建筑工程造价预算控制要点及其对策分析林君明

建筑工程造价预算控制要点及其对策分析林君明

林君明

广东中洲国信建设管理咨询有限公司江门分公司

摘要：随着我国经济的高速发展，人们的生活水平进一步提高，对建筑的需求也越来越大。在这样的背景下，一方面为建筑业带来了广阔的发展空间，另一方面也对建筑工程提出了更高的要求。这也就意味着建筑工程要不断提升自己的发展水平，才能更好的适应社会进步的节奏。而建筑工程造价预算控制作为建筑工程中非常重要的组成部分，直接影响着建筑工程的整体发展水平。因此，加强建筑工程造价预算控制要点及其对策分析的研究，具有非常重要的现实意义。

关键词：建筑工程；造价；预算控制；现存问题；优化策略

建筑工程造价预算作为投资的重要依据，是建筑工程中需要投入的各种费用总和。建筑工程造价预算控制是建筑工程顺利建设的重要保障，不仅能够优化工程造价成本，而且能够在很大程度上提升提高建筑工程的效益。所以，要想实现建筑工程的不断发展，就要做好建筑工程造价预算控制工作。随着我国建筑管理行业的不断发展，建筑工程造价预算控制越来越受重视，但是在实际施工过程中，却出现了很多问题。因此，本文将从加强建筑工程造价预算控制工作的意义出发，分析建筑工程造价预算控制中出现的问题，在此基础上，提出相应的优化策略。

1.加强建筑工程造价预算控制的意义

一方面，从我国建筑企业行业发展状况来看，很多建筑企业处于快速发展的态势，且国家在政策上给予了建筑企业很大的帮助，使很多的建筑企业都获得了广阔的发展空间。但是，从另一个层面来讲，我国建筑企业的发展水平与一些发达国家相比，仍有很大的差距，所以在这样的背景下，建筑企业只有不断的提升自身发展水平，才能努力赶超至发达国家的建筑发展水平。而就目前建筑企业的发展状况来看，提升自身发展水平的一个非常重要的措施就是要不断的提升内部管理水平，加强造价预算控制工作，只有这样才能更好的推动建筑工程的平稳快速发展。

另一方面，从建筑工程造价预算控制的重要性来看，随着经济的快速发展，市场竞争越来越激烈，建筑企业要想在激烈的的市场竞争中脱颖而出，占据有利地位，就要不断的加强建筑工程造价预算的控制工作。只有这样，才能做好对建筑企业的成本控制工作，使建筑工程的人力、物力、财力等方面资源可以得到合理的平衡，从而更好的保障建筑企业获得更大的经济利益和社会效益。

2.建筑工程造价预算控制中出现的问题

2.1建筑工程造价预算控制的评判标准较落后

在我国，很多建筑企业都缺乏与时俱进的发展观念，特别表现在造价预算控制评判标准上。具体来讲，如果建筑企业在施工过程中，没有严格的监督制度，也没有科学的管理标准，那么就会在很大程度上增加问题的产生，拖延工期，最终造成了工程成本增加，给整个建筑工程的建设带来了不利影响。因此，如果建筑企业没有制定出科学的造价预算控制的评判标准，就难以保证施工成本的控制，从而影响了施工进度，也不利于实现建筑行业的良性发展。

2.2工程概预算编制不合理

在建筑工程造价项目中，很多预算编制人员的专业程度都不高，业务能力还有很大的提升空间。在实际的编制工作中，通常是根据粗略计算，来进行成本预算编制，再加上调查不全面，这样就造成了工程预算编制的缺项现象，从而给工程造价的预算控制带来了不利影响。特别是预算编制的不合理，直接导致了工程造价无法反映出真实情况，使工程的支出费用无法得到具体体现。

