(国网山东省电力公司日照供电公司山东日照276800)
摘要:随着我国市场经济的发展和电力行业的突飞猛进,为提升变电运维工作的效率和效益,全国的很多电网、供电公司陆续推行变电运维一体化。而变电运维一体化模式在变电管理中的成功应用,能够有效加强人员管理、优化资源配置以及提高管理效率,对于实现电网的安全、稳定运行具有非常重要的作用。如何推进变电运维一体化模式的运行,提高变电运维工作效率,已经成为困扰电网管理人员的难题。因此,文章针对变电管理中变电运维一体化模式应用的研究具有非常重要的现实意义。
关键词:变电管理;变电运维;一体化模式
一、变电运维管理一体化概述
1.1变电运维管理一体化的内涵
变电运维管理一体化就是对以往变电运行和变电检修的职责领域中心划分。变电运维包含设备巡视、现场操作、维护业务以及事故应急抢修部分业务。变电检修包含检修以及技改工程等业务。通过对变电运检业务职责领域的重新整合,按照近期、中期、远期3个阶段逐步推行运维一体化管理。变电运维一体化建设是深化“大检修”体系建设的重要内容,是对当前变电运维模式的晚上和提升。通过人员技能的培训、提升,打造“一岗多能”的变电运维队伍。
1.2变电运维管理一体化的意义
变电运维一体化实施之后,严格的周期性视察工作,对问题整体的分析,从源头上让问题得以更加及时且有效的解决,并且在变电运维一体化的实施之后,进行人力资源的充足,优化了人力资源的配置,运行人员与维护人员之间进行有效互补;对电网建设和电力配输中出现的问题,变电运维人员可以及时有效的处理,从而缩短问题解决的时间间隔,提高运维人员的事故处理能力,同时也可有效的降低电力企业在变电运维工作中的成本投入,促进企业经济效益的增长。
二、变电运维一体化模式应用存在的问题
①在变电站一体化运营模式实现的过程中,由于电力企业操作和维护的对象是企业动力设备,但需要的基础是以全面知识为主,从而才能确保电力企业操作和生产的顺利进行。还有,对电力企业单位的操作维修人员其自身素质和专业能力提出了较高的要求,同时在进行实际的变电站维护过程中,需要进行相应的测试,但是在我国相关的检测设施和技术还不太完善,相关的技术人员还比较缺失,所以加强相关设施建设和人员培养成为了今后变电管理的首要问题。
②为保证变压器运行过程的安全,必须对变电运维一体化实施过程中的安全性进行必要的安全处理,并在现场进行有效的安全防护。与此同时,在开展具体的工作中,还需要提前布置好安全防护措施,做好安全技术交底,同时补充相关的电机,在必要时可以采取隔离措施。在操作规范中明确规定变电运行和维修中,需要对设备运行情况进行调整,在结束后需要对其进行合格验收,但在现阶段变电站的综合运营模式中,电力企业责任划分不明确,对操作和维护人员现场安全工作造成了极大的阻碍,甚至会导致安全事故的出现。
③变电运维一体化相比传统的变电系统在运行和维护工作上需要承担相应的责任,这就在无形中增加了企业和工作人员的安全风险和工作量。但是在目前的电力企业中缺少与工作强度相应的奖惩体制,对于激发员工工作热情有一定的阻碍作用。
三、变电运维一体化管理措施
3.1制定并落实制度
针对变电运维一体化管理过程中可能出现的危险制定相应的控制制度,并确保其能够得到具体的落实。在变电运维一体化工作进行的过程中,工作人员必须严格按照程序进行操控。也要发挥宣传的作用,让他们对于可能出现的危险状况进行重新的认知,增强他们的安全责任意识,使工作的安全理念能够切实地贯彻实施。落实安全生产责任制,细分各部门的职责,并成立制度落实监督小组,针对制度的落实情况进行监督,并对制度执行之后的成果进行判定,确保制度在执行的过程中能够发挥出积极的作用,使生产的过程能够具备较强的安全性,用人要提高负责人的工作主动性。还应该确保工作人员能够严格执行安全准则,使他们在思想和行动上都能够朝着良性方向发展。
