如何加强建筑工程管理方面的质量控制张萍

如何加强建筑工程管理方面的质量控制张萍

张萍

鹤山市共和碧桂园房地产开发有限公司广东江门529000

摘要：提高整体建筑工程质量管理，可以保障人们的生命财产安全、保护了我国的财产以及推动了我国在建筑行业的长远发展。应该不断加强在建筑工程当中的质量管理，有效的提高整体的工程质量。

关键词：建筑工程；施工管理；质量控制

引言

当前，随着我国经济社会的不断发展，城市化进程正在不断加快，为了改变人们的生活水平和居住条件，建筑行业也在结合当前发展形势不断变化，结合这样的变化和形势，建筑行业在迎来新的发展机遇的同时，也面临着许许多多的问题。在建筑工程管理方面，特别需要注意的是管理工作中的一些新挑战，特别是对于人民群众生命财产安全影响比较大的建筑工程质量管理问题，也正因如此，大家对其的关注程度比较高。当前，建筑工程师队伍也有很多正在不断的去为建筑工程管理水平的提高和建筑工程质量的提升不断探索。建筑工程管理质量的提高，应当对直接影响工程管理质量的相关因素进行分析，结合当前出现的相关问题来确定具体的解决措施，为建筑工程管理质量的提升准备条件。

1建筑工程质量管理影响因素

1.1对建筑工程项目管理重视程度不够

大部分企业为了自身的经济和社会效益，大力承包各种建筑工程项目。但是，企业在加大建筑工程项目承揽力度的同时，却忽视了建筑工程的项目管理，导致建筑工程在实际开展的过程中状况百出，建筑工程质量低下，企业成本急剧增加，效益大幅度降低。

1.2建筑工程材料影响因素

建筑工程材料是建筑工程施工当中工程物质的基础，建筑材料在工程项目管理的过程当中充分发挥着重要作用。当前建筑工程项目中，建筑材料的质量存在着良莠不齐现象，为了提高建筑工程的管理质量应严格控制建筑工程材料。为了重视建筑工程整体工程安全，应严格控制建筑工程材料。加强建筑工程材料可以有效提高建筑工程质量，以及建筑工程当中整体质量管理效果。

1.3建筑工程施工技术影响因素

建筑工程在施工的过程当中，工程施工的方法是工程项目使用的项目施工方案，在施工的过程当中主要包括了施工技术方案以及施工组织方案。施工技术方案主要是工程项目当中，施工工艺以及施工项目当中使用的作业方法。施工当中组织方案的主要包括了建筑工程当中的施工顺序、工程项目中空间划分、工程建筑管理当中的劳动力资质等。建筑工程在施工的过程当中，建筑工程施工方法具备合理性以及在建筑工程施工的过程当中，建筑工程的施工应具备正确的操控性以及具备先进性。建筑工程施工方法以及施工技术，可以有效的提高建筑工程整体的质量。

2加强建筑工程管理质量控制措施

2.1完善工程管理系统

工程质量与建筑工程管理系统构建具有紧密的联系。当前，从管理角度来讲，我国建筑领域还存在着许许多多的问题，对于工程的整体监控来讲具有极为重要的影响，在此形势下，管理人员应当对工程管理系统不断完善。还要加强对相关人员义务和权利的明确，确保建筑企业合理设置相关部门。监管人员应当结合建筑设计和具体的质量标准开展监督，同时，还要将国外相关的管理技术积极的引入进来，以确保工程管理系统的不断完善。

2.2创新建筑工程项目管理模式

（1）转变建筑工程项目管理观念

建筑企业需要转变利益至上的观念，对员工进行相应地培训和引导，树立建筑行业的竞争意识，科学设定企业各部门职能，不断优化企业的组织架构，改革企业的管理模式和经营模式。

（2）创新建筑工程项目管理机制

任何行业的任何企业，想要在市场竞争中处于上风，在市场中占有自己的一席之地，就必须要进行创新，提高企业自身的独特性和不可取代性。建筑行业亦是如此，目前我国建筑行业发展迅速，行业竞争力巨大，想要独树一帜，提高自身行业地位，就必须要充分把握市场动向，抓住市场发展机遇，对企业的项目管理机制进行创新。

（3）创新建筑企业技术

工程施工现场的管理，需要一定的技术支持，企业创新中的核心部分就是技术创新，建筑企业技术的创新，是建筑工程项目管理模式的创新基础。所以，企业应该加大投入力度，鼓励和加强技术创新。

2.3建立建筑工程质量监督管理控制系统

建筑工程中监督管理工作是一项较为专业且复杂的工作，目的是为了建筑工程监督管理工作可以有序高效的开展，同时还要保证取得较好的管理效果。为了更好的发挥出监督管理工作的优势和价值，就必须要做到监督管理工作的系统化的展开，因此建立建筑工程质量监督管理系统是非常必要也是重要的。通过建筑工程质量监督管理控制系统可有效的监督任何参于建筑工程质量监督的工作人员，以及任何参与工程建设的人员，高效额监督控制他们的工作行为，并且可以将所得到的监督信息转化为对他们工作的评价指标，以便对当前的建筑工程质量进行评估。通过建筑工程质量监督管理控制系统能够从监督管理，咨询协调等方面进行一体化管理，从而能够使得整个项目的内容能够系统化的展开，这样就使得整个建筑工程在施工的过程中能够保证一定的协调性，同时也可以通过施工的每一个环节，从而发现在建筑工程质量监督管理过程中出现的问题，并且能够及时的解决。

2.4控制建筑工程材料因素

控制建筑工程材料的具体措施有：首先建筑工程的管理人员，应对建筑材料以及厂家供货的材料信息应进行详细的掌控，应合理的选取供货厂家有效的控制工程材料的质量。其次在建筑工程施工的过程当中，应该注重建筑工程材料的相关检查工作以及对工程进行验收工作。在建筑工程施工之前，应对建筑材料的材质化验单和材料出厂的合格证应进行严格的检查，有效的避免了不合格的建筑工程材料进入施工现场。同时在进行建筑工程项目实施时，管理人员应对建筑使用的相关材料进行严格的监督。

2.5提高施工人员的专业技能和综合素质

施工人员的专业水平决定着建筑工程施工过程质量，为此，保证建筑工程质量安全的关键因素之一就是确保施工人员的综合素质和专业技能能够达到标准要求，同时需要根据建筑行业发展情况定期加强对人员综合素质的提升，做好施工人员培训工作。同时，管理人员还可以通过合理的机理体系来激发施工人员工作和进步的人情，全面监督评价施工人员的各项施工操作水平，根据评价结果采取合理的奖惩办法，进而达到提升施工人员水平的目的。

2.6加强安全管理的落实

在项目执行前，严格考察建筑工程施工环节的方方面面，比如施工地点、施工方案、施工物料等，提前做好安全防御措施，防止危险事件的发生；同时，针对现场施工人员，需要进行相应的安全教育，加大对工作人员的培训力度，做好相关责任的落实工作；针对建筑工程设置专门的项目监管部门，加大建筑工程的监管力度，加强安全管理的落实，保证建筑工程项目的安全进行。

结束语

要想提升企业管理水平，应当结合文章分析的相关因素，对管理人员综合素质不断提升，对建筑企业管理系统不断完善。当前，我国在建筑工程管理方面还存在着这样或者那样的一些问题，但经过不断发展和探索，我们相信在制度改革的推动下，在管理系统的不断完善中，我国建筑工程管理水平将会不断提高。

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