何梓杰
广州市城市更新规划研究院510055
摘要:近几年建筑工程施工技术的创新和完善为企业的发展带来了契机,除了技术的创新,工程管理同样重要,本文对建筑工程管理的重要性进行简述,重点阐述了创新手段,通过创新招聘理念、创新管理理念、创新管理方式和创新绿色施工管理,旨在提升工程施工的效率和质量,仅供相关人士参考。
关键词:建筑工程管理;重要性;创新方法
引言:随着建筑行业的高速发展,建筑企业愈加重视施工质量和施工效率,在时代发展背景下,充分利用各种新型技术和手段,为建筑施工提供科学化和机械化强的施工模式,提升工作效率。但是施工中除了施工技术,对工程的管理同样重要,可以提升员工安全性,规划施工流程等,为建筑企业的发展奠定了基础。
1.建筑工程管理的重要性
1.1管理内容的重要性
建筑工程管理在具体施工中有重要的意义,一般体现在下面两方面:一方面,现在建筑市场竞争十分激烈,随着科学技术的不断进步,很多新型施工技术诞生,随之而来的是对施工材料质量要求的提升,良好的施工管理工作具体实施时可以控制施工质量和施工效率,为工程建筑的可行性发展提供基础。另一方面,现在很多建筑企业将施工流程分为很多环节,由多个施工小组完成,施工结束后容易出现多个施工环节衔接不当的情况,影响施工质量和施工效率,工程管理在实施过程中就对此方面进行监督检查,促使施工单位工作时做好衔接,阻止各种问题产生。
1.2内容实施的重要性
工程施工过程中,不但要有良好的施工手段,工程管理也很重要。首先,成本管理,指建筑企业中进行施工的各个环节产生的成本问题,需要对其进行核算、分析、决策和控制等。建筑企业施工主要目的就是经济效益的提升,那么对成本的控制也是主要工作之一,工程管理部门在保证施工质量的同时,对施工各个环节进行有效的管理,尽量以最小的投入获取最大的利润。成本管理就是工程管理中主要工作之一,利用科学、合理的系统,尽量做到增强经济核算、增产节支,为企业生产创造更大的利润。其次,质量管理。工程的质量是一个建筑企业重要的问题,建筑工程也其他企业产品不同,一旦出现质量问题后果不堪设想。所以质量管理中在整个工程很重要,质量管理内容有很多,例如原材料的管理,工作流程的管理等。最后,安全管理,建筑工程管理中安全管理是关乎工作人员人身安全的重要部分,施工过程中工作人员较多,如果一个环节出现问题,就容易出出现严重的安全事故,所以安全管理在整个工程管理中很重要,减少事故的发生。
2.建筑工程管理的创新方法
2.1人才招聘观念理念的创新
企业的发展离不开人才,建筑企业更是如此,很多建筑工程需要招聘大量的施工人员,施工人员良好的职业素养和规范化施工流程操作是提升建筑工程质量和效率的主要前提,所以建筑企业要重视招聘工作的管理,招聘前做好相关调查,明确了解施工需要员工人数和招聘人数,针对不同岗位需求做好记录,规范招聘流程。招聘过程中,重视招聘具有和企业发展方向相符的高素质人才,做好人才的储备。这里面需要注意的是招聘人员时不能以人才的学历作为标准,创新观念,以人员的工作经验和综合素养等作为主要标准,为企业引进高素质,操作性强的人才。
2.2管理理念的创新
一个企业的发展都是依照一定的理念进行制度的制定,管理工作中,有良好的管理理念是优良制度的前提,不但影响工作效率的进行,还影响着企业的正常发展。所以在建筑企业中,为了提升工程管理的工作效率,首先要创新管理理念,选择有现代化思想和专业能力强的管理人才,建立综合素质强的管理团队,企业利用各种资源支持管理工作的进行。重视对管理人员的培训,针对有传统管理理念的管理人员进行改正,帮助其建立具有创新观念,除去传统管理工作中的不足,结合施工队伍工作要点进行制度的管理,提升管理水平,加强施工效率和质量。
2.3管理方式的创新
随着社会的快速发展,我国建筑企业也在不断的进步,在激烈的市场竞争中,要想站位脚跟,就要有良好的制度提升工程质量。工程管理工作也随之发生了巨大的变革。一个企业的管理水平影射了这个企业的经营成果和市场竞争力,建筑企业中要想有长久的发展就要适应时代潮流,创新和完善管理制度。近几年我国科学技术发展迅速,信息技术在很多企业中有所运用,其中各种软件的应用已经代替了传统人工工作,建筑企业工程管理中,创新管理模式,将人工管理和信息化管理结合,提升工作效率。以建筑企业核心内容为主建立智能化管理手段,结合实际工作情况和企业自身特点,建立完善的网络化管理系统,辅助工程管理工作高效进行。
2.4绿色施工管理的创新
要想提升建筑企业的竞争力,就要建筑出符合人们要求的建筑物,现在人们最关注的是健康问题,很多建筑材料有甲醛等有害物质,对人们健康带来威胁,绿色施工的新型模式可以保证人们生活的健康,广受人们欢迎。绿色施工就是施工过程中使用比较节能环保的建筑材料和可再生资源,充分贯彻国家可持续发展的政策,为人们的健康带来保证。绿色施工管理的工作主要有以下内容:首先,建筑材料的节能管理。进行施工材料的选择时,不但要重视材料的性能,还要重视材料的绿色和节能性,尽量选择对生态环境和人身体没有伤害的材料,使用可回收再次利用的材料,充分提升原材料的价值。其次,施工能源的管理。对建筑能源的管理时,尽量做到能源的绿色、节能,施工中对周边环境和生态环境造成的破坏要提前预测和预防,最大限度的降低污染,实施绿色施工。使用新型能源的时候结合施工需求,以节能、降低成本、质量符合标准为主。最后,施工污染防治的管理。工程施工需要各种材料,很多材料现场施工时造成的碎屑和声响等会对周边环境造成污染,例如泥浆污染、噪声污染等。所以施工管理中,科学制定施工程序,施工后对现场进行清扫,尽量将污染程度降到最低[2]。
3.结语:综上所述,激烈的市场竞争中,要想建筑企业脱颖而出,管理人员要重视工程管理的重要性,施工过程中对管理进行创新,创新管理理念、管理方法、人才招聘等,为企业发展寻求一条适合的路径,为建筑企业的可持续发展提供支持。
参考文献:
[1]薛建兵.建筑工程项目管理的重要性与创新方法研究[J].城市建设理论研究(电子版),2017(30):76-77.
[2]王佳妮.关于建筑工程管理的重要性与创新方法探讨[J].建材与装饰,2017(24):121-122.