浅谈5W+2H法在建筑施工安全管理中的应用

浅谈5W+2H法在建筑施工安全管理中的应用

纪志业

住房和城乡建设部执业资格注册中心北京市100000

摘要：随着经济的发展，国家在基础建设的投资逐年加大，据公开的数据统计，2019年中国将完成铁路投资8000亿元(人民币，下同)、公路水运投资1.8万亿元[1]。建筑业迅速成长起来，安全生产工作成为保护和发展社会生产力、促进社会和经济持续健康发展的一个必不可少的基本条件，是社会文明与进步的重要标志和全面建设小康社会的本质内涵，是提高国家综合国力和国际声誉的具体体现，目前我国面临新形势、新机遇和新挑战，国家先后出台了多部法律、法规，对行业整体进行管控，重点强化了企业的安全责任，使建筑行业得到了健康、有序的发展。对建筑安全生产工作也提出了很高的要求和期望，建立科学、规范的安全管理体系，是建筑安全生产工作的必由之路。本文按照安全生产和科技发展的客观规律，提出将5W+2H管理方法应用于安全管理的思路，旨在提高安全管理效率，查缺补漏，做到精干、高效，确保安全生产工作顺利进行。

关键词：安全管理；5W；2H

一、5W+2H管理理论在安全管理中应用的意义

建筑工程建设具有投资额大、从业人员多、建设规模巨大的特点，使得建筑安全生产工作压力巨大，建筑行业事故多发、整体管理水平仍有很大的提升空间，安全管理的问题仍然不能忽视，所以选用一种简单、高效的安全管理方法，为其降低行业危险、提高管理水平提供必要的理论支持，有着重要的现实意义。

二、日常安全管理中容易存在的问题

1、安全管理中常常出现照文件宣读，偏向于文字化管理，长篇大论，管理思路较死板，可是实际施工人员普遍文化水平并不高，过度的文字化，常常解读不清、记忆不深刻，起不到安全管理和教育应有的作用。

2、关于安全管理深度的把控不全面，安全与危险是一对矛盾，它具有矛盾的所有特性。一方面双方互相反对，互相排斥、互相否定，安全度越高危险势就越小，安全度越小危险势就越大；另一方面安全与危险两者相互依存，共同处于一个统一体中，存在着向对方转化的趋势。安全管理伴随着施工的全过程，所以安全与危险相伴存在。主要表现在三个方面，首先，绝对安全的状态是不存在的，系统的安全是相对于危险而言的；其次，安全标准是相对于人认识和社会经济的承受能力而言，抛开社会环境讨论安全是不现实的；再次，人的认识是无限发展的，对安全机理和运行机制的认识也在不断深化，即，安全对于人的认识而言具有相对性[2]。

3、简单的以制度限制，辅以违章罚款式管理，不说明缘由，起不到根本的安全警示作用，难以使工人思想从要我安全向我要安全转变。

三、5W+2H管理方法来源

5W+2H管理方法又叫七问分析法，分别是：

Why：为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？

What：是什么？目的是什么？做什么工作？

Where：何处？在哪里做？从哪里入手？

When：何时？什么时间完成？什么时机最适宜？

Who：谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？

How：怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？

Howmuch：多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？

四、5W+2H在安全管理中的应用

1、安全生产管理工作

2、安全生产例会

3、安全生产检查

4、安全生产管理人员配置

5、安全生产培训

五、结束语

5W+2H这种方法简单、方便，易于理解、使用，可以准确界定责任、清晰表述问题，提高工作效率。有效掌控事件的本质，完全地抓住了事件的主骨架，把事件打回原形思考，有助于思路的条理化，杜绝盲目性。有助于全面思考问题，从而避免在流程设计中遗漏项目。对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。富有启发意义，可以广泛用于施工安全管理活动，提高安全管理水平。

参考文献

[1]中华人民共和国十三届全国人大二次会议政府工作报告，2019

[2]何学秋安全工程学，2014

[3]中华人民共和国安全生产法，2014