试论城市道路桥梁施工质量的控制与管理

试论城市道路桥梁施工质量的控制与管理

顾春茂

深圳中铁二局工程有限公司

伴随着社会经济的快速发展，人民群众对交通的运载能力的要求在跟着不断地提升，这种情况让我国的交通运输行业以及建筑业如同雨后春笋般地快速发展起来。而桥梁的建设在整个交通运输发展占据着核心的位置，可以说桥梁工程的质量将直接影响交通运输业的未来发展。但是从现阶段的情况来看，当前桥梁施工的技术水平仍是远不及一些发达国家。我国道路桥梁的建设水平还存在着很大的提升空间，所以对城市道路桥梁施工质量的控制与管理进行深刻研究与分析是非常有必要的。

1我国桥梁工程的主要特点

1.1流动性强，且存在地域差别

桥梁建筑相较于其他的工业生产，它的流动性以及地域差别比较的突出。桥梁工程会随着地区、施工现场等的不同又或是由不同的建筑团队都会对桥梁建筑的最后呈现有着很大的影响。而且在桥梁的设计过程中，都需要地区之间、各部门之间有着比较强的联系与交流，这体现着桥梁工程的流动性。不仅如此，桥梁的设计往往也要将特有的自然资源考虑进去，并进行有效地利用，因地制宜形成具有地域特色的桥梁建筑。

1.2工程时间长，资金占用率高

当前所进行的桥梁工程，一般来说，规模都比较大，所以它所要花费的时间也比较长。而且在这期间，也要投入非常多的资金以及劳动力。由于现阶段的桥梁工程的技术水平有限，整个工程的流程还不能够很流畅地进行下去，不仅如此，桥梁工程之中的各个环节还必须完全地按照既定的计划一步步的完成。而且施工过程还受空间大小的限制，这又进一步地影响了整个工程的速度，这也让大量的流动资金被迫长期牢套在桥梁工程上面。

1.3施工难度大，整体较为复杂

桥梁工程在正常情况下都要在既定计划的时间内就要完成，但是又得考虑到桥梁投入使用时的车流量、人流量之多，必须保障好往来行人的生命安全，因此又对桥梁工程的质量提着非常高的要求，要在质量与速度之间取得平衡，这给施工团队增量了不少的工作难度。不仅如此，在施工过程中，要运用诸如工程力学等多学科的问题，所要故涉及到的部门也非常多，还有在不同的施工环节，所要工作的施工团队也不一致，为了要让各个部门之间、各个施工团队之间，取得良好的沟通和协调，这也极大增加了桥梁施工过程的复杂性。

2桥梁工程施工过程中存在的主要问题

2.1桥梁工程施工质量标准把控不严

当前我国所采用的桥梁工程质量标准相较于国际普遍采用的标准，还有段非常大的差距。这些年来，我不时地就会从新闻媒体处获知某桥梁因质量问题发生坍塌的消息，而且这些桥梁中，很大一部分还是刚完工不久，才投入使用的新桥梁。由于桥梁在使用年限上远不及国际水平，导致完工后仍需要花大量时间来进行修缮以及维护工作。尤其是在如台风、暴雨这样的天气之后，路面上大面积积水，这给道路造成了不小的损害。不仅如此，现在桥梁工程中经常使用些质量不合格的材料，导致工程质量极具下滑，事故频发，甚至对人民群众的生命安全都造成了威胁。

2.2施工过程的管理力度不够

道路桥梁施工程在管理工作上还存在着很多的不足。一方面，在对施工团队的选择上也有待加强。因为现在施工团队的水平参差不齐，有些施工团队他们的所使用设备比较落后，又缺乏对人才的引进，导致整体技术水平一直处在一个相对落后的位置，而且他们的管理制度上也存在一定的问题，在应对突发状况的应对能力也不够。所以，当选择了这样的施工团队也会让桥梁工程的质量大打折扣。另一方面，对施工过程的监管力度也还不够。由于这种情况，让许多施工团队有机可乘，在施工各环节来牟取利益，例如使用劣质材料、虚报工程费用等，并且不将工程的数据及时反馈到上级部门处，使得实际管理部门不能实时了解工程动态，导致无法对整个桥梁工程的管理做到及时到位。

