浅谈工程造价管理在地方经济社会发展中的重要性

浅谈工程造价管理在地方经济社会发展中的重要性

薛栋

同济大学上海200092

摘要：自改革开放以后，我国的经济社会得到了迅速发展，建筑行业也在近年来取得了较好的发展效果，逐渐成为我国的支柱性产业，对国民经济的发展与进步起着重要的作用。本文简要阐述了工程造价管理的发展历程，以及在地方经济社会发展中工程造价管理的重要作用，并在此基础上详细分析了强化工程造价管理与控制的策略。

关键词：工程造价管理经济社会发展作用

工程造价管理对整个施工项目都有着重要的意义。在运用过程中，工程造价也得到了发展与创新，逐步构成了一个完整的体系。高效的工程造价管理，能够对决策者在设计、施工以及结算环节等起着重要的影响，使得相关资源能够合理配置与高效运用，最终获得最优方案。因此，有必要对工程造价管理在地方经济社会发展起到的作用进行分析与探讨。

1.工程造价管理的发展现状

近几年，我国建筑行业得到了迅速发展，建设速度与规模等都有所提高与扩大。随着城市的不断建设与规划，建筑市场的竞争也越来越激烈。工程造价管理在发挥重要推动作用的同时，也存在一定的问题。一方面，市场竞争的规范性有待提高。由于政策环境在不断发生变化，固定资产的投资也在逐步增加，使得从事建筑行业的团队和人员越来越多，建筑市场鱼龙混杂，导致市场竞争缺乏一定的规范性；另一方面，相关的咨询机构难以充分发挥自身作用。专业的工程造价咨询机构数量在近几年有所增加，但仍旧难以满足需求。加之外部环境的影响，部分咨询机构难以充分发挥自身作用。

2.工程造价管理在地方经济社会发展中的作用

2.1促进社会稳定发展

随着近几年的发展，建筑行业已经成为我国经济社会中的支柱产业，对地区经济发展与社会稳定起着重要的影响作用。施工项目涉及到的因素和领域也比较多，包括工程监理、建筑工程技术等。其中，工程造价专业是一项比较重要的专业，涉及到了包括施工方、中介单位、投资方等多个方面的专业，社会对这类专业的全能型人才需求量也比较大，为相关人才提供了良好的发展环境与机遇。这一领域能够吸收大量人才，并构建起积极的工作环境，为社会稳定发展贡献一份力量。

2.2有助于项目成本控制

高效的工程造价管理带来的最为直接的积极影响，即能够帮助施工项目成本的更好控制，进而促进施工工程经济效益的提高。对于建筑企业来说，只有不断完善自身管理，提高本企业对成本的控制与管理能力，才能在激烈的市场竞争中保证长时期处于不败之地。从工程控制方面来讲，对施工项目成本的控制与管理，对整个施工项目的质量与施工效果都有着直接的影响。所以，高效的成本控制，不仅能够为施工项目节约施工成本，还能够合理利用相关资源，将各项资源的价值发挥到最大程度，进而为节约更多的社会资源，推动经济社会不断发展。

2.3严格的从业资格管理促进行业健康发展

随着市场竞争的日益激烈，以及建筑行业进一步发展的需要，对建筑行业尤其是工程造价管理从业资格证书的要求日益严格，目前的职业服务机构只保留了注册造价工程师的资格培训,初级执业资格亟需国家进一步的明确和完善。事实证明,严格的造价工程执业资格制度以及工程造价咨询服务机构的建立，为建筑行业的进一步的健康发展带来了重要的推动力量，也为地区经济的发展提供了更多的机遇。

2.4工程造价管理是项目质量的重要保证

在经济社会发展过程中，建筑行业不仅是一个十分重要的产业，更是当地政府以及地方政府的一个重要产业。承接城市建设与规划项目、产业转移项目等都是促进当地经济发展的重要体现。而在整个施工与管理过程中，施工项目的造价管理与控制是整个施工项目质量的重要保证。近年来，过程质量问题已经成为重要的社会问题，此时高效的工程造价管理与控制对于整个工程的作用不言而喻，做好工程造价管理，也是缓解这一乱象的有效措施之一。

3.工程造价管理与控制加强的策略

3.1强化配合管理

一直以来，我国工程造价管理部门的工作重心都放在对计价方法的控制方面，力求分阶段管理的实现。但根据相关要求，工程造价应是实现对整个过程的管理和控制。因此，合理分配各方的任务、处理好各个方面的关系，以强化配合管理是当前比较有效的强化策略。一方面，相应的制度应保证能够做到上下衔接，建立起稳定的交易市场。同时，对施工项目的资金以及其他内容的决策也应加强审批，保证构建起有针对性的资金管理审批制度，若是资金不到位或者缺乏保障的施工工程不能给予通过；另一方面，要将工程造价管理的重点放在设计与立项环节，强化并规范总成本的编制与控制，发挥其对整个项目的控制作用，进而有效提高管理效率。

3.2有效控制工程造价

在实际施工管理过程中，要求工程造价管理的重点应放在施工工程建设的前期阶段，也就是说，需要将重点放在施工工程的设计与决策环节。所以，在这个时期提高对工程造价管理的控制十分有必要。在具体管理中，工程造价管理应保证能够渗透到整个施工项目中，而其关键在于设计与决策阶段，只有保证这两个阶段工作的高效和可靠，才能为后续的工作奠定基本的基础。施工工程涉及到的因素较多，大部分施工项目所需要的施工时间也比较长，其中容易带来影响的变量较多，若是在设计与决策阶段没有做好工程造价的控制，不利于后期施工与管理的顺利进行，甚至导致工期延误，影响工程正常完工。

3.3加强施工现场管理

施工现场管理的加强，是保障整个施工工程能够顺利、及时完成的关键，也是工程造价管理发挥作用的重要阶段。在具体施工过程中，相关人员要想做到对施工现场的有效控制与管理，就需要坚持深入施工现场，把控实时的施工状态，例如是否严格按照设计图纸进行施工，操作是否规范，所有设备是否能够达到施工要求等。需要注意的是，由于施工的实际情况与设计情况有所不同，难免会发生改动，工程造价管理人员需做到对改动过程的严格管理与监督，做到认真、仔细的核对，以保证工程结算的质量，将施工项目的成本控制在一定的范围以内，以提高工程的经济效益。

3.4提高企业素质

企业素质的提高有利于承包和投标行为的规范。由于政策环境发生了变化，承包企业大多通过投标的方式进行施工任务的获取。所以，对招投标市场进行治理，提高竞争单位的素质和职业道德，是十分重要的一个环节。首先，相关部门可设立联合公办体系，由各个级别的建设主管部门构成，并安排专门的管理人组成专门的小组，以保证对招投标行为的有效控制和管理。其次，在决策与审批环节，尽量将决策权分散，避免一人独大的现象出现。这样一来，负责人员进行多次探讨与分析做出最终的决策，有效提高了决策的科学性。最后，对核算人员的考核与培训也十分重要，只有不断提高工作人员的专业素质与工作能力，才能促进工程造价管理的不断改进与创新。

4.结束语

从整体上来讲，项目的工程造价管理与地方经济发展有着紧密的联系。高效的工程造价管理能够促进施工工程的顺利进行，实现对成本的严格控制，促进当地经济的稳定发展；相关的职业机构以及服务机构的成立，也为当地经济发展提供了一定的推动力量，缓解了劳动力就业的问题。但是，工程造价管理仍旧需要不断发展和创新，以得到更加广泛的运用，为经济发展贡献力量。

参考文献

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