2.3预算成本在资源上的浪费

在我国的建筑企业中，很多工程造价成本预算都不符合要求，预算成本一般包括建筑施工前、施工中和施工后三个环节。而且，这些预算成本一般都是企业管理层提前和技术部门进行协调。但是，在实际中的预算环节，很多的建筑企业在建筑施工前进行的计划都非常的草率，通常都是大致估算一下原材料就很快的开始了施工。这种举动直接导致的结果就是建筑施工中没有充足的时间来进行预算工作，导致了建筑企业的施工进程中出现各种问题，比如人才的欠缺，资源的短缺。除此之外，建筑企业的成本控制还表现在施工材料的采购上。这些原料的选择都没有经过前期的市场调研，更没有进行仔细的挑选，所以，这就造成了成本的浪费，而且，施工材料的质量也无法得到保证，在施工材料的使用中，就可能会产生质量问题，延误了施工进程。另外，由于在采购施工材料的过程中没有根据实际的工程项目进行施工材料的成本预算，还可能会产生在工程完工后材料还有很多剩余，所以，这就在很大程度上造成了施工材料的浪费，增加了施工成本。

3.建筑工程造价预算控制优化策略

3.1实现建筑工程造价管理的全过程监控

建筑工程造价预算控制的全过程监控包含的内容主要可分为三个方面，分别是强化预算审计，提高对投资估算工作的重视程度。具体来说，第一，就是要强化预算设计，这一方面主要包括设计预算等因素。第二，在建筑工程项目的决策阶段，应该提高对投资估算工作的重视，以便于更好的保证造价管理工作的有效性。第三，优化管理体制，并结合项目投资估算、竣工结算等方面内容开展一体化的管理模式，从而促进内部管理流程的的优化，实现施工质量和效率的提升。

3.2加大审核力度，把控好原料价格

随着市场竞争的越来激烈，建筑施工单位要想获得更大的成就，就要不断加强造价管理预算审核工作。具体来讲，在进行造价管理预算工作的过程中，加大审核力度，不仅是为了保证工作效率的提升，也很大程度上增大了对工作人员的约束作用，提升了他们的工作效率，从而激发工作积极性，为造价管理预算工作的进行奠定了良好的基础。具体来讲，就是需要建筑工程预算管理人员定期追踪工程建筑资金流向，加强监察力度，与此同时，还要积极对原材料的价格进行合理的把控。这方面的工作包括内容比较多，不仅要对原材料市场进行详细的调研，多对比几家原料供应厂家，评比出最优材料，这是把控好原材料成本的第一步。除此之外，还要加强对原材料运输以及储存的管理，这样才能更好的提升原材料的利用率。

3.3提高建筑工程造价预算控制工作人员的专业素养

随着社会的不断发展，无论对哪一个行业来说，要想实现更大的进步，就必须提高工作人员的专业水平和业务能力。而要想达到这一目的，最直接有效的措施就是做好工作人员的培训工作。具体来讲，就是要定期为负责工程档案管理的工作人员进行培训，可以采取讲座或者学习交流会的方式，邀请一些经验丰富的专业人员来为他们进行讲解，不断丰富工程造价预算控制工作人员的专业储备。同时，还要不断加强对他们的思想引导，让他们认识到加强工程造价预算控制工作的重要性，从而增强自己的工作责任心和学习自觉性，主动地提高自身专业水平和业务能力，不断提升工程造价预算控制水平。

除此之外，还应完善奖励机制。具体来讲，就是要对员工进行考核，坚持公平公正公开的原则，根据员工的工作成果、工作效率等方面进行分析和评价，然后根据评价结果对工作成果突出的员工进行适当的奖励，从而激发他们的工作积极性，为工程造价预算控制工作质量的提高奠定良好的基础。

结语：

综上所述，本文对加强建筑工程造价预算控制工作的意义进行了论述，明确了建筑工程项目中造价预算控制工作的重要性。并分析了建筑工程造价预算控制中出现的问题，比如，建筑工程造价预算控制的评判标准较落后，工程概、预算编制不合理，预算成本在资源上的浪费严重。因此，要想提高建筑工程造价预算控制工作水平，就要加大审核力度，把控好原料价格，实现建筑工程造价管理的全过程监控，同时，还要不断提升建筑工程造价预算控制工作人员的专业素养。只有这样，才能更好的提高建筑工程造价预算质量和效率，从而促进建筑工程的平稳快速发展。

参考文献：

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[2]王春红.关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].智库时代,2018(52):115-116.

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