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摘要:随着科学技术的发展,社会的进步,油库在人们的生活中发挥着重要的作用。然而在油库的管理中,风险无时不在,为此,如何准确地评估风险大小,确定能否接受风险,并深入分析风险各种潜在风险,以制定针对性的防范措施,尽可能地将风险降到最低,这是当前想要提升油库管理安全性需要解决的首要问题。本文首先阐述了风险的管理理念,接着分析了当今发生风险的原因,最后提出了管理风险的措施。
关键词:风险理念;油库;安全管理
引言:油库是原油储存的一个重要设施,在实际管理中需要安全管理,想要做到绝对安全可能有一定的难度,但可做好相对安全,这就要求相关负责人在管理油库时,需采取安全、高效地管理对策,以将管理风险降到最低。
1.风险管理理念
1.1风险分析
风险指的是特定危害性事件发生的可能性,与发生后可能会产生何种后果的一个结合,通常情况下,风险管理理念包含:风险分析、评价、处理等环节。其中,风险分析的主要目的是保安全,相关负责人以合理、科学的方法对某一种体系当中可能会伴发的各种危险做相应的预先分析、评价估量,同时结合经存在各种条件,以为制定安全防护对策及管理流程提供更加科学、合理的依据;风险评价主要是按照风险分析与已有的条件,来确定此种风险体系能够保持在可承受的范围之内;风险处理则是在科学、正确、合理地评价、分析风险之后,制定相应的风险到来实施接受、监测、转移、回避、控制风险的最佳方案,以尽可能地保证将风险规避至最低。
1.2风险评价
风险评价是指评价风险程度并确定其是否在可承受范围的全过程。由此可知,油库风险评价在风险处理中起着不容忽视的重要作用。其中的具体操作就是在研究油库设备设施风险分析的基础上,把安全设施维护不善以及其它种种因素的风险发生的概率全都计算出来,以风险指标值综合成单项指标值,从而对风险进行评判,根据损伤的程度和承受的范围对风险惊醒不同的处理。
1.3风险处理
随着科学技术的快速发展,对于油库安全和可靠性的要求越来越,风险管理安全管理亦将面临着新问题。风险处理就是在科学的险分析和风险评价引导下的重大举措。以此,在面临风险时可以从采取的监测的基础上,接受、油库风险辨识与分析,判断危险等的概念,从转移、回避、减轻和控制风险等各种行动方案中选去并结合SRM级人手和直接风险评估法进行解决,它是整个风险管理的核心。选择最优方案和最好的风险评价,以此为依据加油库的安全管理,其中主要任务就是根据以最低的代价获得最大的安全保障油库的安全和稳定,只有以这样的标准为目标才能对油库进行很好地保护。
2.目前油库存在风险的原因
2.1油库工作人员的安全意识不够强
虽然在口头上和生活中,每个人都知道安全的重要性。但落实到工作中时会有些油库工作人员就失去了应有的安全意识。环视当前油库的总体情况,有些油库工作人员并没有树立坚强的安全意识,他们并没有将油库的安全管理工作放到一个重要的高度,没有真正学习油库安全管理知识,也没有掌握油库安全管理常识,这样的弊病就会导致油库出现安全事故后,工作人员不能及时采取措施来消除危害。
2.2油库安全工作中的形式主义
在目前的油库管理工作中,很多企业以利益为先,而对安全工作只进行表面上、形式上的关注,并没有真正落实到基层管理之中,无法真正起到加强油库安全、规避风险的作用。在部分企业的油库安全管理工作的整体系统中,领导阶层不深入了解油库的工作流程,只是从书面上了解理论知识,对于油库实际情况则只听信基层人员的汇报,这样极易导致领导阶层的决策错误,最终引发油库风险。
2.3油库硬件设施存在风险
