城建工程管理中如何加强施工过程控制

城建工程管理中如何加强施工过程控制

郭利勇

身份证：411023198610121095周口市婧琪建设工程有限公司

摘要：随着城市化进程的逐渐加快,城市建设规模也在加大,城建工程能够更好地彰显城市的发展魅力,并不断完善城市基础设施。城建工程在建设周围有必要要加强和进步城建工程建设的实用性、环保性以及经济性；采纳切实有用的方法对城建工程的全体施工进行监督和管控，防止人为要素造成对工程原资料和施工设备的过度损耗，使城建工程的本钱管理和质量控制契合企业的施工要求，在这个过程当中,为了更好地维护城建工程项目的质量,就需要做好管理工作,并且将施工过程的控制作为整个工作的重点去抓。

关键词：城建工程管理；施工进程；控制

导语：

城建工程是一项民生工程，是城市化建设展开周围最重要的一部分，城建工程建设不只出资很大并且建设的时间也比较长。跟着城市化进程的加速，人们在享用城建工程带来的高雅舒适生活的一起，也对城建工程的施工质量提出了新的要求。进步城建工程项目的管理才能和城建工程现场质量的勘察才能关于城建工程项目的展开非常重要，因而有必要要建立正确的施工质量观念。尽管管理在城建工程项目建设周围发挥了必定的效果和效果，可是仍旧有许多问题急需处理。

1．城建工程项目管理的效果

首要效果：①施工现场管理是确保城建工程建设健康有序展开的根底，是确保工程建设质量，缩短施工周期及进步施工使命完成的高效性的条件；②现场管理，不只可以做到对物资、资料的有用控制并且还可以做到对施工资料的出场状况，运用状况进行详尽的挂号管理，确保施工资料和物资的有用运用和工程本钱控制；③城建工程现场管理不只进步了资料物资在工程建设周围的运用率，并且也促进了施工技能人员在工程建设周围的交流和交流。施工技能人员交流效率的进步使得工程建设的施工方法得到了进一步优化，促进了高品质产品的创造和发作。

2．城建工程管理的影响及其现状

城市居民的生活和城市工程建设休戚相关，城市道路的合理规划、城市交通运输的方便以及城市居民生活环境是否舒适，都取决于城市建设工程在功用和效果上能否得到有用的发挥。尽管我国城建工程管理在城建工程建设周围获得了必定的成果，可是在城建工程建设质量监督管理机制上并不是很完善。这首要是由于在城建工程现场管理周围短少完善的法律、法规依据，在城建工程建设周围关于一些问题的处理短少清晰的职责区分，企业关于工程现场的管理监督力度不够。受利益的影响，企业和企业职员往往只注重自我利益，并没有真正含义上的做好对城建工程质量的控制与管理，使得问题发作了却没有人担任；城市建设工程管理周围这种严峻的逃避职责现象，导致了城建工程管理在现场每个环节的监督和管理上大打折扣。

3．城建工程管理中施工进程控制的对策

城建工程管理中，对施工进程的控制是整个管理作业的中心，只要把施工进程控制好，才可以进步项目建设的质量，并最大极限地节省本钱，完成经济效益和社会效益的双赢。为此，针对上文周围提出的作业中存在的问题，需求找到几点切实可行的处理对策。

第一，更新管理理念，立异控制形式。在城建工程管理作业周围，管理者需求紧跟城市的展开脚步，把握城市展开的动态信息，更新城建项目管理理念，特别要将整个项目的施工进程作为要点控制的目标，要完成控制形式的立异。为此，管理人员需求具有敏锐的眼光，及时把握展开变化状况，做到与时俱进，革新传统的管理和控制形式，依据城市展开现状进行形式的变通展开，拟定具有针对性且可行性的形式，将其应用到详细的实践周围。在这个进程中，要充分使用全部可以使用的资源完成立异展开，例如凭借技能的力气完成信息化管理。第二，建立健全现代管理机制，更好地完成对施工进程的控制和管理。健全完善的机制是成功的首要要素，基于以往机制不健全而导致的管理失效的状况，在今后的作业周围必定要以城市展开变化作为动身点，严密结合实际，拟定出科学完善的现代管理机制。

为此，首先需求清晰每个管理部分的职责，合理控制好施工环节。在城建项目施工之前，相关的项目管理担任人需求依据施工部分详细的效果清晰其管理职责，健全职责机制。详细来讲，管理部分需求召开会议，清晰整个施工进程中管理的要点和难点，并梳理好工程的施工程序，结合实际状况拟定有针对性且责权清晰的管理策略，这样即便发作问题，也可以快速找到职责人处理问题。

其次，需求建立起动态监督管理机制，管理者需求深化到施工现场展开动态管理作业。由于城建工程项目的建设关系到城市未来的展开相貌，不容忽视，整个项目建设周围会存在着多个细节性工程和隐蔽性工程，如果不深化现场进行管理的话，很简单疏忽这些问题，在后期运用时就会发现潜在的问题，再次进行修理维护既费时又吃力，所以必定要在施工进程周围有专门的人员跟随施工部队进行现场管理，合理优化每个施工环节，确保项目的质量。

奖惩机制的完善也十分必要，经过这一机制可以有用地调集管理人员的作业积极性，发掘其作业的潜力。监督机制必不可少，管理人员需求注重工程施工进程的监督，这就要求在施工前、施工中和施工后对每个环节进行管理作业。在施工之前需求安排专业的团队全面了解施工区域的环境特征等，并确定施工周围所需求的资料设备，所选用的技能措施，并要对规划图纸仔细审阅，结合实际状况对其间不合理的当地及时修正，协调好全部作业之后才可以进入到施工环节。在施工进程周围，控制人员需求从项目建设的全体视点动身，统筹管理本钱，确保施工质量，对施工进度进行有用的管理控制，处理各种存在的问题。在施工之后需求合作相关人员完成后续的各项作业。

第三，进步管理人员的归纳水平。城建工程和一般的建筑工程项目有所不同，其关系到城市的市容市貌，因而管理人员在展开作业的进程周围，不只需求把握工程项目施工环节的管理常识，还需求了解城市展开的实际状况，要将施工进程和城市的展开相结合，关于其间存在的问题提出主张。由于很多施工进程管理人员单纯具有一些施工现场的管理常识和经历，而关于城市展开方面的常识相对缺少，又没有多少实践经历，使得一些项目施工进程中和城市的实际状况发作偏离。针对这一问题，在今后的作业周围，管理人员需求不断进步本身常识储藏，不只要进步管理专业常识，还需求学会联系实际，关于每个项目，要对和项目相关联的各项信息都把握清楚，便于展开管理作业。一起，需求向经历丰富的管理人员学习，增强本身的实践经历。作为企业来讲，也要进行定期的训练，进步整个管理团队的归纳水平，力求培养一支技能过硬、专业常识过硬也实践经历丰富的管理团队。

4.结束语:

施工进程控制是城市建设工程顺利进行的确保。城市建设工程的施工进程控制包括工程建设的诸多方面，其内容不只要求详尽并且进程也很繁琐。城市建设工程项目的质量是城市建设工程展开的根底，与此一起城市建设施工进程的控制关于城市的形象，城市建设工程的市场竞争力都有着重要的影响。做好城建工程管理施工进程的控制不只能进步城市工程建设的管理水平，并且还能进步城建工程的经济效益。因而做好对城建工程管理的施工进程控制意义严重。

参考文献:

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[4]城建工程管理中施工过程控制策略分析[J].穆素娟.山东工业技术.2017(12)