分析建筑土建施工过程中的质量控制措施董燕周

分析建筑土建施工过程中的质量控制措施董燕周

董燕周赵凯黄兆东

中建八局浙江建设有限公司

摘要：在经济全球化时代，我国城市化持续深入，人们生活质量越来越高，因此对工作环境和生活居住环境的要求日益提高，以此为契机建筑土建工程取得了快速发展的机遇。然而由于人们的要求越来越高，建造土建工程在迎来机遇的同时也面临着新的挑战。要想获得较好的建筑土建工程质量，对于建筑土建施工过程质量进行科学活力的管理显得极为重要。本文梳理了建筑土建施工质量控制的现状和存在的问题，并提出了有效进行建筑土建施工质量控制的建议和解决措施，旨在提升建筑土建工程的质量。

关键词：建筑土建；施工质量；控制措施

引言

质量管理作为建筑土建施工管理的重点，具有一定的全面性和复杂性，在我国部分筑工程质量管理过程中，虽然引进了国外一些先进的质量管理经验，全面推行土建施工质量管理，并建立完善的管理制度，但是工程质量事故还是时有发生，严重威胁到人们财产和生命安全。因此，我们需要不断加强土建施工质量管理，以确保建筑工程的整体质量，推动建筑行业的健康持续发展。

1建筑土建工程质量管理的重要性

建筑土建施工周期相对较长，施工工序繁多复杂，在实际施工中，施工人员、施工机械、施工材料、施工条件、施工环境、工艺流程等都会影响到施工质量。要想提高工程质量，就要从质量管理制度着手监督控制。同时，要坚持预防为主的管理原则，才能保证建筑土建工程质量满足人们的居住需求。做好建筑土建工程质量管理工作，可以更好的保证工程后期使用过程的安全性和稳定性。建筑土建工程使用安全性直接关系着人们的生命财产安全，所以做好建筑土建工程质量管理工作就显得尤为重要，只有对建筑土建质量进行有效管理，才能更好地保障人们的生活和居住安全。

2建筑土建工程质量管理的现状

2.1施工质量管理体系不完善

在新发展阶段，建筑行业在经济全球化、市场化发展背景下，国内建筑行业管理模式逐渐向着集约化方向迈进，施工管理粗放型的管理理念已经开始向集成化发展。然而，由于工程管理系统具有复杂性和庞大型的特点，质量监督管理体系现阶段还处于混乱的状态，从而限制了建筑行业顺利发展。

2.2偷工减料现象频出

目前我国建筑土建施工都是由工程的承包单位进行施工和管理，部分施工单位追逐更多的收益，从而经常出现建筑用料不足的情况，偷工减料导致市场上出现很多的“危楼”，对人们的居住安全造成严重威胁。另外，建筑用料以次充好的现象也非常严重，用不达标的建材来代替质量好的材料，虽然表面上节约了一些成本，但是对建筑质量的影响以及对企业的声誉造成的损失则是不可估量的。

3建筑土建施工过程中的质量控制措施

3.1健全管理机制

在完善的管理机制下，提高机械设备和各种材料的控制质量，从而对工程质量和工程成本进行合理控制，尽量提高质量管理效益水平。比如针对土建工程中的一些隐蔽工程，需要制定针对性的管理策略和管理方法，形成有效的现场检查方案。强化质量控制。至于现场施工人员的管理工作，需要建立技术交底衔接机制，并制定完善的培训制度，形成工人上岗培训制度，帮助施工人员培养良好的责任意识和质量意识，提升整体施工水平，提高工程管理人员自身的责任意识，促进各项管理工作的有效落实，同时把质量管理工作融入到各个管理细节当中。

