房屋建筑工程施工现场技术质量管理与控制

房屋建筑工程施工现场技术质量管理与控制

刘志刚

刘志刚

甘肃省兰州市730000

摘要：作为房屋建设过程的重要环节之一，现场施工管理的基础性作用不容忽视，它不仅关系到工程的整体使用质量和居民生命安全，更与社会经济效益提升有着紧密联系。从现阶段现场施工管理过程存在的问题来看，技术质量管理开展很难达到预期的控制效果，若是技术质量管理与控制不能得到落实必然将会影响到工程的整体施工效果。因此，技术质量管理与控制的实施必须将理论知识与实际经验相结合，完善现场技术质量控制措施。本文主要分析了影响现场技术质量管理及控制的主要因素，并对现场技术质量管理及控制策略提出了几点建议。

关键词：房屋建筑；现场施工；技术管理；质量控制

1.引言

房屋建筑工程最基本、最关键的环节便是现场施工，现场施工技术质量管理与控制工作的开展与工程质量安全有着直接联系，是提升企业综合效益的核心所在。受到多方面因素的影响，房屋建筑现场施工的技术质量管理并未达到预期的效果，各种问题的存在不仅影响到房屋建筑施工的实际进度，同时在质量控制方面也显得有所不足。基于如此，需要技术质量管理人员从思想上重视各种问题的存在，积极寻找影响技术质量控制的因素，提高施工现场技术质量管控的有效性，将现场质量管理经验与实际情况相结合，这对于房屋建筑施工质量和安全是重要的保障。

2.施工现场技术质量管理与控制的原则及意义

2.1施工现场技术质量管理与控制工作的原则：第一、坚持“质量第一、用户至上”的原则，房屋建筑工程作为一种特殊的商品，使用年限长，且关系到人民的生命和财产安全，“质量第一、用户至上”是我们每个施工技术人员必须坚持的原则和理念；第二、坚持“预防为主”的原则，将以往的事后质量控制转化为现在的如今的事前、事中、事后控制相结合的方式，并且以前两个阶段为主；第三、坚持以项目团队为管理核心的原则，建筑施工企业应加强员工的素质教育、绩效考核。人员是保证工程工程质量的基本要素，是质量的创造者，因此工程质量管理与控制必须以人为核心，充分调动参与人员的工作的积极性和责任心；第四、坚持以质量标准为检验工程质量的依据的原则。质量标准是评价建筑物质量的尺度和依据，是进行施工技术质量控制的基础、因此在质量管理和控制过程中应该严格按照质量标准的要求进行。

2.2施工现场技术质量管理与控制工作的意义：第一、技术质量管理工作的是否到位，与一个企业的信誉、效益、生存息息相关，通过精细化程序化的技术质量管理形成最终建筑精品，也是企业信誉、企业形象的充分展示。因此，加强企业的施工管理水平，技术质量管理是建筑施工的重要支柱；第二、从建筑施工的现状来看，目前建筑类型样式的多元化，气候条件对建筑施工过程会造成影响，多重施工的工艺技术与各种工艺的交叉使用也会对建筑施工造成影响，因此，建筑类型的多元化，也对现场技术质量管理提出新的要求；第三、从建筑工程质量问题，轻者影响施工顺利进行，重者给工程留下隐患，影响安全使用或不能使用。工程质量对企业的经济效益起着决定性因素，因此，加强现场技术质量管理势在必行。

3.影响现场施工技术质量管理的主要因素

3.1施工管理制度因素：当前房屋建筑现场施工技术质量管理得不到重视其原因在于缺少质量管理人员或是施工质量管理体系不够健全，这些因素导致施工现场质量管控工作很难全面展开。与此同时，个别质量管理人员缺乏必要的岗位工作积极性和职业素养，甚至存在玩忽职守的情况，这更加难以落实施工现场质量管理工作的相关内容。

3.2施工材料质量因素：对于房屋建筑行业而言，工程质量的重要保证在于材料的选用，但现实情况却是一些建筑单位出于经济效益对材料成本过分压低，忽视了材料质量管控的重要性，在房屋建筑施工中频频出现劣质材料，这显然很难保证现场施工的技术管理质量。