2.3施工企业整体水平存在巨大的差异性

由于交通运输业的不断发展，对道路桥梁的需求不断扩大，让建造桥梁的建筑企业也得到了蓬勃发展。但是这些施工企业之间整体技术水平差异较大。因为有的企业缺乏对施工技术的良好管理，甚至有些企业的人员配备上还未齐全，有时就让一些刚获得资格认证而无实际工作经验的毕业生来当任要职，而上级管理部门却甚少亲身管理，亲自对现场工作进行调控。不仅如此，施工人员也缺乏对整体计划和技术规范的一个良好把握，因而时常出现计划与实际工作的脱节，使得工程质量无法达到预计的效果。

3路桥梁施工质量的控制与管理的主要措施

3.1加强对桥梁工程施工的控制

为了有效地防止因为设计或是地质勘察等原因导致施工质量的下滑，就必须要加强对桥梁工程施工的控制，当发现问题时候应该立即采取措施以控制住事态的发展。要做好对桥梁工程施工的控制工作，要从两个方面来着手。一方面，要加强事前控制，在出现事态之前，就要对计划方案和实际施工效果进行比较，给工程质量加一层保障。以此同时，还要将杂乱的管理关系用各种方式分清楚，使得各权利者承担起自己一个承担的责任。另一方面，要加强施工过程中的控制。使用监控手段保证施工过程可以顺畅地进行，当遭遇突发状况时，应该具备相应的对应能力，要想尽一切方法将损失降到最低。

3.2构建一套完整的桥梁工程质量管理体制

要想桥梁工程质量得到有效的提高，就必须加强桥梁施工的管理工作，所以说构建一套完整的桥梁工程质量管理体制是非常有必要的。要做好桥梁工程的管理，必须先做好各类问题的防范工作，并且构建一套完整的桥梁工程质量管理体制，让整个团队之间分工明确，权责分明。一方面，从施工开始的准备以及工程的展开还有后期的维护修理工作等都要有着详细的计划，让各部门的工作都可以有序进行。另一方面，也要完善监督反馈机制。要对桥梁经常性的对桥梁工程进行检查与监督，对于不合理之处，要及时反馈并进行相应的调整。

3.3加强员工的整体素质培养

桥梁工程质量受员工的技术水平影响较大，所以积极展开员工的素质培养计划是有必要的。在施工过程中应该明确每个员工的职责，真正的做到权责具实化。这样做不但有助于他们提高对工作的认识度，而且也有效地增加他们的工作自律性。不仅如此，这样也能促进员工之间的有效沟通，真正地实现各部门之间的相互监督。而且在出现问题时，也可以第一时间就找到主要责任人，减少相互推卸责任现象的出现。与此同时，随着科学技术的不断进步，许多新设备与新材料也随之诞生，如果员工素质跟不上，会让工程桥梁的质量大打折扣。所以也得加强员工的技术素质的培养。

3.4应选择优秀的施工团队

在进行桥梁工程施工团队的选择时，应尽量选择员工综合素质较高、技术水平领先的团队。有了先进的技术和更高素质的技术人员让桥梁工程整体的质量更有保证。优秀的团队，也逃不过团队内部之间紧密的联系与交流，为了提高管理效率，就必须先提供沟通的效率，加强合作的统一性，让各部门都以工程的质量为重，尽可能地达成共识，以避免在这过程中出现责任重叠或是空白的现象。

结论

由于国家经济发展的需求，对道路桥梁的建设也在提着更高的要求，这也推动我国交通运输业和建筑业的迅猛发展。但是现阶段城市道路桥梁施工质量的控制与管理上存在一定的问题，本文主要针对这问题进行分析并提出了相应对策，相信做好上述几点，就可以加强梁施工质量的控制与管理。

参考文献：

[1]吴开印.城市道路桥梁质量通病的分析与预防[J].城市建设理论研究，2015（26）.

[2]郑琴.城市道路桥梁工程管理的强化策略剖析[J].科技展望，2015（14）.