3.2严把施工材料质量控制关

在材料采购时，先优选供应商。在选择供应商时，应从信誉、资质、综合实力等方面进行考虑。同时，要严格把好材料质量控制关，在材料进场时，要求具备出厂合格证和材质化验单。在施工前，对于不合格的材料，坚绝阻止进入施工现场，当材料进入现场后，应分区堆放材料，并加强管理。对于易损的材料，要加强防护。同时要建立完善的材料管理制度，尽量减少材料占用量，以免材料发生损坏或变质。

3.3加强技术支持

各行各业都随着科学技术的不断进度创新出现代化专业技术，建筑行业也不例外，各种新技术、新材料、新工艺、新方法被大量使用到实际施工过程中。因此，质量管理工作水平在一定程度上也是在于科学技术的发展，这样不仅能保证工程质量，还能大量的节省成本支出。同时，更能推行节能环保、绿色生态的建筑理念，从而更有效的提高土建施工质量管理水平。在实际施工操作中，要以现场实际情况科学合理的做好施工组织设计，制定合理的施工方案，尽量采用低能耗的施工方法，选择施工污染小、价格低、质量优的施工材料，引进科学先进的施工技术，才能从根本上保证工程施工质量，提高企业的经济效益，避免浪费施工成本。

3.4加大监理与验收力度

众所周知，监理单位是控制土建施工质量管理工作中重要的主体单位。所以，要高度重视质量监理工作，将质量监督管理工作落实到位。加强质量监督管理力度，要眼疾手快、勤动脑。监理人员对现场的不规范操作及时纠正，发现工程质量问题及时安排施工人员采取合理的措施进行处理。提高现场巡视次数和频率，提升质量监督管理能力。

3.5优化管理方法

随着土建工程的持续发展，相关施工方法和方式出现了一定的变化，施工现场的管理难度也相继增加，如果想要促进生产管理质量的有效提升，便需要积极创新质量管理方法。将BIM辅助技术融入到整个施工管理环节当中，从土建工程的现场施工质量管理层面分析。借助BIM技术能够对整个施工过程进行全面管理。通过创建5D的建筑信息模型，可以对施工中的难点问题和重点问题进行合理把握，实施有效的质量控制措施。对于准确识别出来的施工质量问题，可以通过构建BIM模型准确标识出来，通过警示方法或标准方法，提高现场施工人员重视，从而能够提高质量管控方式，如果想要有效提升现场的施工管理质量，需要积极创新施工管理方法，以BIM技术为基础的5D质量管理如图1所示。

土建工程都是在一些比较复杂的环境中施工，有其所独有的完善的管理制度，能够有效避免管理过程中出现各种质量问题。施工现场缺少专门的管理人员和管理机构，从而导致其中的质量问题得不到及时处理，施工人员没有按照统一施工步骤进行，针对这种状况，建设单位可以制定质量管理的各种总目标和分项目标，采集实际值，对实际值和目标值之间进行分析比较，纠正偏离目标的施工步骤。

3.6提升建筑工程从业人员的综合素质

建筑工程要想有效加强质量控制，就必须培养一批优秀员工作为基础，当前社会，市场的竞争很大程度上是人才的竞争，企业要想在市场竞争中立于不败之地，就需要建设一支工作能力强、业务素质高、职业道德突出的队伍。在建筑行业更是如此。因此，在建设建筑工程时，要大力引进综合素质较高的专业技术人员，努力增强建筑企业在市场竞争中的核心地位。在提高自身核心竞争力的同时，还应该积极扩大企业文化的影响。

结语

由于人们的要求越来越高，建造土建工程在迎来机遇的同时也面临着新的挑战。要想获得较好的建筑土建工程质量，对于建筑土建施工过程质量进行科学活力的管理显得极为重要。本文梳理了建筑土建施工质量控制的现状，并提出了有效进行建筑土建施工质量控制措施，以期提升建筑土建施工质量控制的效率。

参考文献

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[2]郭磊，张垚，程怀颖，殷晓轩.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].煤矿现代化，2017（01）：1006.

[3]刘利明.建筑工程施工质量管理若干问题与对策探讨[J].四川水泥，2016（11）：100.