3.3施工技术因素：施工技术因素除了包括人员专业施工操作技术之外，还涉及到信息检测技术和施工设备应用技术等，实际施工过程中往往会受到施工人员专业操作技术使用不当的影响而导致施工质量硬伤的出现，除此之外，信息检测技术不够精准或是施工设备不够精良也可能造成潜在的质量隐患，不利于技术质量管控的有效开展。

4.房屋建筑施工现场技术质量管理的控制措施

4.1增强质量意识，保证施工人员的技术水平：工程质量管理是一项集管理、技术、经验于一体的综合性工作。因此，良好的管理队伍素质是搞好工程质量管理的基础。因此，控制工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质抓起。

4.2不断完善施工单位自身的质保体系：质保体系的完善与否将直接影响施工期间能否真正进行质量控制的重要环节，施工单位一定要不断完善自身的质保体系，才能真正保证质量控制的实施。要建立一个质保体系，最重要的是保证其有效运行，并从工程调研和任务承接、施工准备、采购、施工生产、试验与检测、建筑产品功能试验、施工交验、回访用户与保修这8个环节完善和改进质量体系结构，并使之有效控制运行，旨在严密控制建筑产品质量，人人提高质量意识，确保质量提高。

4.3做好施工前、施工中、施工后的技术质量控制：为了加强项目施工现场质量控制，明确各个施工阶段质量控制重点，在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制三个阶段。事前质量控制，是指在正式施工前，以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。事中质量控制，是指在施工过程中进行的质量控制。事后质量控制，是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量控制，准备竣工验收资料，按规定的质量评定标准，对已完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定。

4.4.加强材料的质量管理：对进入施工现场的各种建筑材料、构配件、设备进行控制，都必须有出厂合格证和试验报告，必须经取样复检合格方准予使用；对混凝土、砂浆试块必须在监督下取样制作；对进场的各种设备，除有合格证、准用证和使用证明外，还应严格检查、认真安装调试，经试运行确认无问题后，方可投入使用，这是保证工程质量的基础。

4.5强化现场技术质量管理制度：现场技术管理制度是技术质量里工作的准则，主要包括技术交底制度、隐蔽验收制度、技术复核制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量责任制及奖罚制度，在整个现场技术质量管理的过程中，应该以人为中心，明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限，保证技术质量管理工作的程序化、精细化、标准化。

4.6加强企业内部技术创新：建筑企业作为人才、技术、资金等密集型行业，技术进步是企业发展的又一关键因素，因此，一定要加强企业内部的技术创新，通过引进及研发新工艺和新技术，并不断创新管理方式，按照不同工程、不同技术所具备的特点及需求做好技术方面的优化。而在具体的技术创新时，应该做好以下几点：（1）企业领导者应该重视对技术方面的更新及学习，掌握行业动态，以尽可能抢占先机，最终获得竞争优势。（2）企业还应该重视自身研发能力，并重视企业之间的合作，以完成多种途径的战略联盟和资源共享。

5.结束语

综上所述，从房屋建筑现场施工技术质量管理的关键分析，认真负责的态度对于施工各环节质量控制有着重大影响，对于质量管理人员而言科学严谨的组织管理流程和技术应用水平不仅能够为企业带来更加丰厚的经济效益，同时也是创造国家优秀工程的根本所在。基于建筑施工的特殊性，应当始终从民众安全和国家建设方面考虑，处理好国家、企业、个人三者之间的关系，以提高建筑整体质量为己任，切实落实施工现场技术管理的相关细节，确保房屋建筑施工运行的高效化。除此之外，考虑到建筑施工中技术管理的复杂性，可通过技术质量管理机制的构建不断探索全新的施工技术，对具体问题展开具体分析，这对于房屋建筑行业可持续发展目标的实现意义重大。

参考文献：

[1]倪坚刚.房屋建筑现场施工管理措施研究[J].经营管理者，2013，（04）.

[2]宋鲲鹏.房屋建筑现场施工技术及其管理措施[J].科技资讯，2012，（05）.

[3]杨万珍.加强房屋建筑施工质量控制管理措施的分析[J].科技传播，2010，（22）.