转业干部自身能力的开发。

四、结束语

综上所述，军队转业干部是一个特殊的人才群体，所以在干部的转业安置过程中，要依据其实际情况，采取有效措施，促进转业工作的有效落实。

参考文献：

[1]余春涌.当前军队转业干部退役安置存在的问题与对策[J].决策咨询通讯，2007（1）.

[2]宋文群.市场化对军队转业干部再就业的影响[J].军队政工理论研究，2001（4）.