截止目前的多起油库安全事故,大部分事故的首要原因都是与设备设施有关的。设备设施因素又分为两种情况,一种是设备老化后企业没有及时更换,另一种是企业没有严格按照规章制度对设备进行安全监测,这两种情况都导致油库设备设施硬件超出了使用年限而导致风险增大。这种情况下,油库不仅会对企业带来不利影响,还会对企业周边人们生活造成重大危害。例如,一旦油库的油罐、阀门或管线出现老化和损坏,出现漏油的现象,就会使周围居民处于火灾、爆炸事故的安全隐患之中,很有可能导致极其严重的后果。
3.油库安全管理风险的具体策略
3.1加强安全风险宣教,提升人员安全管理意思基于风险管理理念下,油库安全管理工作开展过程中,所涉及的管理项目、管理工作人员较多,比如,由油库管理的上层管理者至下层普通职工,不同工作人员的安全管理、风险防范意识均存在明显差异。为此,要想做好油库安全管理工作,先要提升各个部门管理人员、工作人员的风险意识,使其认识到风险管理的重要性,具体做法为:油库高层决策人员可定时走向基层,并于基层工作中学习相应的管理经验,同时向基层的工作人员讲解并传授一些有用的管理理论知识。油库管理人员也可在油库内部定时举办相应的安全管理教育及培训,对基层员工加强风险教育,并向其讲解一些真实的油库安全事故,使其认识并了解到安全管理的积极作用,最终为工作人员提供一个安全的工作环境。
3.2定时检查、维护、更新油库运行设备
油库日常运行时主要依靠各种机器设备完成,这就要求油库管理人员做好基础设备的维护、检查工作,比如,油库可设立专门的基础设施检查、维护、更新部门,并安排专业人员对设备做定时检查、维护,也可培养专业人才保养设备,以保证设备出现问题后能第一时间找出、解决。如果油库设备运用年限可定时更换,则可完全排除油库管理过程中引发的各种安全管理隐患,即使出现安全管理事故也会于第一时间排查且纠正相应的问题,确保整个油库设备保持于正常运行状态,以使设备运行效率发挥至最佳。
3.3完善油库安全管理机制
严谨、合理、科学的油库安全管理机制,是确保管理工作得以顺利展开的一个核心条件,油库管理也是如此。现阶段,国内很多油库安全管理工作开展时,管理制度并不是很完善,还需进一步改进及完善,在此种情况下,国家和各个层面间至制定且完善油库安全监管机制、监管规范、监管流程等,并用相应的风险管理制度进一步约束工作人员的日常工作行为,较好地规避管理风险。而且在制定完相应的制度后,还需不断强化相应的监督工作,以保证油库工作人员能够严格遵照标准制定加强油库管理。
3.4制定合适的风险应急方案
风险理念下的油库安全管理效果想要得到提升,除做好上述防范工作外,还需制定相应的风险应急方案。应急预案主要对一些潜在风险事故而制定,经调用操作预案、准备预案。而调用操作风险预案包括:针对预见未来将要发生的风险事故模型,选用针对性的处理措施及管理程序;而技术准备预案则是处置一些潜在的风险事故,主要有预先所配备的各种装备设施、抢险器材等。调用操作的预案重点关注可预见事故的模型,但技术准备的预案可以提供事故处置风险预案,灵活地处理相应的风险事故,两种预案互相配合使用,从而确保油库全管理工作得以安全、顺利开展。
结语:综上阐述,油库作为一个基础设施,在日常管理中涉及的危险因素较多,如油库引发重要爆炸事故,如若油库出现任安全管理问题,则会严重影响管理工作的顺利开展,因此,油库管理人员需充分重视安全管理问题,坚持安全第一的管理原则,以将安全管理风险降到最低。同时油库高层管理者应适当地引入相应的风险管理理念,不断提升管理人员、工作人员的安全管理意识,对油库安全展开定时评价,以在事前做好安全防范工作。
参考文献:
[1]刘建宏.现代安防技术在油库安全管理中的应用[J].中化工贸易,2015,12(28):37.