3.2提高工作人员的素养,做到积极预防
①针对变压器等重要设备的操作人员应该提高他们的专业素养和操作技能。②组织相应的实践活动,让他们在实际操作中加强对变电运维管理的重要性的认知,并积累实际的工作经验,之后安排培训人员进行交流,让它们对所学的内容和操作的事项交换心得,使得他们能够在沟通中互相促进并成长。③变电站的执勤人员在进行工作的过程中,应该认真地履行工作的职责,了解以往事故发生的原因,总结经验教训,做好预防工作。④现实生活中对身边的工作人员进行善意的提醒,避免对方因为疏忽进行违章操作而导致安全事故发生。⑤学习自身的安全保护手段,在开展工作的同时能够确保其顺利、安全进行下去。
3.3加强变电运维一体化安全管理
变电运维一体化必须以安全为前提,以安全理念作为基础的工作条件,应该坚持安全第一、预防为主、防治结合的工作原则,在具体的运维工作中,要重视安全管理工作,采取有效的安全措施,为电网运行生产、维护等各方面工作提供安全保障。建立完善的安全生产模式,促进电网生产向着标准化、规范化的方向发展。加强对变电运维一体化运营模式的管理,建立科学的工作制度,安排专人对运维工作负责。强化风险控制,确保运维安全,针对现场安全管控、倒闸操作、工作票管理、标准化作业等业务开展过程中发现的问题,及时开展分析,认真梳理完善,确保安全生产局面稳定,确保运维一体化工作的可持续开展。
3.4落实措施,推进运维一体化工作
为了维护电网的长效稳定生产,保持生产秩序的可靠性。使其业务人员能在现有电力生产中,保证业务的顺利开展。相关的人员必须尽快实施运维预控手段,一斤变电运维一体化管理手段。利用变电运维一体化管理模式,改善传统的电力生产组织模式,把运维工作与检修工作紧密结合。使其能够把设备巡视、设备检修及更换、稳定倒闸操作等一系列工作统一管理,形成科学的管理系统,从而更好的提升变电运维工作的效率。
3.5定期维修整理
除了上述所提出的措施,相关工作人员还应进行定期维修整理任务,以此来提高变电设备的使用寿命及运维整体质量。在这里管理人员应当发挥自身职责,定期的进行巡视检查,将维持系统安全放在中心部位。对于设备状态运行管理要进一步加强,引进先进的设备状态管理手段,根据实际的设备运行状态们制定出科学合理的设备检修及更换改造方案。另外在考虑成本的情况下,定期的测试设备运维状态的可靠性,对于落后老旧的设备进行及时的淘汰,对于设备中出现的质量、隐患问题及时的上报解决。最后对于检修管理的工作人员,应当加强技术交流,定期的进行培训指导,提升自身的工作经验和专业水平,争取在大修阶段顺利完成维修更换工作,小修过程中维护变电运维工作稳定,以此来避免各种因人员失误所带来的安全隐患。
结语
随着我国电网建设规模和覆盖面积的扩大,传统的变电运行和维护模式已经无法满足电力系统日益增长的需求,所以推行变电运维一体化已经成为当前必然选择。变电运维一体化对于提升电力设备运行维护有着较为深远的影响,针对其中存在的风险,应有针对性的采取解决措施,推动变电运维一体化工作持续深化。
参考文献
[1]范贺明.变电设备检修试验中的问题与应对策略[J].农村电气化,2016(06):61.
[2]武凯,金灿灿,张姝丽.变电设备试验存在的问题及对策研究[J].科技传播,2014(14):174.
作者简介
宋杨(1987.05),性别:男;籍贯:山东省潍坊市;民族:汉;学历:本科;职称:工程师;职务:变电运维;研究方向:电力系统自动化